成啟量子橙企業(yè)專訪
（本臺記者報）近年來，托育早教行業(yè)備受市場青睞，作為新一線城市的杭州，托育早教機(jī)構(gòu)發(fā)展的是如火如荼。最近兩年因疫情影響，很多托育早教機(jī)構(gòu)遭遇了閉店潮，但是有一家名為量子橙的連鎖機(jī)構(gòu)，作為成啟公司旗下全力打造的托育早教品牌，他們不僅沒有一家門店關(guān)停，還出現(xiàn)了招生滿員、園區(qū)業(yè)績暴增的現(xiàn)象，在杭州托育早教行業(yè)中實(shí)屬罕見，為了更好的了解該品牌，記者特地前往成啟量子橙總部對該品牌進(jìn)行深入了解。
當(dāng)記者來到位于杭州市盾安發(fā)展大廈的成啟量子橙總部后，對成啟量子橙總部辦公室進(jìn)行了參觀，參觀結(jié)束在董事長辦公室對量子橙創(chuàng)始人進(jìn)行了采訪，以下是采訪內(nèi)容：
主持人：隋總您好，剛剛參觀完咱們成啟量子橙公司總部啊，成啟量子橙公司的文化、辦公環(huán)境、員工儀容儀表真的是讓我非常震撼，不得不給您豎個大拇指。成啟量子橙品牌在托育早教行業(yè)內(nèi)可以說是業(yè)內(nèi)知名品牌，口碑也是非常的好，您能給我們講一下您創(chuàng)立成啟量子橙這個品牌的初衷嗎？
隋總：主持人您好，首先做個自我介紹，我叫隋源成，一個正在努力創(chuàng)業(yè)的八零后，是成啟量子橙品牌的創(chuàng)始人，目前擔(dān)任杭州成啟企業(yè)管理有限公司的董事長，量子橙是成啟旗下子公司量子橙文化藝術(shù)有限公司全力打造的托育早教品牌。我們?yōu)槭裁匆隽孔映绕放颇?，這還是跟我女兒的成長經(jīng)歷有關(guān)，因?yàn)槲移綍r工作比較忙碌，女兒一直都是妻子在照顧，可能是少了父親的陪伴，孩子性格有些過于偏于內(nèi)向，所以我跟妻子都想找些方法讓女兒得到改變。后來在朋友的介紹下選擇了一家托育早教機(jī)構(gòu)，女兒經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)之后，變化非常大，非常的活潑開朗，思維也變得敏捷了。尤其在女兒托班畢業(yè)即將升入幼兒園的那場畢業(yè)晚會上，女兒在晚會上獨(dú)立表演了三個節(jié)目，我和妻子非常震撼，看到女兒的變化，瞬間就覺得我們做父母的所有付出和努力都值了。從那天開始，我心里就下定了決心，我想做個事情，讓更多的孩子能像我女兒一樣得到這么大的成長和改變。
所以后來我就創(chuàng)立了量子橙品牌，開始涉足托育早教領(lǐng)域，我想讓每個家庭每個父母每個孩子都能接觸到托育早教，讓他們都受益于托育早教。
開始量子橙只有一個園區(qū)，但是一個園區(qū)限制太多，員工得不到晉升，很難有發(fā)展，考慮到員工的前途和未來，我們又接連開辦了多家園區(qū)。緊接著我們又成立了量子橙品牌運(yùn)營中心，也就是您現(xiàn)在看到的成啟企業(yè)管理有限公司，品牌開始正規(guī)化的公司運(yùn)營。在2021年底經(jīng)過股東會決議，成啟開始走集團(tuán)化發(fā)展路線，圍繞量子橙品牌專門成立了負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營的子公司，組建專業(yè)的品牌運(yùn)營管理以及教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊，讓品牌得以持續(xù)發(fā)展，為員工創(chuàng)造事業(yè)平臺，守護(hù)孩子的童年啟蒙教育。
主持人：我們聽說量子橙園區(qū)的服務(wù)都是一流的，您能給我們說一說咱們量子橙托育早教校區(qū)或園區(qū)是怎么服務(wù)的嗎？
