更名「橙獅體育」，阿里體育換個活法
根據(jù)企查查顯示，此前「橙獅體育」為阿里體育全資子公司，2020年阿里體育推出智慧場館新品牌「橙獅悅動」后，負責在北京、浙江、江蘇等地進行體育場地設施的經營活動。
穆旸在接受界面新聞采訪時表示：「橙小獅是阿里體育在阿里巴巴動物園里的一個形象，在形象上是一只很威風的雄獅。更名之后，我們在品牌上更聚焦，業(yè)務模式也將更清晰?！?/p>
根據(jù)知情人透露，在全員信中穆旸提到：未來橙獅體育接下來將依托旗下樂動力平臺和線下場館，加大全民健身的長期布局，以數(shù)字化能力服務好運動人群和從事體育服務的中小企業(yè)。
作為國內最早的健走計步類應用程序之一，樂動力APP背靠阿里巴巴的矩陣優(yōu)勢，已形成包括APP端口和淘寶、支付寶、釘釘三端同名小程序，以及線下智慧場館品牌「樂動力體育中心」的業(yè)務聯(lián)動，全平臺用戶量超2.27億。
特別是在上賽季中，橙獅體育將CUBA原有在支付寶小程序上的多個功能轉移到了樂動力上APP。將樂動力在在計步、AI運動和健身指導方面多年積累的技術和能力，添加到整個CUBA的觀賽和互動過程中，驅動球迷從觀眾轉化為真正的運動參與人群，借助CUBA的影響力，將樂動力轉化為了大學生健身的一個入口。
基于上賽季中在高校生群體中形成的影響力，樂動力APP在本學期通過承辦的中國大學生校園健康大賽暨AI體能賽吸引了超過350所高校、逾45萬在校生報名參與，直接給樂動力APP帶來了活躍用戶數(shù)的飛速增長。最新QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，樂動力APP活躍用戶連續(xù)三個月高速率增長，增長幅度超過120%。
另一方面，通過樂動力APP聯(lián)動體育場館，搭建的「大連鎖下的小連鎖，大總部下的小總部」商業(yè)運營模式，并借助樂動力平臺的數(shù)字化能力，重構「到館運動者」前、中、后段的消費體驗，讓企業(yè)可以更加專注于服務質量本身，從而為公司帶來了經營效率的提升。
因此更早些時候，內部人士告知氪體，穆旸在內部郵件中曾提及，得益于「線上業(yè)務的流量擴增及精細化運營」，公司在過去一個財年運營毛利和總營收同比都呈現(xiàn)超過150%的增長，在全行業(yè)受外部環(huán)境影響下依然實現(xiàn)了盈利。
基于上個財年的業(yè)務增長，據(jù)了解橙獅體育更名后將以「數(shù)字化」全民健身作為核心業(yè)務。線下方面，截止2021年底運營的30個體育場館系統(tǒng)將鋪開規(guī)模，而線上方面，則將圍繞運動健康記錄展開業(yè)務合作。
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