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最近，賽意信息董事長(zhǎng)張成康去了珠海一家新建PCB工廠探訪，同樣的產(chǎn)能規(guī)模，原本需要8000名員工，現(xiàn)在只需要1/3。背后的轉(zhuǎn)變，是自動(dòng)化、數(shù)字化程度的提升，大大降低了生產(chǎn)對(duì)人力的依賴。

這些變化，也反映到最新的財(cái)報(bào)中。根據(jù)賽意信息發(fā)布的財(cái)報(bào)：上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.67億元，同比增長(zhǎng)61.57%;歸母凈利5514.24萬元，同比增長(zhǎng)19.36%。

作為一家工業(yè)管理軟件的負(fù)責(zé)人，張成康注意到，經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，企業(yè)已經(jīng)積累了大量的數(shù)據(jù)，并意識(shí)到從數(shù)據(jù)中挖掘和分析價(jià)值，逐步從流程驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要變革。

數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)透明決策

疫情之下，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻，卻也加快了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。

“很多工廠過去是不需要與外部聯(lián)網(wǎng)的，但隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張或者伴隨著多個(gè)廠區(qū)的建設(shè)，數(shù)據(jù)需要在不同系統(tǒng)、廠區(qū)之間流動(dòng)共享，催生了企業(yè)上云的需求，數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)一步被放大?！睆埑煽嫡f。

他舉例說，過去很少有產(chǎn)品可以像汽車行業(yè)一樣，零部件可以追溯到哪個(gè)供應(yīng)商，而現(xiàn)在，借助數(shù)字化，小到一張凳子上的四個(gè)輪子，都可以知道產(chǎn)地、出廠時(shí)間、出廠批次。

“數(shù)字化還可以將產(chǎn)品和人聯(lián)系起來，某個(gè)產(chǎn)品是誰安裝的都可以追溯到?！睆埑煽的闷鹱烂嫔系囊黄克f道，“瓶裝水上的條形碼，只有生產(chǎn)企業(yè)可讀，但以后會(huì)加載更多信息”。

未來，工廠內(nèi)所有的物料都將用統(tǒng)一的數(shù)字“語言”互聯(lián)互通。張成康說，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往出在庫(kù)存上，而借助數(shù)字化，企業(yè)和企業(yè)、流程與流程之間通過數(shù)據(jù)連接，制造商可以知道供應(yīng)商的供應(yīng)鏈狀況，信息更加透明，從而減少浪費(fèi)、提高效率。

通訊員/受訪者 供圖

在賽意信息的營(yíng)收中，新建工廠數(shù)字化帶來的營(yíng)收占比呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。張成康說，過去只需要在廠門口豎一塊招工牌子，等著求職者上門，而現(xiàn)在必須主動(dòng)出擊去到火車站，盡管如此，也不敢想象一次性能招8000人，“現(xiàn)在很多新工廠基本標(biāo)配數(shù)字化、智能化”。

開拓?cái)?shù)字化咨詢新場(chǎng)景

伴隨著5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)逐步深入工廠腹地，張成康認(rèn)為，數(shù)據(jù)清洗、篩選、治理越來越重要。

“很多工廠都會(huì)有數(shù)字大屏，從中清晰看到工廠的數(shù)據(jù)狀態(tài)，但在數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)治理，也越來越重要，這些數(shù)據(jù)如何歸類、如何應(yīng)用到不同的場(chǎng)景中?！睆埑煽嫡f。

小到如何利用數(shù)據(jù)，大到如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)的困惑不減。對(duì)此，賽意信息成立了制造業(yè)數(shù)字化咨詢中心務(wù)。

張成康介紹，企業(yè)上ERP等管理系統(tǒng)，目標(biāo)是解決人、財(cái)、物等問題，而如今隨著大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)，企業(yè)從信息化走向了智能化，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求大增。

“信息化時(shí)代，上一套ERP系統(tǒng)可以解決特定的問題，但在數(shù)字化時(shí)代，單點(diǎn)的解決方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)還關(guān)注未來的發(fā)展方向，就好比人力資源也不僅僅是招聘這么簡(jiǎn)單，還關(guān)系到企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略?！睆埑煽嫡f，

相比跨國(guó)咨詢公司，一套咨詢規(guī)劃動(dòng)輒幾百上千萬，一般中小企業(yè)難以承受，而制造業(yè)出身的賽意信息，則可以幫助客戶將咨詢與落地實(shí)踐相結(jié)合，避免了兩者的割裂，同時(shí)，輕量化咨詢降低了企業(yè)的咨詢門檻。未來，還將圍繞產(chǎn)業(yè)集群提供咨詢服務(wù)，進(jìn)一步降低集群內(nèi)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻。

目前，賽意信息通過給客戶提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢業(yè)務(wù)，幫助來自汽車、制造、醫(yī)療和高科技等行業(yè)客戶加速完成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。

國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件扛起“自主”大旗

從流程驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也催生了國(guó)產(chǎn)軟件新的機(jī)遇。

如果說機(jī)器等硬件是人體的“軀干”，那么工業(yè)軟件則是人體的“大腦”，雖然工業(yè)軟件的產(chǎn)值占比不大，但最容易被捏住“七寸”。

把時(shí)間拉長(zhǎng)，張成康發(fā)現(xiàn)，軟件行業(yè)確實(shí)迎來了一個(gè)前所未有的機(jī)遇。20世紀(jì)90年代，汽車電子和軟件行業(yè)發(fā)展不溫不火，以汽車為例，幾乎除了收音機(jī)帶有一定的電子屬性，其他都是機(jī)械結(jié)構(gòu)件。

而在今天，整個(gè)汽車除了車輪、車體框架、座位等，其他主體電子元器件和軟件的成分越來越高。

不過，如何在日漸擴(kuò)大的市場(chǎng)中分一杯羹，并不輕松。張成康談到，國(guó)內(nèi)工業(yè)軟件企業(yè)的營(yíng)收整體還不高，即便一些頭部企業(yè)年?duì)I收也就幾個(gè)億左右，而跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的營(yíng)收動(dòng)輒在10億元級(jí)別以上，“這簡(jiǎn)直就是小螞蟻和巨無霸之間的PK，國(guó)內(nèi)工業(yè)軟件企業(yè)的一大特點(diǎn)是便宜，而跨國(guó)企業(yè)只要使出降價(jià)‘殺手锏’，殺傷力極大”。

伴隨著國(guó)產(chǎn)化的機(jī)遇，今年以來，包括廣州中望龍騰等工業(yè)軟件企業(yè)紛紛登陸科創(chuàng)板、募集資金，這讓國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有了更足的底氣。

更值得一提的是，國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)對(duì)自主品牌的支持力度在加大。張成康介紹，過去，很多大企業(yè)是“拿來主義”，誰家的軟件好用就用誰家的，跨國(guó)企業(yè)軟件即便貴點(diǎn)也無所謂，但現(xiàn)在在采購(gòu)時(shí)也會(huì)向自主品牌傾斜。

張成康說，外部生態(tài)環(huán)境的變化，特別是華為等龍頭企業(yè)的率先使用，一批自主品牌的軟件企業(yè)得以有了用武之地。