66云鏈發(fā)布“液體貨物資產(chǎn)管理AI——小六子”：重構動產(chǎn)監(jiān)管，守住貸后風控
在全球液體大宗商品貿易中，幾個看似簡單的問題卻長期困擾著金融機構與貨主企業(yè)：“貨是誰的？在哪里？從哪兒來？有沒有？有多少？” 。
由于液體貨物的同質化與可混儲特性，行業(yè)普遍存在物權不清、貿易風控弱、融資難落地的問題。這導致貿易雙方通常依賴熟人交易，金融機構也難以開展基于“物的信用”的動產(chǎn)融資。尤其在貸后風控階段，貨物監(jiān)管仍依靠人工，反應滯后，隱患頻發(fā)。
66云鏈，作為中國中化集團旗下專注于提供能源化工數(shù)字供應鏈服務的高新技術企業(yè)，正式推出國內首個液體貨物資產(chǎn)管理AI系統(tǒng)——“小六子”， 這不僅是對動產(chǎn)監(jiān)管技術的一次突破，更是一種面向金融系統(tǒng)重構信任機制的嘗試。
“小六子”亦是66云鏈參與的國家“十四五”重點專項課題——《產(chǎn)業(yè)數(shù)字資產(chǎn)金融創(chuàng)新的穿透式監(jiān)管關鍵技術研究與應用示范》的核心成果，專注破解液體貨物在質押、監(jiān)管、履約等環(huán)節(jié)的“不可視、不可控”難題。
一套AI系統(tǒng)，打通“錢-貨-權”
解決動產(chǎn)質押風控難點
“小六子”通過傳感器+算法+合同邏輯，實時監(jiān)控貨物的物權、位置、數(shù)量與貨值，打通“錢-貨-權”的全流程數(shù)據(jù)鏈。
它的核心，是66云鏈獲得發(fā)明專利的技術——將“種類物”標注為“特定物”——即通過數(shù)字標識為每一批貨賦予“數(shù)字身份證”，就像房產(chǎn)證一樣可查、可證。即使在混儲場景下，也能明確清晰標定“誰的貨、在哪個罐、多少量、值多少錢”，實現(xiàn)貨物可識別、可確權、可追溯。
核心亮點包括：
● 自動識別異常：實時監(jiān)控液位、進出罐、罐容變化，主動識別異常狀態(tài)
● 按合同提醒相關方履約：內置合同邏輯，異常即自動發(fā)起履約協(xié)同；
● 閉環(huán)風控機制：企業(yè)補貨完成后，系統(tǒng)自動驗證并解除預警；
● 智能交互呈現(xiàn)：大屏展示+語義應答，像“AI員工”一樣服務業(yè)務現(xiàn)場。
為金融機構與貨主企業(yè)提供共贏價值
“小六子”是一個嵌入在資產(chǎn)監(jiān)管鏈條中的AI智能體，為不同角色提供清晰價值：
1.對金融機構：
明確倉單指向貨物的歸屬：大宗商品具有同質化特征，雖可集中存放，但質押時卻難以區(qū)分物權歸屬。以某儲罐5000噸液體為例，企業(yè)通過開立倉單鎖定其中3000噸用于倉單質押，金融機構如何識別“質押的倉單所對應的是哪部分貨物”？
66云鏈通過“特定物”數(shù)字化標注，結合液位監(jiān)測、出入庫與合同數(shù)據(jù)，清晰標記倉單指向貨物的唯一范圍，有效規(guī)避“貨物指向不清、一貨多押”的風控難題。
● 減少違約風險：“小六子”全天候監(jiān)控貨物狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常即自動預警，有效規(guī)避違約風險。
2. 對貨主企業(yè)：
● 明確物權歸屬： 數(shù)字化標識幫助交易雙方準確確認貨物的物權、來源和去向，減少爭議。
● 提高交易效率： 實時數(shù)據(jù)流轉和數(shù)字化處理，加速交易驗證，提升效率。
● 降低糾紛風險：跨越運輸與倉儲全過程的時間軸留痕機制，有效減少了后期法律糾紛，可在發(fā)生貿易爭端時，提供關鍵證據(jù)支持。
案例：如何全自動處置“6噸異?！?/span>
在一筆運行中的動產(chǎn)浮動抵押業(yè)務中，抵押的液體化工品少了6.376噸。“小六子”整個響應流程如下：
儲罐傳感器識別異常，系統(tǒng)第一時間預警；
系統(tǒng)按合同條款，自動通知相關方履約；
企業(yè)完成補貨后，系統(tǒng)驗證液位恢復，預警解除。
整個動產(chǎn)監(jiān)管流程無需人工介入，全面體現(xiàn)了“數(shù)據(jù)可信、責任清晰、響應及時”的金融風控價值。目前，“小六子”已在20+項目中落地，累計助力金融機構放款突破100億元，至今：0出險、0不良。
結語：液體貨物資產(chǎn)監(jiān)管的智能時代已來
66云鏈以“小六子”為基礎，正在構建一套覆蓋貨物全生命周期的動產(chǎn)數(shù)智化監(jiān)管解決方案。這一系統(tǒng)不僅解決了“貨是誰的、在哪里、有多少、值多少錢”的底層難題，也為金融機構和貨主企業(yè)搭建起可驗證、可回溯、可量化的風控體系。
在大宗商品貿易全面走向數(shù)字化的趨勢下，未來的貿易風控不再依賴人控，而是靠系統(tǒng)控、靠智能體協(xié)同——“小六子”，正是這場變革的前鋒。
