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近日，在中國(guó)信通院泰爾實(shí)驗(yàn)室組織的“企業(yè)績(jī)效管理EPM全面預(yù)算平臺(tái)能力要求測(cè)評(píng)”活動(dòng)中，企云方全面預(yù)算管理系統(tǒng)成功通過(guò)核心業(yè)務(wù)處理模塊功能性檢驗(yàn)并榮獲檢驗(yàn)證書(shū)。

全面預(yù)算管理作為銜接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的紐帶，在優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)集團(tuán)管控、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效起到了關(guān)鍵作用。在國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》中明確指出：“完善覆蓋全部管理鏈條、全部企業(yè)和預(yù)算單元，跨部門(mén)協(xié)同、多方聯(lián)動(dòng)的全面預(yù)算組織體系、管理體系和制度體系”是建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)環(huán)境不確定因素空前巨大，企業(yè)全面預(yù)算管理中業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)脫節(jié)、戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)脫節(jié)、全面預(yù)算與業(yè)務(wù)計(jì)劃脫節(jié)、預(yù)算數(shù)據(jù)與外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)脫節(jié)等挑戰(zhàn)成為制約企業(yè)全面預(yù)算管理持續(xù)深化的枷鎖。

在此背景下，中國(guó)信通院圍繞全面預(yù)算系統(tǒng)核心功能，制訂了《企業(yè)績(jī)效管理EPM全面預(yù)算平臺(tái)能力要求》標(biāo)準(zhǔn)。企云方也作為參編單位參與了標(biāo)準(zhǔn)的制訂，并成為首批通過(guò)測(cè)評(píng)的企業(yè)之一。

企云方作為專注于企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與分析的數(shù)字化解決方案提供商，自主研發(fā)的數(shù)字化EPM全面預(yù)算管理系統(tǒng)，能夠無(wú)縫嵌入企業(yè)現(xiàn)有IT環(huán)境，與各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，全面整合企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，打造企業(yè)“全數(shù)據(jù)”唯一事實(shí)版本，大幅提升業(yè)務(wù)透明度，提高數(shù)據(jù)分析的可靠性并為更明智的業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。此外，借助企云方低代碼平臺(tái)，業(yè)務(wù)部門(mén)可以自助搭建企業(yè)業(yè)務(wù)模型，更新關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素以對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行建模，深入了解各種經(jīng)營(yíng)策略對(duì)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的影響，并未雨綢繆制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。讓CFO可以實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面地洞察企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，并根據(jù)內(nèi)外部變化，協(xié)助CEO及時(shí)調(diào)配資源，指引企業(yè)未來(lái)航向，讓CFO從企業(yè)價(jià)值的追蹤者，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，為企業(yè)建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。