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最近，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的"雙百企業(yè)"和"科學(xué)改革示范企業(yè)"超額利潤(rùn)分享機(jī)制運(yùn)行指導(dǎo)方針(簡(jiǎn)稱"經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針")明確鼓勵(lì)"雙百企業(yè)"和"科學(xué)改革示范企業(yè)"這兩類商業(yè)類企業(yè)以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以重點(diǎn)崗位核心人才為中心，參照操作指南，建立超額利潤(rùn)分享機(jī)制。在業(yè)務(wù)指南發(fā)布之前，如果企業(yè)實(shí)行了超額利潤(rùn)分享機(jī)制，則可以參照"更好"的原則參照業(yè)務(wù)指南改進(jìn)有關(guān)工作。

經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針"的出臺(tái)，進(jìn)一步豐富了國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的"一攬子政策"和"工具箱"，有利于引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)積極激勵(lì)，完善市場(chǎng)導(dǎo)向管理機(jī)制，有利于鼓勵(lì)和引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)擴(kuò)大"蛋糕"，創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值，完善內(nèi)部分配，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，有利于鼓勵(lì)和引導(dǎo)資源流向企業(yè)核心職位和核心人才。特別是科技研發(fā)人員更傾向于充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力和效率，更好地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

超額利潤(rùn)分配機(jī)制是指企業(yè)綜合考慮戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、歷史管理數(shù)據(jù)和行業(yè)平均利潤(rùn)水平，合理設(shè)定目標(biāo)利潤(rùn)，以實(shí)際利潤(rùn)超過(guò)目標(biāo)利潤(rùn)部分為超額利潤(rùn)，按約定比例提取超額利潤(rùn)份額，并將其分配給激勵(lì)對(duì)象的中長(zhǎng)期激勵(lì)模式。其中，目標(biāo)利潤(rùn)是指企業(yè)為特定年度設(shè)定的預(yù)期利潤(rùn)價(jià)值。

經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針"規(guī)定，激勵(lì)的目標(biāo)一般是與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并在此崗位上工作一年以上，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理、技術(shù)、營(yíng)銷、業(yè)務(wù)等核心骨干人才的可持續(xù)發(fā)展有著直接而重要的影響，每個(gè)時(shí)期的激勵(lì)員工人數(shù)一般不超過(guò)企業(yè)職工總數(shù)的30%，年超額利潤(rùn)份額一般不超過(guò)企業(yè)超額利潤(rùn)的30%。

經(jīng)營(yíng)指南"還明確指出，實(shí)施相關(guān)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)、超額利潤(rùn)分?jǐn)傤~在列出的工資總額中，一般采用遞延方式兌現(xiàn)，同時(shí)明確不得繼續(xù)參與超額利潤(rùn)分享和現(xiàn)金六種情況的企業(yè)應(yīng)終止實(shí)施這五種情況。