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　　家族理財(cái)辦公室的現(xiàn)代概念始于19世紀(jì)。根據(jù)安永家族辦公室指南，在1838年，金融家兼藝術(shù)品收藏家摩根大通（JP Morgan）的家族成立了摩根財(cái)團(tuán)（House of Morgan）來(lái)管理家族資產(chǎn)。 在1882年，洛克菲勒家族成立了家族辦公室，也稱為家族財(cái)富辦公室，目前仍在運(yùn)作中，并已經(jīng)擴(kuò)展到為其他家庭提供服務(wù)。等到19世紀(jì)中葉，具有現(xiàn)代意義上的家族辦公室有了雛形。這個(gè)由金融專家、法律專家和財(cái)務(wù)專家結(jié)合而成的核心團(tuán)隊(duì)，以研究如何管理和保護(hù)雇傭人的家族財(cái)富和商業(yè)利益為主要工作內(nèi)容。

家族辦公室在香港扎根已久

香港是以金融貿(mào)易為著重點(diǎn)的城市，香港家族辦公室的出現(xiàn)，無(wú)疑是給這里的富人們提供一個(gè)專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)形式的專屬貼心服務(wù)。伴隨近幾年投資管理的普及化，可以很直觀地看出在不久的將來(lái)，全球的富裕家庭會(huì)成為各個(gè)大中小企業(yè)以及個(gè)體創(chuàng)業(yè)不可或缺的“金主爸爸”。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，超過百分之五十以上的亞洲家族辦公室選擇直接投資，對(duì)于各個(gè)企業(yè)的影響可想而知。

或許很多小伙伴們，并不明白這種家族辦公室的運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及存在的意義。根據(jù)《福布斯》近幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，香港家族辦公室的占比是全球的百分之九。事實(shí)上，家族辦公室在香港這座以金融為中心的大都市里扎根已久，約有三分之一的企業(yè)通過家族信托的方式控股。家族信托在香港已發(fā)展幾十年，香港家族財(cái)富大多已傳至第三代，甚至第四代。

曾沛霖家族辦公室在中國(guó)的發(fā)展

與此同時(shí)，伴隨現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，從單一的吃得飽穿得暖基本需要，延伸到可以給出閑錢進(jìn)行理財(cái)投資。這樣質(zhì)的飛躍，在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的背景下，中國(guó)富裕家族逐年呈階梯式增長(zhǎng)。那么，如何讓自己的家族財(cái)富得到很好的管理，能夠世代傳承下去，成為這些富人迫在眉睫需要解決的一件事。

在這樣新趨勢(shì)的帶領(lǐng)下，曾氏集團(tuán)在第四代主席曾沛霖掌舵后，巧妙地把握時(shí)機(jī)，不單單讓曾氏集團(tuán)掌管的家族辦公室成為中國(guó)境外直接投資的先驅(qū)，曾沛霖更嗅到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，做出與以往幾屆主席截然不同的決定———毅然把重心放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極擴(kuò)大國(guó)內(nèi)家族辦公室公司的業(yè)務(wù)版圖。

從20世紀(jì)初成立到現(xiàn)在，現(xiàn)正由曾沛霖掌舵的曾氏集團(tuán)家族辦公室已在北京和深圳相繼開設(shè)了聯(lián)絡(luò)處和辦事處，在無(wú)形中成為中國(guó)與其他國(guó)家和地區(qū)的戰(zhàn)略關(guān)系橋梁，進(jìn)而得到祖國(guó)的認(rèn)可。在曾沛霖的帶領(lǐng)下，曾氏集團(tuán)目前已經(jīng)成為中國(guó)投資協(xié)會(huì)（由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)于2001年成立）的常務(wù)理事單位，為中國(guó)的政策制定提供建議同時(shí)，也投資於一些有發(fā)展?jié)摿Φ暮Ｍ夤?，開辟屬于自己的新天地。讓曾沛霖家族辦公室及曾氏集團(tuán)的名字踏上國(guó)際貿(mào)易往來(lái)的舞臺(tái)。