隋總：這里跟我們企業(yè)文化是一樣的，我們秉承著一顆尊重的心，尊重每一位孩子、尊重每一位家長、尊重每一個家庭、尊重每一個同事、尊重每一個合作伙伴、尊重所有。我們要求每一位校長和老師都要去落實(shí)我們的尊重文化，讓孩子從小得到尊重，讓我們的每一個服務(wù)都是有儀式感的，都是有價值的。我們每一位工作人員都是把尊重做到細(xì)節(jié)里用心的為每一位寶寶服務(wù)。
主持人：我在咱們企業(yè)墻上看到了小改變大成長，這句話是有什么寓意嗎？
隋總：“量子橙”堅持以“小改變·大成長”作為企業(yè)理念：“量子橙”認(rèn)為，孩童時期，給予兒童積極的正面引導(dǎo)，孩子一點(diǎn)小小的改變，都會對未來的人生產(chǎn)生很大的影響。不僅是對于孩子，對于員工的成長同樣適用。
主持人：能否談?wù)勀侨绾螏ьI(lǐng)量子橙面對疫情沖擊的？
隋總：這里呢其實(shí)談不上說是我?guī)ьI(lǐng)，更多的要感謝疫情之下每一位團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)辛勤付出的校長及老師，正是因?yàn)樗麄兊呐透冻觯孔映炔拍茉谝咔槠陂g取得很大的成果，得以接受住疫情的考驗(yàn)。
疫情呢對我們的影響也是有的，但是基于我們團(tuán)隊的凝聚力和向心力都比較強(qiáng)，當(dāng)時我們所有的校長和老師團(tuán)結(jié)一致，大家都堅守在自己的崗位上，沒有說過后退和放棄，大家都是有一個一致的信念，就是無論如何，都要把量子橙發(fā)展下去。所以團(tuán)隊是核心原因。
第二個原因就是因?yàn)檫@些年我們不斷在完善企業(yè)管理體系和課程管理體系，所以我們的園區(qū)在經(jīng)營管理、課程及教學(xué)中具有較強(qiáng)的競爭力。
主持人：您對托育早教行業(yè)接下來的發(fā)展有什么看法呢
隋總：我個人認(rèn)為呢有幾個關(guān)鍵點(diǎn)
積極響應(yīng)國家的優(yōu)生優(yōu)育和普惠托育政策，堅定不移的發(fā)展和創(chuàng)新。
堅持教育的初心，教育為先，商業(yè)次之，以讓孩子健康快樂科學(xué)成長為己任。
不斷的根據(jù)市場變化和社會發(fā)展變化調(diào)整經(jīng)營方式，做到與時俱進(jìn)。
主持人：接下來咱們成啟量子橙品牌準(zhǔn)備如何發(fā)展呢？
隋總：在接下來的發(fā)展中，我們會增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升品牌服務(wù)意識；加大課研投入，雙峰競艷提升教學(xué)品質(zhì)。
在總公司帶領(lǐng)下，不斷調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)形式，提升員工收益，讓員工收入提高，減少業(yè)績壓力，全身心投入教學(xué)，達(dá)到校長幸福干、老師幸福教、家長幸福育、孩子幸福學(xué)的和諧局面。讓政府省心、讓家長放心、讓老師安心、讓孩子放心。
根據(jù)今天的采訪我們可以得知，量子橙品牌之所以能做到疫情之下不關(guān)店，不僅招生滿員而且還在開設(shè)新園區(qū)，不單單是因?yàn)榱孔映葓@區(qū)的經(jīng)營模式優(yōu)勢，更多的還是量子橙創(chuàng)始人及其團(tuán)隊的不斷努力和付出，才得以塑造出家長口中的托育早教的口碑品牌。接下來本臺將持續(xù)對成啟量子橙進(jìn)行關(guān)注和報道（責(zé)任編輯：羅長才）
