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11月6日，由中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)主辦的第33屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果揭曉，遼寧日?qǐng)?bào)兩件作品榮獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)。

在遼寧日?qǐng)?bào)的獲獎(jiǎng)作品中，消息《“48萬(wàn)封來(lái)信”研究項(xiàng)目在我省啟動(dòng)》獲二等獎(jiǎng)，通訊《“雙喜”回家》獲二等獎(jiǎng)。

（圖片來(lái)源于遼寧日?qǐng)?bào)）

原文鑒賞：

《“雙喜”回家》

時(shí)隔23年，“東南飛”的“雙喜”終于回到了它的“出生地”——沈陽(yáng)。

10月10日上午11時(shí)，拿到3家子公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的那一刻，65歲的姜天恩潸然淚下?！半p喜”是一家企業(yè)的名字，“雙喜電器股份有限公司”是它的全稱，姜天恩是公司董事長(zhǎng)。

對(duì)于老一輩人來(lái)說(shuō)，“雙喜”品牌可謂家喻戶曉。

沈陽(yáng)是“雙喜”的老家，黎明鋁制品廠是“雙喜”的前身。在遼寧創(chuàng)造的新中國(guó)工業(yè)史上千余個(gè)“第一”中，“雙喜”的產(chǎn)品就占了兩席——第一口壓力鍋、第一口電壓力鍋。改革開放后的十余年間，“雙喜”是中國(guó)炊具行業(yè)的長(zhǎng)期“霸主”，消費(fèi)端常?！耙诲侂y求”。

（雙喜壓力鍋一鍋難求）

20世紀(jì)90年代初，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)東風(fēng)勁吹大江南北。而遼寧，這個(gè)最早步入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、曾擁有無(wú)限驕傲與榮光的“共和國(guó)工業(yè)長(zhǎng)子”，卻出現(xiàn)嚴(yán)重不適。這一背景之下，“雙喜”也盡顯疲態(tài)，公司內(nèi)部市場(chǎng)意識(shí)淡薄、經(jīng)營(yíng)機(jī)制僵化、冗員負(fù)擔(dān)沉重，而南方新生企業(yè)則資金充足、技術(shù)先進(jìn)、沒有包袱。激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使“雙喜”很快就從“風(fēng)光無(wú)限”的山巔跌至“被迫停產(chǎn)”“資不抵債”的谷底。

1996年，在“雙喜”生死攸關(guān)的時(shí)刻，姜天恩接任總經(jīng)理。此前，他已在這里工作了15年。1998年，在他的主持下，“雙喜”改制。1999年，使盡渾身解數(shù)仍無(wú)力回天的姜天恩在數(shù)十次考察后，作出一個(gè)重要決定：去珠海試一試、闖一闖！

帶著23名員工離開沈陽(yáng)時(shí)，已是深冬。那一天，姜天恩至今記憶猶新，“萬(wàn)般不舍，心如刀割！”

為何這么做？姜天恩解釋，老樹“復(fù)活”無(wú)望，覓他處重新“播種”是唯一選擇。

這顆種子，在生機(jī)勃勃、風(fēng)起云涌的珠三角迅速生根發(fā)芽、開花結(jié)果。2000年5月8日，珠?！半p喜”建成，當(dāng)年即收回成本，且創(chuàng)利超千萬(wàn)元。隨后，“雙喜”喜報(bào)不斷：2004年，獲“中國(guó)名牌”榮譽(yù)；2008年，雙喜工業(yè)園落成，第一億口壓力鍋下線；2015年，在“新三板”鳴鑼掛牌；2019年至2021年，雙喜壓力鍋在天貓平臺(tái)上同品類銷量連續(xù)三年蟬聯(lián)第一。如今，“雙喜家族”已有100多個(gè)品類、400多個(gè)型號(hào)，遠(yuǎn)銷70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

20余年，“雙喜”業(yè)績(jī)一路上揚(yáng)，卻一直有個(gè)巨大的遺憾——其在東北的市場(chǎng)份額微乎其微。用姜天恩的話說(shuō)，“故鄉(xiāng)”真的成了“遠(yuǎn)方”。

如今，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)大潮澎湃，作為居家必備用品的廚房電器既迎來(lái)難得機(jī)遇，又面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

帶著強(qiáng)烈的緊迫感、危機(jī)感，姜天恩認(rèn)識(shí)到，“雙喜”必須要有新的騰躍。然而，“起跳點(diǎn)”在哪里？

2021年，姜天恩加盟遼寧省政協(xié)創(chuàng)辦的“全球遼寧人”平臺(tái)。在這里，他每天都能獲取大量來(lái)自家鄉(xiāng)的信息——從中央對(duì)東北的關(guān)心與支持，到這里優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決心與力度、轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向與舉措、招商引資的政策與摯誠(chéng)，種種變化，都讓他看到了一個(gè)深刻調(diào)整、充滿希望的遼寧。

姜天恩坐不住了。他向公司管理層提議：“雙喜”該回家了！

這并非一時(shí)沖動(dòng)。在姜天恩的規(guī)劃里，“雙喜”急需完成產(chǎn)品、市場(chǎng)、文化三個(gè)升級(jí)。而遼寧，有滿足他目標(biāo)的“充分條件”。如果說(shuō)，遼寧的振興勢(shì)頭越來(lái)越強(qiáng)、營(yíng)商環(huán)境越來(lái)越好是他的信心所在，那么，這里深厚的科教底蘊(yùn)、完備的產(chǎn)業(yè)體系、豐富的人才資源、獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，則是“雙喜”的發(fā)展所需。

（大東區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與雙喜電器代表親切洽談）

作品簡(jiǎn)介：“雙喜”曾是全國(guó)家喻戶曉的壓力鍋品牌。20世紀(jì)90年代，受遼寧發(fā)展環(huán)境影響及企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，企業(yè)業(yè)績(jī)斷崖式下滑，陷入被迫停產(chǎn)、資不抵債的境地。企業(yè)負(fù)責(zé)人迫不得已帶領(lǐng)職工“南飛”珠海，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，并重現(xiàn)輝煌。20多年后的今天，遼寧營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展勢(shì)頭都在變好，看到家鄉(xiāng)的喜人局面，“雙喜”決定“回家”，并投資建設(shè)“兩總部一基地”。得知這一消息，記者十分興奮，遂與企業(yè)取得聯(lián)系，實(shí)地采訪、調(diào)研，與有關(guān)人員面對(duì)面長(zhǎng)談，采、編團(tuán)隊(duì)幾經(jīng)修改編發(fā)。

社會(huì)效果：此稿刊發(fā)，正值東北振興、遼寧謀求振興新突破的關(guān)鍵時(shí)刻。見報(bào)后，稿件在遼寧政、商界引發(fā)關(guān)注，影響較大，一時(shí)成為現(xiàn)象級(jí)話題。不少讀者、網(wǎng)友紛紛微信留言、跟帖、點(diǎn)贊，社會(huì)效果較佳。