曾沛霖曾氏集團(tuán)通過投資為社會(huì)帶來(lái)正面影響

家族辦公室的發(fā)展，以肉眼可見的速度逐步占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的一部分。曾沛霖家族辦公室和曾氏集團(tuán)奮力而躍，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)場(chǎng)上占有一席之地，關(guān)鍵因素之一是曾沛霖敢于打破陳規(guī)及擁有與時(shí)俱進(jìn)的精神。

眾所周知，開拓創(chuàng)新是迎合科技日新月異的時(shí)代主題?？萍嫉倪M(jìn)步給人類的日常生活帶來(lái)翻天覆地的變化，光從最基本的衣食住行，就能感覺到古往今來(lái)，科技帶來(lái)的便捷力量。“冀通過今天的投資，改變明天的問題”這句話曾沛霖一直以來(lái)都銘記在心。早在十多年前，原本以房地產(chǎn)業(yè)為投資重心的曾氏集團(tuán)家族辦公室，在曾沛霖的接管下，毅然走向另一條截然不同的投資道路———投資高科技領(lǐng)域。曾沛霖坦言，投資不可避免風(fēng)險(xiǎn)，但除了考慮未來(lái)投資回報(bào)之外，身為社會(huì)的一份子，通過投資帶來(lái)正面影響，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，何樂而不為。比如推動(dòng)環(huán)保以及新能源事業(yè)的發(fā)展，在全球變暖危機(jī)逐年加重的今天，再有意義不過。

或許在眾多企業(yè)眼中，房地產(chǎn)這個(gè)香餑餑每個(gè)人都希望有幸分一杯羹，但依照目前的趨勢(shì)，房地產(chǎn)業(yè)至始至終是一個(gè)無(wú)法預(yù)估的定時(shí)炸彈，突如其來(lái)的漲?；蛘弑┑际菬o(wú)法預(yù)料?？v觀全球富豪榜，前幾位大佬都是科技企業(yè)的大亨，曾沛霖深知與其停滯不前，還不如跳出房地產(chǎn)業(yè)這個(gè)舒適圈，嘗試另一種運(yùn)營(yíng)方法。

曾沛霖家族辦公室投資高科技領(lǐng)域

曾沛霖在接手曾氏集團(tuán)家族辦公室后，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)商議便將投資轉(zhuǎn)移至高科技投資項(xiàng)目。畢竟推動(dòng)整個(gè)家族財(cái)富利益增長(zhǎng)，不能只靠房地產(chǎn)，再加上新冠肺炎疫情的突襲，使得相關(guān)企業(yè)改變了許多原本生意基礎(chǔ)上的模式，更何況伴隨住宅以及辦公空間需求的下降，房地產(chǎn)的升值潛力也在無(wú)形中岌岌可危。

高科技投資并不是單一化的存在，在創(chuàng)高科技領(lǐng)域的板塊，例如流媒體、TMT、電動(dòng)汽車、新能源汽車、人工智能、生物科技、新科技、新能源等都為世人帶來(lái)耳目一新的體驗(yàn)。當(dāng)然，高科技投資項(xiàng)目的孕育離不開背后資本投資者的努力，曾沛霖不會(huì)是第一個(gè)也不會(huì)是最后一個(gè)。他曾經(jīng)指出，曾氏集團(tuán)并非是第一個(gè)以家族辦公室的身份去策劃如何將資金分散投資，他相信不久的將來(lái)，會(huì)有越來(lái)越多的家族辦公室會(huì)轉(zhuǎn)向非房地產(chǎn)項(xiàng)目。創(chuàng)高科技的發(fā)展不會(huì)止步于前，而是朝著更好的光明大道前進(jìn)。

曾沛霖作為曾氏集團(tuán)的掌舵人，他對(duì)家族辦公室的傳承有自己的理解，在這樣的基礎(chǔ)上，改變?cè)镜耐顿Y模式，跟合作企業(yè)互惠互利的同時(shí)，也為全球的環(huán)境危機(jī)盡自己一份綿薄之力。相信在曾沛霖這樣有思想的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)下，曾氏集團(tuán)能將企業(yè)文化傳承到下一代，讓它成為流芳百世的存在。

如想追蹤曾沛霖曾氏集團(tuán)家族辦公室的最新動(dòng)向，請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：香港曾氏集團(tuán)。