數(shù)位·2023年 AI時代大數(shù)據(jù)先鋒對話圓滿落幕
2023年9月22日，由數(shù)位大數(shù)據(jù)主辦的“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 智取連鎖未來——數(shù)位·2023年 AI時代大數(shù)據(jù)先鋒對話”(以下簡稱“對話”)在深圳隆重舉行。數(shù)位創(chuàng)始人兼CEO黃興麗、數(shù)位大數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO黃興魯，攜吉祥餛飩選址負責人夏穎峰、全億健康戰(zhàn)略拓展負責人賈望、錢大媽數(shù)據(jù)應用負責人邱子文、頭頭是道基金管理合伙人姚臻等重磅嘉賓親臨現(xiàn)場并帶來精彩分享。
此外，現(xiàn)場還迎來了楊國福、喜茶、錢大媽、快樂番薯、喜姐炸串、天福、挪瓦咖啡、魚你在一起、煌上煌、袁記云餃、百麗、美宜多、711便利店、零食有鳴、茶救星球、等連鎖品牌代表齊聚一堂，一起循著未來數(shù)字化、智能化升級的大勢趨，探尋提升品牌創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力的方向。
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黃興麗：大數(shù)據(jù)是新時代的“石油”，得數(shù)據(jù)者得“天下”
公開數(shù)據(jù)顯示，2022年中國大數(shù)據(jù)市場整體規(guī)模達到5631.8億元，同比增長20.3%。未來三年，中國大數(shù)據(jù)仍將保持較高的市場需求，預計到2025年，市場規(guī)模超過9000億元。數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO黃興麗強調(diào)：大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來。
黃興麗提到，在數(shù)字經(jīng)濟的趨勢之下，大數(shù)據(jù)引領企業(yè)運營方式、服務方式、創(chuàng)新方式的轉(zhuǎn)變，大數(shù)據(jù)化改造成為企業(yè)獲得更強創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展的重要方向。那么，如何推動大數(shù)據(jù)在應用場景的快速落地？
對此，黃興麗指出，作為國內(nèi)唯一具備數(shù)據(jù)采集、處理、分析、應用，全鏈路能力的大數(shù)據(jù)公司，數(shù)位歷經(jīng)8年行業(yè)深耕，基于全域線下商業(yè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)和多個數(shù)智產(chǎn)品，通過大數(shù)據(jù)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，已成功賦能千行百業(yè)的商業(yè)決策。其中，黃興麗重點分享了數(shù)位大數(shù)據(jù)“一個底座、兩個場景、三個價值”的核心服務模型，它是數(shù)位大數(shù)據(jù)基于“大數(shù)據(jù)資產(chǎn)+大數(shù)據(jù)采集與分析能力+多場景模型學習與應用”的底座，重點匹配“選址決策”和“數(shù)據(jù)服務”兩大場景，實現(xiàn)助力中小商家開店決策，賦能連鎖品牌選址決策，以及為政企提供數(shù)據(jù)支持的價值。
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嘉賓分享：大數(shù)據(jù)是大勢所趨，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇
現(xiàn)場，主持人介紹，數(shù)位大數(shù)據(jù)自2015年成立至今， 已獲得國家級高新技術企業(yè)、“專精特新”企業(yè)認證，以及100多項發(fā)明專利及軟件著作權，其中原創(chuàng)性AI算法類發(fā)明專利就有25項。針對數(shù)位在企業(yè)實際運營場景中的應用，吉祥餛飩選址負責人夏穎峰、全億健康戰(zhàn)略拓展負責人賈望、錢大媽數(shù)據(jù)應用負責人邱子文、頭頭是道基金管理合伙人姚臻四位嘉賓進行了精彩分享。
