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      近年來(lái)，安全生產(chǎn)工作受到高度重視?！丁肮I(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》、《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》等政策文件陸續(xù)頒布，均指出堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，利用信息化手段推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，逐步構(gòu)建一套理念先進(jìn)、方法得當(dāng)、管控有效的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

      為更好適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及政策法規(guī)要求，企業(yè)也越來(lái)越重視管理方法創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用投入，致力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著近年各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)更是勢(shì)在必行。

      博晟安全作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的安全生產(chǎn)在線平臺(tái)服務(wù)商，依托“云大物移智”等新一代信息技術(shù)研發(fā)推出了企業(yè)智慧安全管控平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”），基于“智慧安全管控”創(chuàng)新理念，致力以信息化建設(shè)助推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、高效化管理。

      平臺(tái)以安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”有關(guān)政策要求為基礎(chǔ)，推動(dòng)信息化與安全業(yè)務(wù)充分融合，在統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理數(shù)據(jù)的全面貫通，達(dá)到安全管理流程化、安全信息透明化、安全監(jiān)督實(shí)時(shí)化、決策分析智能化四個(gè)目標(biāo)。

      01 安全視圖

      作為安全生產(chǎn)管理決策的指導(dǎo)中心，平臺(tái)可整體反映公司目前的安全生產(chǎn)狀態(tài)，通過(guò)深度挖掘分析各類安全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立安全生產(chǎn)評(píng)估預(yù)警模型，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全預(yù)評(píng)估，全方位預(yù)判整體安全狀況，輔助公司管理人員進(jìn)行安全決策。

      02 安全風(fēng)險(xiǎn)管控

      平臺(tái)固化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估流程加速辨識(shí)信息，采用LEC/LS等評(píng)估方法分級(jí)管控信息等，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估管控工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化，并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，將風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)到日常作業(yè)中，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管控。

      03 隱患排查治理

      平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)隱患治理過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，基于隱患排查標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、移動(dòng)APP便捷現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)展；實(shí)時(shí)預(yù)警提醒，提醒并督促各方人員及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)各類隱患；處理流程靈活配置，對(duì)查出的安全問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)填報(bào)、評(píng)估、整改、驗(yàn)收，從而實(shí)現(xiàn)安全問(wèn)題閉環(huán)管控；隱患級(jí)別、類別、狀態(tài)等信息統(tǒng)計(jì)分析，促進(jìn)安全檢查工作管理提升。

      04 外包工程管控

      通過(guò)信息化手段創(chuàng)新“兩外”安全管控工作，降低“兩外”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資質(zhì)審查→合同和技術(shù)協(xié)議審查→安全技術(shù)交底→方案措施審核→開(kāi)工手續(xù)辦理→日常監(jiān)管→安全信用評(píng)價(jià)→工程檔案的全過(guò)程管控，關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管，推動(dòng)“兩外”安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，降低外包工程風(fēng)險(xiǎn)，提高外包工程管控水平。