大成并購交易技能實訓營暨并購交易的訴訟與非訴活動成功舉辦
6月18日至20日，“大成小論”——“并購交易技能實訓營”暨“矛與盾”——并購交易的“訴訟”與“非訴”系列活動在大成昆明辦公室舉行。該活動旨在使受訓律師建立并購交易法律服務(wù)的整體邏輯架構(gòu)從而熟練地進行并購的頂層設(shè)計，認識并購交易的關(guān)鍵和實質(zhì)從而更全面地理解、管控并購風險、達成交易，并最終提升大成律師在公司并購交易與爭議解決方面的綜合水平與能力。
本次活動由大成公司專業(yè)委員會、大成爭議解決專業(yè)委員會與總部公司與并購專業(yè)組、總部爭議解決專業(yè)組共同主辦，大成昆明辦公室承辦，大成成都、貴陽、重慶和南寧辦公室協(xié)辦。大成北京辦公室和西南片區(qū)5家辦公室的大成公司專業(yè)委員會、大成爭議解決專業(yè)委員會的理事、律師近150人參加培訓和活動。
大成西南片區(qū)理事會及專業(yè)建設(shè)一體化會議
6月18日下午，大成西南片區(qū)理事會及（擴大）專業(yè)建設(shè)一體化會議在昆明辦公室的大會議室召開。
首先，會議經(jīng)討論研究并表決通過魏建平（成都）、馬江濤（北京）、呂良彪（北京）、張鈞（北京）、謝玲麗（廣州）被增選為大成公司專委會顧問；顏源（重慶）被增選（更換）為大成公司專委會理事以及大成公司專委會“法商學院”暫定更名，更名形式與大成學院的更名形式一致的決議。
隨后，會議就大成在專業(yè)一體化建設(shè)的思想、制度和實踐進行了深入的研討。
大成爭議解決專委會副主任、昆明辦公室主任馬巍律師作為東道主，首先對會議的召開表示祝賀，對大家的到來表示歡迎；接著指出，地方資源要在優(yōu)勢下匯合，思想上要動員，資源上要共享。做強交流、灌輸、培訓的綜合體，并在自由培訓的基礎(chǔ)上，加入強制性參與。加強團隊建設(shè)經(jīng)費，并在機制上推進分配和薪酬制度改革；為了一體化推進，淡化獨立，將資源經(jīng)費聚集在一體化活動上，形成公共資源費用。設(shè)置專員對接，業(yè)績流動，資源共享更迭積累，索取與反饋統(tǒng)一。
大成公司專委會主任韓光律師指出，關(guān)于大成公司專委會探討和推進的一體化，不是泛泛的一體化，是在大成公司專委會所涉及的專業(yè)領(lǐng)域所進行的專業(yè)一體化建設(shè)與發(fā)展；不同區(qū)域的需求不同，在大成大平臺、大資源的融合下，通過內(nèi)部建設(shè)速度快于市場變化速度進行專業(yè)的、高效的推廣，包括在并購重組方面等將同時聚焦的內(nèi)容進行推薦，減少研發(fā)過程，體系化一體化，促進片區(qū)辦公室和區(qū)域市場的快速發(fā)展，最終通過戰(zhàn)略的路徑化，用專業(yè)化帶動并促進區(qū)域一體化，最終實現(xiàn)大家共同認可的更大范圍的一體化。
大成爭議解決專委會主任李濤律師指出，創(chuàng)新專委會的工作，跨行業(yè)、專業(yè)的融合一體化反哺在專業(yè)交流層面的發(fā)展。區(qū)域合作一直是主題，需要繼續(xù)推進進行頂層級別的合作。
大成爭議解決專委會副主任、重慶辦公室主任陳友坤律師指出，一體化要考慮客戶需求的差異性以及人員能力、業(yè)績及創(chuàng)收差別。大成中國區(qū)的一體化首先是一定范圍內(nèi)的一體化，標識、人員選用標準等，進行項目羅列。各辦公室投票，多數(shù)決及硬性推廣相結(jié)合，在區(qū)域?qū)用嫔显黾觾?nèi)容并形成區(qū)域一體化。
大成公司專委會副主任冷云松律師指出，公司委及各業(yè)務(wù)部門要不斷統(tǒng)一認識，在專業(yè)一體化上進行強行推動，實踐在于破題與推進。
大成公司專委會副主任、貴陽辦公室主任王寧律師指出，貴陽現(xiàn)在市場重點聚焦在公司綜合、并購與破產(chǎn)及重整等業(yè)務(wù)，管理人參與后十分困難。債務(wù)人企業(yè)價值怎么得到政府的支持，公平抽簽，法院指定清算組作為管理人的機制。
