教育擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+” （超級學(xué)霸）如何擦出新火花？
“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念自提出以來,已逐漸成為各行各業(yè)發(fā)展的新趨勢,互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)也出現(xiàn)了一些新玩法,不論是傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)諸如新東方、學(xué)而思,亦或是互聯(lián)網(wǎng)巨頭諸如百度、阿里、騰訊、小米等都已殺入互聯(lián)網(wǎng)教育,互聯(lián)網(wǎng)教育被推向風(fēng)口,然而不管是何方神圣,道路也并非順風(fēng)順?biāo)?顯然互聯(lián)網(wǎng)教育是一片紅海,而星藝網(wǎng)依然縱身一躍,是勇氣還是看到了新的機(jī)會?
“互聯(lián)網(wǎng)+”正在改變著傳統(tǒng)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式,藝術(shù)類教育培訓(xùn)也不例外。
與職業(yè)技術(shù)或語言教育不同,藝術(shù)教育極其注重人與人之間的溝通。比如很多培訓(xùn)類需要專業(yè)的場地,小孩的能動性不強(qiáng),需要老師親自指導(dǎo)等。這就要求藝術(shù)教育培訓(xùn)必須同時發(fā)力線上、線下模式。
現(xiàn)有的藝術(shù)類教育平臺主要有兩種思路:一是基于線下教育機(jī)構(gòu),二是基于教師個人。第一種是基于地理位置的搜索服務(wù),主要思路是幫助用戶快速找到附近的成人或兒童興趣班,為興趣班提供流量。第二種突出每個教師的個人形象,通過教師的個人展示,使學(xué)生直接與教師形成對接。
不難看出,這兩種思路都是以傳統(tǒng)的社群關(guān)系為基礎(chǔ),其中,熟人介紹占到了藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生源的80%以上。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響越來越大,傳統(tǒng)線下藝術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也在不斷開拓線上的渠道。通過線上線下結(jié)合,聚集起足夠數(shù)量的用戶、多樣的盈利渠道和巨大的盈利空間。
另一份數(shù)據(jù)顯示,在藝術(shù)教育領(lǐng)域,從2011年-2016年共有97起投資事件。2014年,該領(lǐng)域獲投事件數(shù)量開始進(jìn)入爆發(fā)期,達(dá)到了2013年的5倍。其中,創(chuàng)客教育在2014年共有7起投資事件,音樂教育有4起,美術(shù)教育有2起,還有部分投資事件分布在體育棋牌類教育、益智類教育、生活技能類、興趣社區(qū)等項(xiàng)目中,比較分散。
盡管2016年受資本寒冬影響,藝術(shù)教育類投資數(shù)量沒有爆發(fā),但是投資的方向卻越來越明確,主要集中在了音樂教育、創(chuàng)客教育以及美術(shù)教育這三個方向。
而在興趣教育的細(xì)分方向——音樂教育領(lǐng)域,2016年共有19家公司獲得融資,其中The ONE智能鋼琴已經(jīng)拿到數(shù)千萬美元的B輪融資,而星空琴行更是拿到了2000萬美元C輪融資。非常有趣的現(xiàn)象是:這兩家公司都是以鋼琴教育為切入點(diǎn)的。另外,還有伽音琴行、一起練琴-隨身教、彈吧鋼琴陪練、琴語琴愿等公司也都是以鋼琴教育為切入點(diǎn)。
2021年,資本寒冬依然在繼續(xù),但可以預(yù)測,“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)教育”市場不會降溫。藝術(shù)教育類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如果可以找到更多玩法和新的商業(yè)模式,一定會吸引到更多的投資。
“超級學(xué)霸平臺”創(chuàng)始人陳總說:“互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展已經(jīng)是一種行業(yè)的必然趨勢,對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說,不是你要不要接受的問題,而是你何時接受的問題,只有那些勇于面對互聯(lián)網(wǎng)趨勢并成功利用的企業(yè),才能在未來競爭中贏得一席之地。“超級學(xué)霸平臺”作為傳統(tǒng)教育、藝術(shù)和文化等行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的倡導(dǎo)者,正在迅速成長!”
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