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近年來,互聯(lián)網(wǎng)得到了快速的發(fā)展。而合版印刷的獨特性使得這種生產(chǎn)模式與互聯(lián)網(wǎng)對接可以釋放巨大的潛力,從而引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注。作為在合版領(lǐng)域深耕了十年的企業(yè),炫彩印刷對于如今的合版熱有著自己的理解。
書報雜志等出版物本一直是印刷行業(yè)的大客戶,但在互聯(lián)網(wǎng)時代下,這樣傳統(tǒng)的信息傳播方式已經(jīng)顯得過時,印刷業(yè)也因此遭遇挑戰(zhàn)。而印刷業(yè)必需的機器、人手及場地等成本居高不下,利潤空間被壓縮。在產(chǎn)能過剩、印刷器材閑置、工藝管理落后的行業(yè)窘境中,充分調(diào)用行業(yè)資源,整合供求關(guān)系,做好品控,是印企殺出重圍的最佳路徑。無論是客戶還是印企,通過互聯(lián)網(wǎng)都能夠有效地管理資源流、訂單流、資金流和物流,通過對資源、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)能力的整合實現(xiàn)跨地域調(diào)配,這已不僅僅是簡單地觸網(wǎng),而是把整個產(chǎn)業(yè)鏈的資源重新整合利用,打造出全新的商業(yè)模式。印刷業(yè)之所以應(yīng)該主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),是因為已有上千年歷史的印刷術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,從市場定位到消費者習(xí)慣,從整合社會資源、供應(yīng)鏈上下游彼此間的合作到延伸產(chǎn)業(yè)鏈、為顧客提供更多的增值服務(wù),從內(nèi)部管理到與客戶溝通,都在發(fā)生著不管我們是否愿意看到的各種變化——順勢者昌,逆勢者亡;變則通,不變則壅。
同時,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)推動著整個社會都在發(fā)生著急劇的改變,大到人的思想觀念、思維方式、價值意識,小到印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)承接、生產(chǎn)組織、客戶提出的要求,臺灣健豪這幾年的成功就是源于他們較早地意識到并且順應(yīng)了這一變化。無論進行怎樣的探索,有一點可以肯定的是:傳統(tǒng)印刷企業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)成功與否的關(guān)鍵,在于是否符合市場的需求,因為需求是企業(yè)組織開發(fā)的唯一源泉。如果只是從眾,那么十分有可能因為對市場和時機的把握欠火候、對自己的能力與特長把握欠準確,最終導(dǎo)致滿盤皆輸。好在這幾年不光有印刷人嘗試著去做“+互聯(lián)網(wǎng)”的工作,也有網(wǎng)絡(luò)媒體向經(jīng)營方向延伸,積極開拓市場以求實現(xiàn)盈利的目的。有著這樣一支互聯(lián)網(wǎng)范兒的團隊,炫彩印刷的未來可期。在談到公司未來的發(fā)展時,柒月印刷表示,印刷生產(chǎn)將越來越多地遠離印刷消費群體,在這個過程中,炫彩印刷和所有印刷企業(yè)一樣都感受到了痛苦。“不過我們也認為,痛苦中也一定孕育新的機會:那就是通過互聯(lián)網(wǎng)手段,搭建消費者與生產(chǎn)者之間的橋梁,利用信息流,彌補物流的距離?!?/span>柒月印刷創(chuàng)始人強調(diào)說。這也是炫彩印刷未來努力的方向。
未來的路途雖然漫長,但我們相信,在互聯(lián)網(wǎng)大勢的推動下,在一個充滿想法、肩負使命感和責(zé)任感的掌門人的引領(lǐng)下,在一群富有活力、充滿激情的團隊的努力拼搏下,炫彩印刷一定會“玩”出更加美好的未來!