掌上建材批發(fā)網(wǎng)融合新思路,新行業(yè)平臺(tái)模式火熱招商中
年光如箭,歲月如梭。近兩年來,市場(chǎng)增長(zhǎng)的邏輯、經(jīng)營(yíng)的重心,已經(jīng)由一種“新常態(tài)”打破,傳統(tǒng)的家居市場(chǎng)將會(huì)迎來大整合與大洗牌時(shí)期,未來逐漸被新銷售模式所取代,作為全國(guó)首家擁有新零售思路的平臺(tái)——掌上建材批發(fā)網(wǎng)也由此而誕生。
突破傳統(tǒng)模式,構(gòu)建新營(yíng)銷渠道
掌上建材批發(fā)網(wǎng)新零售模式將與傳統(tǒng)銷售截然不同,在面對(duì)不同用戶群體需求變化而進(jìn)行分解再整合,實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)交易場(chǎng)景重組,并于品牌實(shí)力上,致力與300+品牌廠商合作,擁有100000+產(chǎn)品資源,為消費(fèi)者構(gòu)筑一個(gè)全新的消費(fèi)環(huán)境,更匯種類,更惠價(jià)格。
當(dāng)你懂得理解,這就是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)
在以往的傳統(tǒng)消費(fèi)場(chǎng)景中,消費(fèi)者購(gòu)置往往會(huì)碰到“差價(jià)與質(zhì)量”的問題。
差價(jià):不管從線上還是線下,還是各種以“XX節(jié)”、“季末促銷”打折為由的賣場(chǎng)等等,在價(jià)格不透明的情況下,仍是包含水分為眾多,對(duì)于消費(fèi)者而言,真正的能享受實(shí)惠的價(jià)格,只在工廠直賣價(jià)。
質(zhì)量:價(jià)格+質(zhì)量+價(jià)值=性價(jià)比,從行業(yè)角度來說,這是不可忽視的。它不像一件衣服,我們不能只從好看、將就,這類快消品的角度去看待。
網(wǎng)店;性價(jià)比多數(shù)只在價(jià)格,僅憑一張圖消費(fèi)者不可能辨別出質(zhì)量和價(jià)值,反觀去看,它那優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)際是高了還是低了更無(wú)法估量。從耐消品的角度去看待:一不能聞摸敲,二質(zhì)量和價(jià)值何從考證,又何耐消品?
門店;比起網(wǎng)購(gòu),線下門店在質(zhì)量上和價(jià)值上,至少看得見摸得著心里有底。價(jià)格方面:門店不生產(chǎn),它只是中間商角色。從產(chǎn)品角度來說,先后要經(jīng)歷銷售部、全國(guó)總代、地級(jí)總代等層層環(huán)節(jié),加上中間商的門店運(yùn)營(yíng)等等,層層上疊也就造成價(jià)格只會(huì)貴。在線下尋找到性價(jià)比好的,不是說沒有,但是需要花費(fèi)大量時(shí)間。
展廳:工廠展廳是由工廠開設(shè)的一個(gè)站點(diǎn),它的直賣價(jià)比網(wǎng)店更實(shí)惠,且能看到廠家最新款,質(zhì)量、價(jià)值、價(jià)格都能稱得上性價(jià)比。唯一缺點(diǎn)是一般都不零售,只對(duì)門店采購(gòu)人開放。
機(jī)會(huì)點(diǎn):機(jī)會(huì)點(diǎn)在于掌上建材批發(fā)網(wǎng)創(chuàng)造了新商業(yè)模式的價(jià)值,通過改變交易成本和提升效率性,將全球所有的點(diǎn)連接起來,再由線促成面,“掌上建材批發(fā)網(wǎng)新零售模式可直接跳過中間商環(huán)節(jié),讓個(gè)人消費(fèi)者直面廠家,真正享受工廠直購(gòu)價(jià)。讓消費(fèi)者因此獲益,自己同時(shí)獲得成功。
并享受與同款市面產(chǎn)品,卻低于50%的價(jià)格購(gòu)置。工廠直賣價(jià)能節(jié)省不必要的成本,使得消費(fèi)者與廠家享受最大利益。掌上建材批發(fā)網(wǎng)作為直購(gòu)服務(wù)平臺(tái),徹底為用戶省錢省心省時(shí)省事的全方位高品質(zhì)服務(wù)。
大蛋糕:截至2018年末,中國(guó)大陸總?cè)丝?13億9538萬(wàn)人,以產(chǎn)品需求去預(yù)計(jì),蛋糕市值達(dá)5萬(wàn)億元,不僅市場(chǎng)前景廣闊無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,掌上建材批發(fā)網(wǎng)新商業(yè)模式只需要輕資產(chǎn)運(yùn)作,也對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)帶來了宏觀的效益。
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