朗麗茲酒店以主動(dòng)服務(wù),為顧客創(chuàng)造非凡住宿體驗(yàn)
“顧客價(jià)值”概念是近年來(lái)在各行各業(yè)被頻頻提及的重要內(nèi)容之一。在酒店行業(yè),這個(gè)概念被細(xì)化為“以人為本,創(chuàng)造價(jià)值”,更貼合行業(yè)的服務(wù)屬性。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,客人體驗(yàn)更高水平的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)基礎(chǔ)上,更催生出多種多樣的個(gè)性化需求。滿(mǎn)足這部分需求,僅依靠提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)顯然是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。一方面更高水平的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)講所帶來(lái)的更高昂的運(yùn)營(yíng)成本。另一方面,個(gè)性化需求因人而異,為不需要的客人提供服務(wù),會(huì)造成“過(guò)度”服務(wù)的負(fù)面體驗(yàn),久而久之更會(huì)讓服務(wù)本身變得流于形式。
所以,酒店需要“以人為本”,洞察到客人真實(shí)的需求,及時(shí)提供真正實(shí)用的服務(wù),讓客人產(chǎn)生自豪感、滿(mǎn)足感,留下深刻的印象,從而創(chuàng)造非凡體驗(yàn)。
宏昆酒店集團(tuán)旗下中高端品牌朗麗茲酒店,以新中產(chǎn)商旅客客戶(hù)為目標(biāo)人群打造的“一心服務(wù)”體系,在熱情洋溢的笑容中,既包括高水平的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),更包括個(gè)性化的“主動(dòng)服務(wù)”。酒店工作人員發(fā)現(xiàn)客人的潛在需求,第一時(shí)間提供貼心的個(gè)性化服務(wù),屢屢受到好評(píng)。
朗麗茲酒店定位于“住宿體驗(yàn)型酒店”,圍繞商旅住宿場(chǎng)景,搭建高水平標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的同時(shí)憑借培訓(xùn)和文化等措施,為“主動(dòng)服務(wù)”提供實(shí)現(xiàn)的土壤。通過(guò)培訓(xùn),員工了解個(gè)性化服務(wù)的必要性,建立換位思考意識(shí),學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)客人需求和提供貼心的服務(wù),確保員工具備提供服務(wù)的外在能力。文化則增強(qiáng)了員工的責(zé)任感,鼓勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性,營(yíng)造出“主動(dòng)服務(wù)”的濃厚氛圍,保證員工內(nèi)在意愿。
在“內(nèi)外”的賦能下,朗麗茲酒店員工在工作中,時(shí)刻站在客人的角度思考問(wèn)題,想客人所想,急客人所急,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻爭(zhēng)取為客人提供“有品位、很貼心”的服務(wù),讓客人創(chuàng)造非凡體驗(yàn),開(kāi)啟美好。
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