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      紡織服裝行業(yè)是我國(guó)重要的民生產(chǎn)業(yè)，前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人分析，根據(jù)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“九五”計(jì)劃至“十二五”規(guī)劃，國(guó)家對(duì)紡織制造業(yè)的支持政策經(jīng)歷了從“滿足國(guó)內(nèi)需求”到“加快高新技術(shù)向紡織產(chǎn)業(yè)滲透”再到“發(fā)展綠色紡織、推動(dòng)廢舊紡織品循環(huán)利用”的變化?！笆濉币?guī)劃中，我國(guó)提出“加快建設(shè)廢舊紡織品資源化利用和無(wú)害化處理系統(tǒng)”，“十四五”規(guī)劃中明確“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，擴(kuò)大紡織等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給”的重要任務(wù)。

      襯衫作為紡織服裝行業(yè)的細(xì)分類目，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透率不高，存在較大空白。其中，新銳品牌襯衫老羅自成立以來(lái)一直專注襯衫領(lǐng)域，在近期的品牌戰(zhàn)略升級(jí)大會(huì)上，襯衫老羅發(fā)布了“UPFE”矩陣，從工藝、設(shè)計(jì)、體驗(yàn)等維度重新定義新一代高端襯衫專家品牌，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新路徑。

      打造“UPFE”矩陣，釋放品牌新力量

      雖然襯衫品類尚未出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的品類品牌，但這卻并不是一個(gè)新的藍(lán)海市場(chǎng)，而且在襯衫老羅團(tuán)隊(duì)看來(lái)，做襯衫其實(shí)是一件「吃力不討好」的事情。生產(chǎn)過(guò)程中，相較 T恤、外套等其他品類，襯衫用到的設(shè)備更多，工藝要求也更高。尤其是偏正式、在穿著上需要格外注意的商務(wù)場(chǎng)景，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)就要更加復(fù)雜和繁瑣，成本投入也會(huì)相對(duì)更高。

      事情總有兩面性，制作成本高、程序復(fù)雜，恰恰也就形成了襯衫市場(chǎng)的進(jìn)入門檻。其次，作為一個(gè)舶來(lái)品，襯衫在尺碼、版型上一直以來(lái)都是以西方人的身材為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，與中國(guó)男性的體型并不匹配，大大降低了穿著襯衫時(shí)的體驗(yàn)感和舒適度。所以針對(duì)中國(guó)男性穿著體驗(yàn)和身型的襯衫市場(chǎng)，仍是一個(gè)有待填補(bǔ)的市場(chǎng)空白。

      在這次品牌升級(jí)大會(huì)上，襯衫老羅也更加堅(jiān)定了未來(lái)核心的戰(zhàn)略方向——繼續(xù)在襯衫品類上做到「極致」，而這也是品牌在為襯衫領(lǐng)域做出的成果而發(fā)聲。

      襯衫老羅將其積累的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和方法論總結(jié)成了「UPFE」標(biāo)準(zhǔn)，從整體來(lái)看，“UPFE”矩陣以“User”為主，依托于真實(shí)的用戶體驗(yàn)，基于12000人真實(shí)的身體數(shù)據(jù)和穿著體驗(yàn)，為消費(fèi)者帶來(lái)合身舒適的體驗(yàn)；“Process”指的是一套精細(xì)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱髁鞒毯凸ば蝮w系，經(jīng)過(guò)1300次版型的調(diào)整和優(yōu)化，以及108道頂級(jí)工藝的精細(xì)加工，這種精心打造的工藝流程更進(jìn)一步地提升了品牌的信譽(yù)度和專業(yè)水準(zhǔn)；“Fit”指的是一種貼合身形的版型設(shè)計(jì)，通過(guò)精心打造27個(gè)專屬尺碼，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供自適應(yīng)的高端定制化著裝體驗(yàn)；“Easy Care”則代表的是一種簡(jiǎn)便的保養(yǎng)方式，打破傳統(tǒng)高端襯衫需要復(fù)雜保養(yǎng)流程的限制，致力于成為新一代的高端襯衫專家品牌，為消費(fèi)者帶來(lái)更為簡(jiǎn)便的保養(yǎng)體驗(yàn)。