大成公司專委會理事滕華律師指出，就一體化進行正面清單、負面清單的梳理，制定任務(wù)目標、明確任務(wù)期限，指定相應(yīng)主體承擔，推進整體協(xié)作與分工制度。誠邀專家、學者、教授等大咖級別的同時，引入年輕人（團隊中間力量）進行課題分配及能力提升與宣講。
大成公司專委會副主任游術(shù)洪律師指出，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)破產(chǎn)與熱點業(yè)務(wù)（家族信托）資源對接，預(yù)重整制度在實踐中的推動也是一體化考慮的。
大成公司專委會副秘書長陳曉霞律師指出，一體化是大成“四五”規(guī)劃的關(guān)鍵詞之一，對其內(nèi)涵與外延或存在不同認識，一體化要在人、事、財、物四方面予以推進，用專業(yè)化、標準化推進一體化建設(shè)。
大成財富管理專業(yè)組輔負責人薛京律師指出，作為相關(guān)業(yè)績的核心領(lǐng)域，針對家族治理的需求，股權(quán)優(yōu)化是對接緊密的。會后希望深入溝通，將客戶需求引發(fā)出來，帶來豐富的收益。
大成公司專委會副主任張洪律師指出，能力建設(shè)落地與市場要對接，能力建設(shè)與市場宣傳要同步。從青年律師的不同階梯、專業(yè)領(lǐng)域的不同區(qū)塊形成多套系，通過課程進行賦能。不斷豐富形式，形成獨立中心。通過訓練營進行深化，變成可轉(zhuǎn)化與交付的能力。
大成公司專委會顧問呂良彪律師指出，完美制度是一點一滴的積累形成的，人員的培訓、合作、公共資源分享、公共平臺的建設(shè)需要同步推進，相信大成公司專委會一定能夠有效推動和完善。
并購交易技能實訓營
6月19日上午，并購交易技能實訓營開營。開營儀式由大成公司專委會副主任李安律師主持，他希望每位學員都要學得好、做得好、過得好，在埋頭拉車的同時必須要抬頭看路，順勢而為。
作為承辦方和東道主，大成昆明辦公室主任馬巍律師首先致辭，對各位嘉賓的到來表示歡迎和感謝，并預(yù)祝此次培訓活動取得圓滿成功，大家都能滿載而歸。
大成公司專委會主任韓光律師代表主辦方致辭，他認為無論作為并購律師，還是訴訟律師，能力建設(shè)要有標準、有方向。能力建設(shè)四個要求：第一是會調(diào)研，第二要會文書，第三要會談判，第四要會培訓。大成公司專委會已把能力建設(shè)目標確定，會逐步通過一個又一個活動落實下來。未來市場競爭主要是跨區(qū)域，全國一體化的團隊的競爭，所以這次培訓的形式和以往培訓不一樣，都是呈小組模式，這是為了適應(yīng)公司并購等非訴訟類業(yè)務(wù)大量是團隊作業(yè)模式的狀況，這也只是有益探索的開始。
大成爭議解決專委會副主任王宇主任認為，這次的題目是并購交易，商業(yè)的實質(zhì)就是交易。凡是交易，就意味著需要安全與效益，而律師就是專門為安全與效益護航的。所以說圍繞并購交易的這次課選得特別深遠，而且未來極其有生命力。 同時，對于并購在內(nèi)的非訴這個盾，律師設(shè)計的交易結(jié)構(gòu)等安排安全與否，能不能給企業(yè)家提供想要的保障和效益，光說是不行的，必須用爭議解決的矛試一試，只有經(jīng)得起考驗的才是有效的。培訓這兩天我們一起共同進步、共同成長，在對抗中學會如何更有效、更加安全。
大成公司專委會副主任張洪律師作為總導師在做課程概覽和導引時介紹，這次培訓做了四個模塊兩個課程，包括一門并購交易課程，一次深度的對話。19日白天的6位講師從非訴角度講授并購交易的邏輯思路，晚上則由非訴和訴訟大咖進行深度對話，看看如何在交鋒中尋找并購交易服務(wù)的要領(lǐng)和訣竅。20日上午則邀請來自爭議解決的專家，從爭議角度剖析并購的爭議解決，通過這個視角透析并購交易，讓并購服務(wù)更加透徹。20日下午將最精彩的時間留給學員，讓學員共同實踐精彩的案例。希望通過矛與盾，幫助大家打造并購交易的邏輯思維體系。我們所有目標不是為了僅僅做好風險控制，而是為了在風險可控的前提下協(xié)助客戶完成交易，所以培訓課程包括技能和團隊，包括學員分組、團隊建設(shè)涵蓋在整個訓練過程中。希望通過這樣的訓練營不斷將想關(guān)內(nèi)容結(jié)合在一起，不僅僅是獨立的，而是綜合的訓練營。希望通過培訓，提升大家與企業(yè)與客戶對話的水平與能力，在交易中能夠和企業(yè)家對話，通過專業(yè)和經(jīng)驗獲得信賴和話語權(quán)。
