德家優(yōu)品，一種新的團購平臺，副業(yè)新理念！
社群團購的平臺那么多,為何我選擇的是德家優(yōu)品?
其實一開始,我對團購的印象并不是很好,因為我拿自己的購物經(jīng)驗來評判一個新生的事物,例如:物流比在淘寶購物慢、我堅定地認(rèn)為便宜無好貨。
當(dāng)我深入地、全面地,帶著苛刻的態(tài)度去考察的時候,我發(fā)現(xiàn)德家優(yōu)品太厲害了,太值得當(dāng)一份事業(yè)去做了。
一、定位精準(zhǔn)
1、它定位的是日常剛需用品,不是可有可無,是任何一個家庭日常都要用到的產(chǎn)品。
三年疫情,很多家庭收入縮減,那些可有可無的開支都被砍掉了。因為,無論什么時候,生活都要繼續(xù),生活剛需用品都是要買的。
2、價格精準(zhǔn)。在德家優(yōu)品,90%的產(chǎn)品不超過200元,大部分集中在100元內(nèi)。大數(shù)據(jù)顯示,100元的產(chǎn)品是最好賣,客戶幾乎不用做任何過度的決策。這極大地降低了會員的銷售難度。社群團購作為一份事業(yè),它的底層邏輯是裂變,裂變的范圍越廣,事業(yè)越大。
那有一個因素就很重要:
產(chǎn)品要出圈!!!
產(chǎn)品要出圈!!!
產(chǎn)品要出圈!!!
德家優(yōu)品有爆款選擇的能力,因為德家優(yōu)品的產(chǎn)品的“價格門檻很低”,所以誰都買得起,那也意味著誰都賣得出去。
二、產(chǎn)品質(zhì)量過硬
一開始,我對于幾十元的東西并不感冒,我始終秉持一個觀念:一分錢一分貨,便宜無好貨。
當(dāng)我親自看到那些團品,當(dāng)我親自使用這些團品。我很確定:一線城市的高知家庭愿意用、偏遠山區(qū)的家庭用得起。這一點太關(guān)鍵了,產(chǎn)品是一切銷售的基礎(chǔ),這是市場上永恒不變的規(guī)律。德家優(yōu)品做到了:便宜也有好貨,正品價低。
三、德家優(yōu)品平臺的硬核實力
德家優(yōu)品已經(jīng)走過2年的草創(chuàng)期,即將進入高速發(fā)展期。要知道,在中國,90%的公司活不過三年。
(一)超強的培訓(xùn)系統(tǒng)
德家優(yōu)品的培訓(xùn)非常到位,這保證了代理能賺到錢。
每一個會員進入德家優(yōu)品,都會有詳盡的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),小白也能直接上手。
(二)互幫互助的企業(yè)文化
德家優(yōu)品倡導(dǎo)相互之間,互幫互助的企業(yè)文化,大家相互借力。
從創(chuàng)始人到各級的會員,相互之間的情感連接都非常深厚。
這種連接,讓會員對平臺有強烈的歸屬感和信任感,愿意付出時間和精力來做這份事業(yè)。
一個企業(yè)的核心競爭力,正是在這些看不見的地方。
