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    鞋履作為日常生活必需品，整體行業(yè)規(guī)模巨大且維持穩(wěn)定增長(zhǎng)；從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看，中國(guó)鞋業(yè)正逐步從單純代加工走向自行研發(fā)設(shè)計(jì)、自有品牌的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和運(yùn)營(yíng)模式，產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)明顯。

市場(chǎng)規(guī)模

       銷售層面在線零售商的快速發(fā)展為消費(fèi)者購(gòu)買鞋子提供了更加方便、快捷的渠道，極大的降低了鞋履購(gòu)買的時(shí)間成本及交易成本，加速了鞋履從生產(chǎn)到銷售的流轉(zhuǎn)速度。2015-2019年，我國(guó)鞋帽類零售額從5.86億元增至7.79億元，預(yù)計(jì)在2021年市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)8.44億元。

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

鞋都網(wǎng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)頻道認(rèn)為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1.中端和大眾品牌占據(jù)鞋履市場(chǎng)份額較高

        鞋履行業(yè)是高度市場(chǎng)化的自由競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，準(zhǔn)入門檻較低，參與企業(yè)呈現(xiàn)多而散的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。中端類市場(chǎng)主要以中端品牌為主，市場(chǎng)容量大且未來(lái)潛力可觀。該層次市場(chǎng)參與者主要是一些定位于中端人群的品牌商，其兼具的時(shí)尚性與舒適性是品牌核心競(jìng)爭(zhēng)要素。大眾市場(chǎng)企業(yè)呈現(xiàn)多而散的競(jìng)爭(zhēng)格局，面對(duì)的人口基數(shù)最大，市場(chǎng)容量巨大。同時(shí)，成本體系的精細(xì)管控與規(guī)?；娜斯ば芴嵘?，成為大眾市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最為重要的因素之一。

2.“快時(shí)尚”趨勢(shì)加速鞋履市場(chǎng)迭代

       隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快，追逐時(shí)尚、追求健康已經(jīng)成為一種社會(huì)現(xiàn)象和消費(fèi)文化，追求時(shí)尚與健康是鞋履消費(fèi)升級(jí)的主流趨勢(shì)，鞋履企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程等環(huán)節(jié)，除了考慮鞋履傳統(tǒng)的基礎(chǔ)功能外，更加強(qiáng)調(diào)貼近流行元素和鞋履產(chǎn)品的功能性，以契合鞋履消費(fèi)升級(jí)特征。

3.女鞋市場(chǎng)規(guī)模占比最大，童鞋市場(chǎng)需求可觀

       女性人口基數(shù)以及女鞋相對(duì)高頻的消費(fèi)特征導(dǎo)致全球女鞋市場(chǎng)規(guī)模巨大，且保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，是推動(dòng)全球鞋履行業(yè)增長(zhǎng)的重要細(xì)分市場(chǎng)之一。我國(guó)童鞋消費(fèi)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，童鞋人均消費(fèi)水平不斷提高。且受益于國(guó)家對(duì)二孩政策的全面放開以及人們對(duì)孩子服飾質(zhì)量的關(guān)注和需求，對(duì)童鞋市場(chǎng)的長(zhǎng)期利好，行業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，童鞋市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。

制造加工業(yè)已從暴利時(shí)代走向微利時(shí)代，降低成本、在提高效率對(duì)每個(gè)管理者已是不可回避的問(wèn)題與新的挑戰(zhàn)。

不轉(zhuǎn)型是等死！轉(zhuǎn)型是找死？

       任何事物，不怕小，就怕沒有勢(shì)。沒有這個(gè)勢(shì)，企業(yè)就是一潭死水，是非常可怕的。如何找回如火如荼的發(fā)展之勢(shì)，是所有傳統(tǒng)企業(yè)老板最大的命題。

對(duì)于企業(yè)，轉(zhuǎn)型有兩種。

第一種，被迫轉(zhuǎn)型，當(dāng)問(wèn)題集中到不能解決的時(shí)候，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型成本是很大的，也是很痛苦的。

第二種，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，是預(yù)見式轉(zhuǎn)型，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略洞察能力超強(qiáng)，這種企業(yè)家是稀缺的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)世界是平的，沒有區(qū)域市場(chǎng)之分。傳統(tǒng)時(shí)代，還可以做區(qū)域品牌老大，互聯(lián)網(wǎng)上沒有這個(gè)機(jī)會(huì)。

在關(guān)店與轉(zhuǎn)型，在資本與實(shí)體之間追逐，唱著冰與火之歌。變幻莫測(cè)的市場(chǎng)行情、百轉(zhuǎn)千折的行業(yè)事件，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成了不一樣的鞋行業(yè)。

鞋都網(wǎng)www.xie-du.com市場(chǎng)研究部門認(rèn)為這五大新興趨勢(shì)影響了中國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng):