大成爭議解決專委會副主任李濤在發(fā)言中談到，這次培訓由大成中國區(qū)最大的兩個專委會聯(lián)合主辦，是第一次1+1的活動，這兩大專委會覆蓋了大成主輔專業(yè)律師將近80%。我們選擇將非訴和訴訟結(jié)合在一起，將攻防結(jié)合在一起，成為一個不可攻破的堡壘。我們將活動選擇在云之巔的昆明，希望大家在這里將學有所成和享受生活并舉。
本次訓練營充分結(jié)合并購交易技能的“非訴”技能和把控并購風險的“訴訟”思路，構(gòu)建協(xié)助客戶完成并購交易的整體能力，以“四個一”板塊形成完整的活動的內(nèi)容。
一門并購交易課程
曾波：并購交易中的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與演變
大成公司專委會理事曾波律師首先發(fā)出“靈魂三問”，與學員展開互動交流。接著，指出并購律師需要在哪些方面提升自我以及在哪些方面需要深入思考。隨后，通過一個企業(yè)成長的十個階段，讓大家感受在此過程中會有哪些律師可以發(fā)揮作用的空間。最后，給大家傳授了“六大心法”。
馬光欽律師結(jié)合實務(wù)操作經(jīng)驗，通過對投資并購方案設(shè)計以及操作方式選擇的主要考量要點進行介紹以及對投資并購主要類型中的重點和難點進行解析，詳細的闡釋了包括增資、股轉(zhuǎn)、合并、分立以及資產(chǎn)收購等投資并購的類型。
鄭梟：并購交易的核心稅務(wù)問題
大成南京辦公室鄭梟律師帶領(lǐng)學員站在并購重組的角度看稅務(wù)，闡釋并購重組處理稅務(wù)問題的方法論，著重講解了并購重組稅的水平和決策定位，并購重組過程中各交易方式下基本的稅務(wù)結(jié)構(gòu)，以及問題解析和方案設(shè)計的基本邏輯。
張洪：并購交易的治理管控
大成公司專委會副主任張洪律師從并購交易最核心的訴求——所有權(quán)講起，結(jié)合案例深入闡述了治理安排的五層關(guān)系、五個治理機構(gòu)以及2+4個治理文件，指出并購當中的核心是治理，不確定性最高，要深入去感受角色做的不同選擇，這樣才能協(xié)助客戶在關(guān)鍵時候做出決策做出判斷，找出自己所要用的應(yīng)該用的技術(shù)。
劉婧：并購交易的關(guān)鍵條款
大成北京辦公室劉婧律師認為，企業(yè)股權(quán)融資過程中，面對專業(yè)的投資機構(gòu)，企業(yè)是業(yè)余選手，而企業(yè)在發(fā)展融資過程不可避免地要跟專業(yè)投資機構(gòu)打交道。就此，其從企業(yè)及創(chuàng)始人的角度分析如何與專業(yè)投資機構(gòu)打交道，了解融資涉及的交易文件，熟悉投資流程，識別投資陷阱，避免關(guān)鍵條款誤解，并通過案例為學員提供企業(yè)融資過程中實戰(zhàn)輔導。
張?。翰①彽娘L險把控與交易達成
大成公司專委會副主任、大成深圳辦公室主任張健律師圍繞實現(xiàn)客戶利潤最大化展開對交易達成的控制和協(xié)調(diào)的分析，從協(xié)同把控技術(shù)目標管理、成交管理、時機管理三個方面講解了并購風險把控與交易達成。
一場深度對話
6月19日晚上，圍繞并購交易的“訴訟”與“非訴”，一場別開生面的夜話開始了。韓光、李安、游術(shù)洪、呂良彪律師領(lǐng)銜的“非訴”陣營與李濤、王宇、林曉東、任靜德律師領(lǐng)銜的“訴訟”陣營，就“有沒有完美并購、完美并購是什么？”“公平的定義與價值，在并購交易中的體現(xiàn)是什么？”“并購交易中的利益，訴訟與非訴訟角度的不同追求是什么？”等話題展開激烈交鋒。
領(lǐng)隊律師你來我往、針鋒相對，場上學員踴躍參與、暢所欲言，共同貢獻了一場輕松幽默又極具專業(yè)深度的知識盛宴。
一次思想的交鋒
6月20日上午，針對本次訓練營第一天并購交易課程涉及的內(nèi)容，從爭議解決的視角探究深度并購交易的風險，深化對交易的理解、對風險的把控和對交易技能的應(yīng)用。