      在襯衫老羅看來(lái)，服裝應(yīng)該去匹配人的體型，有「自適應(yīng)的版型設(shè)計(jì)（Fit）」，而不是人要去遷就服裝。襯衫老羅希望能夠做到近「私人定制」般的襯衫穿著體驗(yàn)和合身度。

      因此除了尺碼外，品牌也在細(xì)節(jié)之處洞察了穿著體驗(yàn)的需求和痛點(diǎn)。襯衫老羅發(fā)現(xiàn)，微胖的男士群體占比很大，當(dāng)他們身體處在直立狀態(tài)時(shí)，襯衫往往是很平整的，但當(dāng)坐下后，因?yàn)橹緯?huì)堆積到腹部，往往前襟的部位會(huì)被撐開(kāi)。為此襯衫老羅花了很長(zhǎng)時(shí)間研究出一個(gè)解決辦法——「月牙門襟」。

      月牙門襟有著像月牙一樣的弧度，比起傳統(tǒng)直上直下的剪裁，月牙門襟能更好地貼合腹部的弧線，包裹性也更好，既起到修飾腹部的作用，也避免了門襟撐開(kāi)的尷尬。同時(shí)品牌將襯衫的倒數(shù)第二個(gè)扣眼設(shè)計(jì)成橫版，為腹部額外留出兩公分的空間，坐下時(shí)會(huì)自動(dòng)調(diào)整和伸縮，讓腹部更舒適。

      此外，品牌還發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代男性幾乎很少會(huì)有手往后仰的動(dòng)作，大多是向前的，比如開(kāi)車、開(kāi)門或是拿東西等等，所以襯衫老羅在「致敬27」的背部設(shè)計(jì)了 4 公分的活動(dòng)空間，使用戶活動(dòng)更自如。而為了避免彎腰或抬手時(shí)，襯衫下擺上竄，品牌還將腋下裁片進(jìn)行重構(gòu)，讓舉臂的幅度空間多增加了 25 度。

      進(jìn)入「專家品牌時(shí)代」

      在發(fā)布會(huì)中，襯衫老羅提出了「新一代高端襯衫專家品牌」的定位。

      「新一代」代表著襯衫老羅想要突破以往以西方品牌為主導(dǎo)的襯衫市場(chǎng)，為中國(guó)男性提供更合身的襯衫；而「高端」在襯衫老羅的定義中，并不是價(jià)格上的高不可攀，更多是關(guān)乎于產(chǎn)品本身，品牌在精細(xì)的用戶洞察后，為用戶帶來(lái)「高端」的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)。

      可以說(shuō)，這兩個(gè)詞都始終離不開(kāi)品質(zhì)和消費(fèi)者洞察，而最終也都指向了品牌認(rèn)為最重要的定位，即「專家品牌」。「只有當(dāng)消費(fèi)者滿意甚至超預(yù)期之上，才能稱之為一個(gè)專家的品牌。所以專家品牌嚴(yán)格來(lái)講它應(yīng)該是更懂消費(fèi)者，它不只是懂技術(shù)，它是通過(guò)技術(shù)的手段，通過(guò)大數(shù)據(jù)的深度研究來(lái)做出更加符合消費(fèi)者的產(chǎn)品，我認(rèn)為這個(gè)是專家品牌的必備要素?！箘?chuàng)始人老羅在發(fā)布會(huì)上說(shuō)到。

      未來(lái)，襯衫老羅計(jì)劃將產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建設(shè)「襯衫老羅研究院」，同時(shí)與更多國(guó)內(nèi)外紡織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液献?，在原材料、工藝等環(huán)節(jié)，進(jìn)行更深度的研究和研發(fā)。襯衫老羅也將拓展線下市場(chǎng)，開(kāi)設(shè)品牌第四代門店，圍繞品牌與用戶之間的「交互」，從視覺(jué)、內(nèi)容、情感和價(jià)值四方面，為用戶提供專屬著裝解決方案，讓用戶更加全面地感受到襯衫老羅的差異化，在襯衫領(lǐng)域占領(lǐng)市場(chǎng)地位。