“從實(shí)驗(yàn)室到世界舞臺(tái):川崎機(jī)械以技術(shù)創(chuàng)新與全域營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)‘隱形冠軍’蛻變”
在全球制造業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,一家來(lái)自中國(guó)廣東中山的企業(yè)——中山川崎機(jī)械科技有限公司,憑借其“持續(xù)創(chuàng)新,讓中國(guó)裝備走向世界”的初心,用19年時(shí)間完成了從技術(shù)突圍到全球布局的華麗蛻變。這家專注于液態(tài)硅膠輸送系統(tǒng)的高新技術(shù)企業(yè),不僅打破了歐洲技術(shù)的長(zhǎng)期壟斷,更以全域營(yíng)銷的數(shù)字化實(shí)踐,成為服務(wù)全球2000多家客戶的“隱形冠軍”。其創(chuàng)始人肖海斌,這位技術(shù)出身的匠人,用堅(jiān)守與變革書(shū)寫(xiě)了中國(guó)制造的新篇章。
技術(shù)立企:從國(guó)產(chǎn)替代到全球領(lǐng)先
液態(tài)硅膠因其安全環(huán)保特性,被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、汽車(chē)、3C電子等領(lǐng)域,但其高粘稠材料的輸送技術(shù)長(zhǎng)期被歐洲企業(yè)壟斷。2007年,肖海斌與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立川崎機(jī)械,瞄準(zhǔn)這一細(xì)分領(lǐng)域,確立“持續(xù)創(chuàng)新,讓中國(guó)裝備走向世界”的公司使命。經(jīng)過(guò)多年攻關(guān),川崎成功研發(fā)出計(jì)量精度高達(dá)±0.5%的液態(tài)硅膠送料機(jī),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。憑借20項(xiàng)發(fā)明專利、100+項(xiàng)實(shí)用新型專利,公司不僅成為國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)的核心供應(yīng)商,更參與國(guó)家特高壓主干網(wǎng)建設(shè)、人工耳蝸等863計(jì)劃項(xiàng)目,成為國(guó)產(chǎn)化替代的中堅(jiān)力量。
肖海斌常強(qiáng)調(diào):“外國(guó)人做了的我們一定要做,外國(guó)人沒(méi)有做的也要去做!”在這一理念下,川崎機(jī)械開(kāi)發(fā)出多套歐洲同行不愿涉足的無(wú)人化生產(chǎn)系統(tǒng)。例如,其為電力行業(yè)設(shè)計(jì)的電纜接頭無(wú)人化生產(chǎn)系統(tǒng),連續(xù)多年穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)銷量第一,2023年自動(dòng)化設(shè)備業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)50%。公司位于中山和江門(mén)的工廠,涵蓋液態(tài)硅膠送料機(jī)及電力、醫(yī)療、汽車(chē)配件、3C、化工等行業(yè)全自動(dòng)生產(chǎn)線,年銷售額突破1億元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國(guó)、意大利、巴西等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
全域營(yíng)銷:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的逆襲樣本
盡管技術(shù)實(shí)力雄厚,川崎機(jī)械也曾陷入增長(zhǎng)瓶頸。2024年前,公司依賴傳統(tǒng)線下銷售,高昂的展會(huì)費(fèi)用和銷售團(tuán)隊(duì)的“喝酒文化”讓肖海斌深感焦慮。轉(zhuǎn)機(jī)始于2023年,肖海斌接觸單仁牛商的“一公分寬度,一公里深度”理念后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟全域營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。
肖海斌更親自出鏡打造“技術(shù)匠人”IP,強(qiáng)化品牌信任。2024年,公司業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)30%,線上詢盤(pán)占比超60%,實(shí)現(xiàn)從“喝酒拿訂單”到“流量換訂單”的質(zhì)變。
創(chuàng)始人肖海斌:技術(shù)匠人的破局之道
肖海斌的辦公室掛著一幅標(biāo)注川崎全球客戶分布的世界地圖,這背后是他“讓中國(guó)裝備走向世界”的執(zhí)著。從2007年創(chuàng)業(yè)初期在酒店閉關(guān)搞研發(fā),到2018年引入外資企業(yè)高管,引進(jìn)日本松下管理體系,再到2024年躬身入局短視頻營(yíng)銷,他始終走在變革前沿。
“不是市場(chǎng)沒(méi)了,而是獲客方式變了。”肖海斌的這句話,折射出他對(duì)時(shí)代趨勢(shì)的敏銳洞察。他坦言,轉(zhuǎn)型初期團(tuán)隊(duì)抗拒出鏡,自己硬著頭皮成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”,木訥的技術(shù)人設(shè)反而贏得客戶信賴。如今,他計(jì)劃聯(lián)合浙江大學(xué)成立“液態(tài)硅膠智造聯(lián)盟”,推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,并依托獨(dú)立站與TikTok跨境營(yíng)銷,3年內(nèi)將海外營(yíng)收占比提升至40%。
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