跨越經(jīng)濟(jì)周期的健康信任：國康健康如何讓80%企業(yè)家續(xù)約超5年？
跨越經(jīng)濟(jì)周期的健康信任：國康健康如何讓80%企業(yè)家續(xù)約超5年？
在健康管理行業(yè)深耕近二十載的國康健康迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇——2025年開年之際，新能源、精密制造、投資管理等領(lǐng)域的數(shù)十位民營企業(yè)家不約而同選擇續(xù)簽會員服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，其核心客戶群體中80%會員連續(xù)合作超過5年，部分長三角和粵港澳大灣區(qū)的忠實(shí)客戶甚至相伴成長逾10年。這份跨越經(jīng)濟(jì)周期的信任，源自國康健康以"健康生產(chǎn)力"為核心構(gòu)建的戰(zhàn)略級服務(wù)體系——從個性化健康干預(yù)到全球醫(yī)療資源協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)迭代的服務(wù)能力正為企業(yè)家群體構(gòu)筑起堅實(shí)的"健康護(hù)城河"。
值得關(guān)注的是，隨著全國兩會期間"防未病"理念與"健康優(yōu)先"戰(zhàn)略的深度熱議，國康健康前瞻性布局的價值進(jìn)一步凸顯。當(dāng)政府工作報告將全民健康管理納入國家競爭力范疇，當(dāng)AI醫(yī)療立法、精準(zhǔn)健康管理等議題引發(fā)全民討論，這家始終扎根健康管理賽道的企業(yè)已形成覆蓋健康監(jiān)測、疾病預(yù)防、康復(fù)療養(yǎng)的全周期服務(wù)生態(tài)。正如粵港澳大灣區(qū)某位續(xù)約十年的企業(yè)家所言："與國康的簽約不是單純購買服務(wù)，而是共建值得托付終身的健康保障體系。"
高壓行業(yè)的“健康剛需”：從亡羊補(bǔ)牢到未雨綢繆
在今天，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量，但民營企業(yè)家群體卻面臨著觸目驚心的“健康赤字”：78%存在睡眠障礙，62%患有代謝綜合征，心腦血管疾病發(fā)病率是普通人群的3倍。
深圳某企業(yè)創(chuàng)始人李總常年往返香港與內(nèi)地，今年是他續(xù)簽國康華山養(yǎng)老會員的第六年，他坦言：“深夜的降壓藥和清晨的咖啡，曾是支撐事業(yè)的‘燃料’，直到國康健康團(tuán)隊為我定制了跨區(qū)域的動態(tài)健康監(jiān)測方案。”其口中的“華山養(yǎng)老會員服務(wù)”，正是國康健康通過整合三甲醫(yī)院專家-健康管家-全科醫(yī)生團(tuán)隊資源、構(gòu)建7*24小時健康守護(hù)和終身健康檔案管理體系，為頻繁跨域的企業(yè)家筑起的無縫銜接的健康防線。"上個月在深圳觀瀾湖打高爾夫時，老球友都說我揮桿力道像換了個人。"李總展示手機(jī)里最新的健康檔案，過去三年他的降壓藥種類從四種減至一種，靜息心率下降了15次/分鐘。
從個體到家庭：會員價值的延伸
"凌晨的急救電話，讓我重新理解國康健康守護(hù)的價值。"某上市企業(yè)創(chuàng)始人G先生回憶2023年3月的一個深夜，當(dāng)天晚上G先生的母親突發(fā)腹痛，年近七旬的老人蜷縮在床上冷汗涔涔。G先生撥通國康健康管家小汪的電話時，聲音顫抖得幾乎說不出完整句子：“我母親肚子疼得受不了……”電話那頭，本已準(zhǔn)備休息的小汪瞬間清醒，像接到軍令般投入“戰(zhàn)斗”——協(xié)調(diào)救護(hù)車、聯(lián)系附近的三甲醫(yī)院、協(xié)調(diào)值班護(hù)士預(yù)留床位。凌晨的醫(yī)院走廊里，G先生緊握母親的手，看著小汪在護(hù)士站前反復(fù)溝通的背影，“健康管家”四個字竟能讓人如此心安。
國康健康的服務(wù)體系，不僅是個人健康管理，更是家族成員的健康守護(hù)。一位新能源汽車行業(yè)的企業(yè)家會員X總表示：“過去只關(guān)注我個人的健康情況，如今國康為全家提供從慢病管理到抗衰方案的全生命周期服務(wù)，甚至能聯(lián)動國內(nèi)跨城市的專家為90歲母親定制居家醫(yī)養(yǎng)方案。過去覺得給父母請保姆就是盡孝，現(xiàn)在才明白，專業(yè)的健康管理服務(wù)才是真正的‘孝心硬通貨’?！盭總在續(xù)約時直言?！皬呐笥褞覅⒓訃到】档拿t(yī)面對面，到如今成為他們的會員已有10余年，國康健康的7x24小時健康守護(hù)給了我和我的家人更多的安全感”。
這種從“治病”到“防病”、從“個人”到“家族”的服務(wù)躍遷，正是多位企業(yè)家連續(xù)多年續(xù)約的關(guān)鍵——數(shù)據(jù)顯示，續(xù)簽會員中超70%已將服務(wù)擴(kuò)展至家庭成員。
續(xù)約背后的長期主義：與時代同頻的服務(wù)進(jìn)化
看著續(xù)簽的企業(yè)家名單，國康健康創(chuàng)始人楊華山很感慨，這一切是我們團(tuán)隊用近20年時間一步一步走出來的，是我們下笨功夫，傾注全部精力服務(wù)好我們的會員客戶而悟出來的，如今我們的會員不僅認(rèn)可我們的理念，還將國康推薦給他們身邊的朋友，靠著這樣一種方式，我們平臺如滾雪球般越滾越大?！?/p>
從2005年首創(chuàng)“私人健康管家”模式，到如今整合1000余家三甲醫(yī)院資源、構(gòu)建覆蓋“健康-養(yǎng)老-長壽”的全場景服務(wù)體系，國康健康始終與企業(yè)家群體的需求同頻進(jìn)化。正如某位續(xù)簽12年的會員所言：“與其說我們選擇了國康，不如說國康用持續(xù)迭代的服務(wù)證明了——真正的健康管理是讓企業(yè)家既能放手拼搏，又不必以健康為代價。”
2025年的續(xù)簽潮，既是對過往服務(wù)價值的肯定，更是對未來承諾的信任投票。當(dāng)健康管理從“個人消費(fèi)”升維為“家族傳承”和“企業(yè)戰(zhàn)略”，國康健康正以“笨功夫”打磨的體系化服務(wù)，為企業(yè)家群體的基業(yè)長青注入持久生命力。
