森馬服飾2025 年 Q1 海外拓展：全球化戰(zhàn)略多維度深化，構(gòu)建品牌矩陣新范式
2025年第一季度，森馬（Semir）與巴拉巴拉（balabala）在全球化進(jìn)程中邁出重要步伐，進(jìn)一步鞏固了在海外的市場地位。通過零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、文化融合營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新迭代及子品牌孵化四大維度，森馬（Semir）與巴拉巴拉（balabala），在亞洲、中東及泛俄地區(qū)構(gòu)建起立體化市場矩陣，展現(xiàn)出中國服飾品牌出海的范式升級。
零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張：新店開業(yè)遍地開花
1 月，森馬品牌于吉隆坡 Sunway Pyramid Mall 開設(shè)第二家核心門店，秉持“舒服體驗(yàn)，品質(zhì)生活”定位，為馬來西亞消費(fèi)者帶來更豐富時(shí)尚選擇，全力向當(dāng)?shù)卮蟊娂彝ナ走x時(shí)尚生活品牌邁進(jìn)。
森馬吉隆坡Sunway Pyramid Mall店↑
同期，巴拉巴拉在沙特阿拉伯積極拓展，成功開設(shè)兩家全新門店。其中一家位于利雅得市知名商圈 Granada Center ，與 H&M、ZARA 形成差異化競爭，主攻高性價(jià)比童裝市場，展現(xiàn)精準(zhǔn)市場定位。第一季度內(nèi)，巴拉巴拉強(qiáng)勢進(jìn)軍新市場——吉爾吉斯斯坦，短短三個(gè)月內(nèi)在首都比什凱克連開兩家店，加速品牌在泛俄地區(qū)布局，擴(kuò)大市場版圖。
沙特利雅得市Granada Center新店↑
吉爾吉斯斯坦首店↑
文化融合營銷：本地化活動(dòng)深入人心
農(nóng)歷新年之際，巴拉巴拉亮相馬來西亞 Pavilion KL 商場舉辦的 KL Junior Fashion Week，呈現(xiàn)兒童時(shí)裝盛宴，展示前沿設(shè)計(jì)與潮流趨勢，吸引眾多家庭與時(shí)尚愛好者，融入當(dāng)?shù)毓?jié)日氛圍。
3 月 8 日 “女神” 節(jié)期間，越南市場的森馬與巴拉巴拉活動(dòng)精彩紛呈。森馬在 Times City 購物中心開展“魔鏡魔鏡，誰是世界上最美的人”主題活動(dòng)，以新裝打卡互動(dòng)傳遞自信之美；巴拉巴拉在胡志明永旺新富商場開設(shè)“做個(gè)手工送媽媽”手工課堂，助力孩子表達(dá)對母親的愛。此類活動(dòng)在社交媒體引發(fā)熱議，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者情感聯(lián)結(jié)，提升品牌知名度與美譽(yù)度。
KL Junior Fashion Week走秀↑
森馬越南“女神”節(jié)活動(dòng)↑
巴拉巴拉越南“女神”節(jié)活動(dòng)↑
通過這些精心設(shè)計(jì)的本地化活動(dòng)，森馬與巴拉巴拉不僅成功提升了品牌知名度，更以溫暖、互動(dòng)的方式拉近了與消費(fèi)者的距離，進(jìn)一步鞏固了品牌在海外市場的地位與影響力。
產(chǎn)品創(chuàng)新迭代：早夏專供與全球新品同步推進(jìn)
為契合中東及馬來西亞市場節(jié)日、氣候需求，2 - 3 月，森馬與巴拉巴拉推出早夏專供系列。在中東地區(qū)，品牌借助網(wǎng)紅營銷策略，當(dāng)?shù)貢r(shí)尚達(dá)人通過穿搭展示，使新品廣受關(guān)注。
巴拉巴拉海外早夏專供系列↑
森馬海外早夏專供系列↑
4 月起，巴拉巴拉面向全球市場推出全新 balaT 和裙裝系列，延續(xù)高品質(zhì)，融入創(chuàng)新設(shè)計(jì)。balaT 系列與熱門 IP 合作，兼具功能性與時(shí)尚感，兒童友好尺碼及多樣款式適配孩子好動(dòng)天性。
balaT宣傳KV↑
minibala 揚(yáng)帆出海，開拓海外新版圖
作為森馬服飾旗下的新生力量，minibala 在東南亞市場已成功構(gòu)筑起全方位覆蓋的品牌網(wǎng)絡(luò)。在第二季度，minibala 將迎來關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點(diǎn) —— 品牌官網(wǎng)及社交媒體平臺將全面上線。全新打造的數(shù)字生態(tài)體系，不僅為消費(fèi)者開辟出便捷、高效的一站式購物通道，更通過互動(dòng)話題、線上社群等形式，為品牌與消費(fèi)者搭建起直接溝通的橋梁，助力 minibala 精準(zhǔn)洞察消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)雙向深度互動(dòng)。
minibala夏季宣傳KV↑
目前，森馬與巴拉巴拉海外門店已覆蓋15國超100家，本季度延續(xù)"直營+代理"雙軌布局：東南亞直營強(qiáng)化管控，中東代理加速滲透。從亞洲到中東至泛俄地區(qū)，品牌通過本土化運(yùn)營與創(chuàng)新產(chǎn)品持續(xù)滿足全球市場需求。海外事業(yè)部總經(jīng)理鐘德達(dá)強(qiáng)調(diào)："全球化重在構(gòu)建跨文化品牌認(rèn)同，而非門店數(shù)量競賽。"未來將依托"亞洲深耕-中東擴(kuò)張-歐美孵化"戰(zhàn)略，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)全球布局，為消費(fèi)者提供更具活力的時(shí)尚選擇。