董崟：并購交易的關(guān)鍵條款：違約責任——認知、邏輯與技術(shù)
大成公司專委會理事兼大成哈爾濱辦公室高級合伙人董崟律師聚焦違約條款，以一個理性、合格投資者或者投資人的視角，以及秉持的原則、立場和認知來審視并購交易，就律師在其中應(yīng)當起到什么作用，應(yīng)當為委托人提供什么樣的技術(shù)、路線和方案進行了分享。
呂良彪律師：“訴并交叉”業(yè)務(wù)實戰(zhàn)案例分析
大成公司專委會顧問呂良彪律師指出，訴訟和非訴都是解決的整體方案，并購業(yè)務(wù)不僅是把法律文書做得漂亮，訴訟仲裁打贏官司也未必滿足客戶需求。圍繞怎樣實現(xiàn)綜合博弈的勝利，呂良彪律師結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例，深入闡述了如何為滿足客戶需求提供解決方案，以及做好“訴并交叉”業(yè)務(wù)的重要原則，強調(diào)要把握好訴訟與非訴之間的關(guān)系，在有效解決客戶問題的同時創(chuàng)造出更多的合作商機。
王宇律師：合意、過程和過錯——并購糾紛分析
大成爭議解決專委會副主任王宇律師認為，法律培訓有兩個方向，第一提高技術(shù)能力，第二提高認識能力。作為并購律師，兩方面能力都應(yīng)該提高。他用大量的案例闡述了一個合格的爭議解決律師要做兩個粉碎：第一粉碎性掌握與本案相關(guān)的事實，第二粉碎性掌握本案相關(guān)的規(guī)則。爭議解決律師有兩個看家本領(lǐng)，第一是對抗形成的策略能力，第二是取證能力。
林曉東律師：合同的不完全性與公司并購爭議
大成北京辦公室合伙人林曉東律師認為，公司的并購和爭議是一個從雙邊私人合同到多邊治理合同，再到公法多邊合同的過程，但所有的合同都存在不完全性的根本缺陷。以承辦的案件為例，分交易、治理、爭議三個階段探討了不完全的合同問題及解決方法。最后指出，無論是并購還是爭議解決，既要精進努力，亦要講求因緣和合。
夏霞律師：礦企并購風險防范與爭議解決
大成太原辦公室高級顧問夏霞，以涉礦企業(yè)并購為切入點，結(jié)合自己多年在山西高院的工作經(jīng)歷，分析礦企并購中的常見風險點、風險發(fā)生原因、法院裁判標準，據(jù)此提出并購交易中的風險防范措施，并與學員就如何與客戶進行有效溝通、如何通過研判案例做好前端交易設(shè)計進行生動有趣的互動交流。
任靜德律師：并購交易中潛在的刑事風險
大成爭議解決專委會副秘書長任靜德律師以“狠、準、猛”三個字分享訴訟心得為開篇。通過Alpha案例庫檢索數(shù)據(jù)并結(jié)合自己承辦的案例進行實證分析，對并購交易中常見刑事案件、并購交易“陷阱”、風險啟示、當下對民營企業(yè)的刑事政策四個板塊進行了講解。最后指出，并購交易必須要依法合規(guī)，律師在提供法律服務(wù)的過程中，除了要充分考量交易中的民事風險、行政風險外，也要考量是否存在潛在的刑事風險，刑事風險是并購交易所有風險中當事人所不能承受之重。
一場案例實戰(zhàn)演練
6月20日下午，“矛與盾”并購交易與爭議解決案例實戰(zhàn)對抗拉開序幕，圍繞某地產(chǎn)收購項目的經(jīng)典案例，學員分組進行實戰(zhàn)演練和對抗，就該項目的架構(gòu)設(shè)計、稅務(wù)問題、涉及后續(xù)的管理問題、風險問題等展開研討，在場的訴訟、非訴等大咖參與案例討論環(huán)節(jié)，并進行現(xiàn)場指導和點評。
對抗現(xiàn)場刀光劍影、火花四濺，各學員小組你來我往、互不相讓，各位大咖和學員爭相發(fā)言、金句頻出，掀起一場激烈非常的頭腦風暴。
在向優(yōu)秀學員頒發(fā)了書籍獎品，向大隊長和訓練營營長頒發(fā)了證書之后，兩天特別緊張，也特別豐富的訓練營活動落下了帷幕。這次昆明站的活動將團建、案例引導、現(xiàn)場討論等引入實訓營，積極創(chuàng)新專業(yè)化活動形式和內(nèi)容，嘗試商學院模式的沉浸式體驗課程，取得了良好的效果和積極的反饋，參訓人員都表示收獲滿滿。