吉祥餛飩選址負責人夏穎峰表示，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)商業(yè)決策中不可或缺的一部分。在多年的發(fā)展中，吉祥餛飩也摒棄了傳統(tǒng)的開店選址觀念，采用數(shù)位選址工具，成功實現(xiàn)了“萬店吉祥”。
全億健康戰(zhàn)略拓展負責人賈望認為，大數(shù)據(jù)的價值還在于它可以精準匹配企業(yè)在發(fā)展、拓店過程中遇到的一系列痛點、難點，為突破發(fā)展瓶頸，擊破拓店痛點提供科學的決策依據(jù)。
錢大媽數(shù)據(jù)應用負責人邱子文通過錢大媽借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)快速增長的經(jīng)驗，分享了數(shù)字化和智能化對品牌帶來的全方位影響。其中，邱子文重點強調(diào)了基于全渠道的數(shù)字化中臺，構建多渠道融合的運營體系的重要性。
頭頭是道基金管理合伙人姚臻則通過大數(shù)據(jù)工具在連鎖品牌創(chuàng)新與增長中的應用，面向嘉賓繪制了一幅大數(shù)據(jù)助力下基金管理機構發(fā)展的美好藍圖。
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黃興魯：AI大數(shù)據(jù)助力連鎖品牌持續(xù)發(fā)展
“對話”最后一位分享嘉賓數(shù)位大數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO黃興魯就很多企業(yè)關心的AI大數(shù)據(jù)在連鎖品牌發(fā)展中的實際應用展開了精彩分享。
黃興魯表示，大數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)，需要環(huán)環(huán)相扣，數(shù)據(jù)經(jīng)歷采集、清洗、融合、倉庫、挖掘、應用，方能實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理和行業(yè)應用的相輔相成。而大數(shù)據(jù)之難恰恰體現(xiàn)在數(shù)據(jù)治理難疊加行業(yè)應用難。數(shù)據(jù)治理各有各的特點，各有各的難點。以數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)為例，黃興魯介紹了數(shù)位線下場景兼職、政府公開數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡公開信息、三方合作數(shù)據(jù)四大數(shù)據(jù)采集板塊，今年僅線下兼職的活躍采集團隊就有183個，以支持數(shù)位對大數(shù)據(jù)的全方位、深層次的采集。因為，沒有哪類單一數(shù)據(jù)，可以解決選址決策問題。
在應用中， AI大數(shù)據(jù)在選址領域的應用難點則主要體現(xiàn)在行業(yè)Know How、抽象概括難、建模分析難、產(chǎn)品化難等多個方面。以建模分析為例，其難點主要在于驗證數(shù)據(jù)缺失、無成功可借鑒算法、行業(yè)信息化程度不足等，存在著同品類檔次門店“存活周期”、自研核心算法、數(shù)位數(shù)據(jù)+微觀補齊等挑戰(zhàn)。
那么，面對難點和挑戰(zhàn)，如何破局？在這里，黃興魯重點分享了數(shù)位從數(shù)據(jù)封裝定義到算法模型搭建，從品類行業(yè)通用到個性數(shù)據(jù)結合的持續(xù)技術創(chuàng)新迭代。在專業(yè)領域，黃興魯介紹，一個商片，就是一張圖片，按規(guī)則填充所有點位參數(shù)，形成矩陣表達；一個商片就是一個最小分析單元，把全國商片放在統(tǒng)一參數(shù)空間中；引入SOM模型進行分類映射……數(shù)位通過持續(xù)改進SD模型，用數(shù)據(jù)、技術和產(chǎn)品助力企業(yè)實現(xiàn)“千城萬店”。
在熱烈的掌聲中，嘉賓分享環(huán)節(jié)正式結束?；顒游猜?，數(shù)位特別舉辦了私享晚宴為本期“對話”做一個完美的收尾。作為大數(shù)據(jù)領域的頭部機構，數(shù)位發(fā)起的本期“對話”獲得了現(xiàn)場嘉賓和觀眾的高度評價和認可。正如數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO黃興麗所言，大數(shù)據(jù)時代，未來，有挑戰(zhàn)，是機遇；數(shù)位將致力于讓每個人因數(shù)據(jù)智能而受益，用數(shù)智力量成就一萬個品牌的千城萬店夢想。