1 中國(guó)電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)

       從2015年到2021年，中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以超過(guò)28%的年復(fù)合率增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及促進(jìn)移動(dòng)設(shè)備端網(wǎng)購(gòu)的增加，并推動(dòng)了中國(guó)網(wǎng)上零售的發(fā)展，因此也就促進(jìn)了各種消費(fèi)品銷售的增長(zhǎng)，其中包括鞋子。此外，活躍的市場(chǎng)、定價(jià)和客戶吸引策略都推動(dòng)了中國(guó)的電商銷售。許多鞋子制造商和零售商因此進(jìn)入了電商領(lǐng)域，通過(guò)門戶網(wǎng)站提供多種品牌和設(shè)計(jì)，于是鞋子的網(wǎng)上銷售額也提高了。

2 對(duì)皮鞋的需求增加

        供應(yīng)商更加專注皮鞋的設(shè)計(jì)和風(fēng)格。企業(yè)員工和在校學(xué)生是皮鞋的主要消費(fèi)者，然而皮制鞋需求也將不斷增長(zhǎng)。福建省是中國(guó)皮鞋生產(chǎn)的領(lǐng)頭羊，生產(chǎn)了中國(guó)38%的皮鞋，其后是浙江和廣東。

3 組織零售的增加

        1919年，中國(guó)第一雙膠鞋在廣東成功生產(chǎn)。20世紀(jì)70年代末，由于廉價(jià)的勞動(dòng)力和現(xiàn)成的原材料供應(yīng)，中國(guó)制鞋業(yè)迅速崛起發(fā)展。上世紀(jì)90年代，中國(guó)鞋類生產(chǎn)出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，使中國(guó)成為全球鞋類生產(chǎn)中心。依然占全球總產(chǎn)量的60%，這意味著中國(guó)每年生產(chǎn)的鞋子數(shù)量仍然無(wú)法超越。

4 技術(shù)創(chuàng)新

 未來(lái)，鞋業(yè)的創(chuàng)新將成為新常態(tài)，高新技術(shù)的發(fā)展將機(jī)器代替人力，這將成為下一輪鞋業(yè)變革的導(dǎo)火索，人工智能全面升級(jí)。

5 得粉絲者得天下

3年內(nèi)不能真正搞明白自己究竟是為哪個(gè)人群服務(wù)的鞋企業(yè)，是最危險(xiǎn)的企業(yè)。

誰(shuí)能夠跟消費(fèi)者走得最近，跟消費(fèi)者真正形成互動(dòng)，誰(shuí)就能成功。另外，消費(fèi)者忠誠(chéng)度將被重新定義。以消費(fèi)者為核心的年代到來(lái)經(jīng)營(yíng)的是粉絲，不會(huì)聚集粉絲的鞋企業(yè)將寸步難行。

6、店鋪?zhàn)饨鹣陆狄殉杀厝悔厔?shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優(yōu)勢(shì)不再是唯一選擇。

        傳統(tǒng)商圈概念將被完全顛覆。零售企業(yè)需要對(duì)此保持清醒的認(rèn)識(shí)。以往很多成功的經(jīng)驗(yàn)和方式，現(xiàn)在運(yùn)用在門店的營(yíng)運(yùn)上，往往不再那么奏效，就是因?yàn)檫^(guò)往的體系已經(jīng)被打破，傳統(tǒng)思維、觀念、營(yíng)銷包括商圈等，都在時(shí)刻升級(jí)和變化。你會(huì)看到消費(fèi)者接受新事物的能力和速度都比過(guò)去要更強(qiáng)更快，消費(fèi)習(xí)慣的改變也非常迅速，而門店服務(wù)的方式也在發(fā)生著巨大的改變。

       鞋都網(wǎng)www.xie-du.com創(chuàng)始人陳麗暉認(rèn)為未來(lái)，全球制鞋業(yè)將不可避免地受到“工業(yè)4.0”和“智能工廠”的影響，挑戰(zhàn)和機(jī)遇可能無(wú)處不在。如果貿(mào)易保護(hù)在各大洲蔓延，法律、法規(guī)和關(guān)稅可能會(huì)持續(xù)改變，此外，氣候變化無(wú)論以何種形式出現(xiàn)將對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生意想不到的影響，制鞋業(yè)的未來(lái)從來(lái)沒有像現(xiàn)在這樣難以預(yù)測(cè)，因此，報(bào)告不再推薦“哪個(gè)國(guó)家值得重點(diǎn)關(guān)注”，實(shí)際上，每個(gè)國(guó)家的制鞋行業(yè)都將是值得關(guān)注。鞋類消費(fèi)也許有其自身的驚喜，如果現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)和個(gè)性化能廣泛流行，而不是消亡，商業(yè)街可能會(huì)因消費(fèi)者體驗(yàn)和對(duì)社交互動(dòng)的渴望而重生。

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