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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,傳統(tǒng)鞋業(yè)要轉(zhuǎn)型,并非只有艱難的自我革新這一條路可以走。通過(guò)并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),傳統(tǒng)鞋業(yè)運(yùn)用資本的力量同樣可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

事實(shí)上,“互聯(lián)網(wǎng)+”的序幕早已拉起。比如,阿里巴巴把互聯(lián)網(wǎng)加上了傳統(tǒng)集市就有了淘寶,在加個(gè)傳統(tǒng)商場(chǎng)就有了天貓,把互聯(lián)網(wǎng)加上支付就有了支付寶乃至現(xiàn)在的螞蟻金融,世紀(jì)佳緣則是互聯(lián)網(wǎng)加上了婚介所,滴滴是互聯(lián)網(wǎng)加上了交通運(yùn)輸。但是,“互聯(lián)網(wǎng)+”,不應(yīng)當(dāng)只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)加傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)操盤(pán),在互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越“重”的時(shí)候,更是傳統(tǒng)鞋業(yè)的機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)鞋業(yè)并不是沒(méi)認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要性、緊迫性。但是,傳統(tǒng)鞋業(yè)在轉(zhuǎn)型方面,行動(dòng)緩慢、執(zhí)行力不足、思維方式受限,與之對(duì)應(yīng)的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向線下更為迅捷的擴(kuò)展。自從B2B模式提出以后,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)幾乎是爭(zhēng)先恐后地開(kāi)始布局,各種創(chuàng)業(yè)企業(yè)也如雨后春筍。傳統(tǒng)鞋業(yè)如果不加快轉(zhuǎn)型,很可能只有一個(gè)結(jié)果,就是被淘汰。傳統(tǒng)鞋業(yè)業(yè)如何才能重刷自己的系統(tǒng)、快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型呢? 通過(guò)收購(gòu)或并購(gòu)某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),用資本換發(fā)展時(shí)間、換人才結(jié)構(gòu)、換思維方式的重構(gòu),或許可以作為傳統(tǒng)鞋業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的浴火重生之路。

一、并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),改善銷(xiāo)售渠道

傳統(tǒng)鞋業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購(gòu)最初是從電商領(lǐng)域開(kāi)始一樣,傳統(tǒng)鞋業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),也大多數(shù)是從電商開(kāi)始的。這可能是因?yàn)?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)域的滲透,最初的切入點(diǎn)就是對(duì)銷(xiāo)售渠道的改造。中國(guó)的流通環(huán)節(jié)歷來(lái)以成本高效率低而著稱,產(chǎn)品從廠家到消費(fèi)者,要經(jīng)過(guò)多層批發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售體系,價(jià)格被層層抬高。而互聯(lián)網(wǎng)作為消滅信息不對(duì)稱、消滅中間環(huán)節(jié)的利器,一開(kāi)始就注意到這個(gè)可趁之機(jī)。淘寶、京東等電商網(wǎng)站迅速擠壓傳統(tǒng)銷(xiāo)售體系的利潤(rùn)空間,傳統(tǒng)銷(xiāo)售型企業(yè)也最早感受到互聯(lián)網(wǎng)的壓力,最早開(kāi)始絕地反擊。所以,傳統(tǒng)鞋企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的并購(gòu),起步于電商領(lǐng)域。

新鞋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):傳統(tǒng)鞋業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型,一直是最近幾年來(lái)傳統(tǒng)鞋業(yè)最為熱衷的話題。事實(shí)上,傳統(tǒng)鞋業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不僅是兩個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,更是兩個(gè)思維方式、兩種價(jià)值和文化的問(wèn)題。而價(jià)值觀、思維方式、文化傳統(tǒng),是最難以轉(zhuǎn)變的。傳統(tǒng)鞋業(yè)如果實(shí)在改造不了自己,不妨考慮通過(guò)投資與并購(gòu),繁衍出一個(gè)新的自己(產(chǎn)品),就像自然界一樣通過(guò)繁衍完成進(jìn)化一樣。

榮譽(yù)從不是唾手而來(lái)，周先生說(shuō)道,未來(lái)“ 華南鞋材門(mén)戶平臺(tái) ”平臺(tái)將始終“品質(zhì)”為第一要素,他堅(jiān)信,只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才不會(huì)被時(shí)代淘汰,只有品質(zhì)過(guò)硬,才能抓住消費(fèi)者的心。

 談到平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展建立的初衷,周先生表示,希望用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)嗣駥?duì)于鞋業(yè)的看法,幫助人民從傳統(tǒng)的皮鞋行業(yè)向現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)鞋業(yè)商家的出路。另外,通過(guò)“ 華南鞋材門(mén)戶平臺(tái) ”平臺(tái),成為同行的致富服,引領(lǐng)商家進(jìn)入鞋業(yè)電子商務(wù)時(shí)代;周先生談到“ 華南鞋材門(mén)戶平臺(tái) ”平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展前景,將擴(kuò)大投入,全方位地曝光“ 華南鞋材門(mén)戶平臺(tái) ”平臺(tái),增加其知名度,讓更多的同行知道和了解這個(gè)平臺(tái),傳播更多真實(shí)有效的鞋業(yè)信息,為人民服務(wù),主要是招商,行內(nèi)信息交流,整合資源招商入駐,使其增產(chǎn)增收,爭(zhēng)取做鞋業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

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