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      當(dāng)前，家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，整合和洗牌加速進(jìn)行。面對(duì)市場(chǎng)的變化、商業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)型、消費(fèi)主力群體的迭代，各家居品牌企業(yè)緊隨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，快速進(jìn)行內(nèi)外調(diào)整變革，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道營(yíng)銷(xiāo)、工藝技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等各方面尋找突破方向和新增長(zhǎng)點(diǎn)。

      在行業(yè)劇變的十字路口，家居企業(yè)如何選擇？將走向何處？變革背后的邏輯是什么？《敢為》欄目聚焦大家居行業(yè)的革新者、突破者，深度對(duì)話TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原，以媒體視角，從設(shè)計(jì)、制造、技術(shù)和企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型等全方面還原TATA木門(mén)品牌蝶變的歷程，共同激活大家居行業(yè)未來(lái)發(fā)展密碼！

      油漆木門(mén)免漆化，意味著什么

      多年前，TATA木門(mén)做了件被業(yè)內(nèi)同仁戲稱(chēng)為“既好又壞”的事，就是實(shí)現(xiàn)并引領(lǐng)了行業(yè)的免漆門(mén)工業(yè)量產(chǎn)。說(shuō)這事“好”，是因?yàn)榧夹g(shù)得以進(jìn)步，工藝得以進(jìn)步，行業(yè)得以進(jìn)步；說(shuō)這事“壞”，是無(wú)形中導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)的加劇——因?yàn)槿菀?，太多人跟著做?/p>

      但現(xiàn)在，TATA木門(mén)又將給行業(yè)帶來(lái)新的震撼——將實(shí)現(xiàn)油漆木門(mén)的免漆化。

      什么是油漆木門(mén)免漆化？我們知道，封邊是油漆木門(mén)的一大工藝難點(diǎn)。而TATA木門(mén)將通過(guò)免漆工藝解決木門(mén)封邊問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)油漆木門(mén)的工序縮減，使其工業(yè)化生產(chǎn)更快速和高效。

      目前，TATA木門(mén)將這一技術(shù)的內(nèi)部推廣時(shí)間排定在2024年。

      對(duì)行業(yè)而言，這又是一次里程碑式的進(jìn)步。對(duì)TATA木門(mén)而言，則意味著競(jìng)爭(zhēng)力的再次升級(jí)，并因此遠(yuǎn)離行業(yè)“內(nèi)卷”，邁向更廣闊的市場(chǎng)。

      出類(lèi)拔萃背后，是智能制造水平的提升

      成立24年來(lái)，TATA木門(mén)一直在走著一條與眾不同的堅(jiān)守之路。靜音上的不斷探索，簡(jiǎn)約美學(xué)的深度挖掘，原創(chuàng)設(shè)計(jì)的堅(jiān)守，專(zhuān)業(yè)操守的篤定，服務(wù)的步步提升，使其一步步發(fā)展成為木門(mén)領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)性的標(biāo)桿。

      而可見(jiàn)的成就背后，是TATA木門(mén)一度并不為外人所知的智能制造的養(yǎng)成與進(jìn)階。

資料圖：2023年4月，“2023媒體主編團(tuán)TATA木門(mén)品質(zhì)行”活動(dòng)，三十余名媒體主編參觀TATA木門(mén)蘭考工廠，見(jiàn)證智能制造水平

      TATA木門(mén)的智能制造生產(chǎn)線，都是根據(jù)實(shí)際工藝需求，由專(zhuān)家精心設(shè)計(jì)與架構(gòu)，使其具有更高工藝適配性和更高智造水準(zhǔn)。智能制造的高水平支撐了TATA木門(mén)優(yōu)秀設(shè)計(jì)的落地和高品質(zhì)細(xì)節(jié)的呈現(xiàn)，智能制造的高速度，則支撐了TATA木門(mén)的量產(chǎn)能力與交付速度。據(jù)TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原介紹，目前TATA木門(mén)的免漆門(mén)生產(chǎn)線，從頭至尾一個(gè)周期只需要50秒。而油漆門(mén)的生產(chǎn)，未來(lái)隨著技術(shù)的不斷成熟，也有望達(dá)到這一水平。

      這不能不引發(fā)聯(lián)想，TATA木門(mén)的油漆門(mén)免漆化，會(huì)不會(huì)再度引發(fā)一場(chǎng)行業(yè)變革？

      品類(lèi)會(huì)不斷拓展，但品牌名不變

      家居行業(yè)正迎來(lái)品類(lèi)融合時(shí)代，很多木門(mén)企業(yè)改變了品牌名稱(chēng)，不再以“某某木門(mén)”呈現(xiàn)，而是以“家居”、“整家定制”等替代“木門(mén)”。

      對(duì)此縱瑞原表示，TATA木門(mén)沒(méi)有更改名稱(chēng)的打算，起碼近幾年內(nèi)沒(méi)有?？v瑞原解釋道，TATA木門(mén)未來(lái)會(huì)不斷增加品類(lèi)，但木門(mén)始終是核心和標(biāo)志性產(chǎn)品，也是品牌標(biāo)簽。也就是說(shuō)，“TATA木門(mén)”是個(gè)名字，而不具有品類(lèi)限定之意。

      因此，未來(lái)，消費(fèi)者走進(jìn)TATA木門(mén)店消費(fèi)，首先是為T(mén)ATA木門(mén)的門(mén)產(chǎn)品所吸引，但并不意味著在這里只能買(mǎi)到門(mén)。就像走進(jìn)烤鴨店，肯定是為烤鴨這道名菜吸引，但并不意味著只能吃到烤鴨。

      多元組織模式和供應(yīng)鏈，也是TATA木門(mén)的重要優(yōu)勢(shì)

      TATA木門(mén)從不參與價(jià)格戰(zhàn)，但其具有的優(yōu)勢(shì)一旦發(fā)揮，當(dāng)量級(jí)可能更強(qiáng)。TATA木門(mén)曾有一款門(mén)，一年銷(xiāo)售18萬(wàn)樘。

      這種優(yōu)勢(shì)，就是多元組織模式和供應(yīng)鏈。

      TATA木門(mén)在全國(guó)有很多工廠，有的，一個(gè)院里可能就有5家——一條生產(chǎn)線就是一個(gè)廠，每個(gè)廠只生產(chǎn)一種款式的門(mén)或者一種材質(zhì)的門(mén)。這種模式，保證了TATA木門(mén)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)度和高效率。

      TATA木門(mén)的供應(yīng)鏈經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，供應(yīng)商數(shù)量少，但保持長(zhǎng)期合作。TATA木門(mén)的需求量大，可以獲得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而傳導(dǎo)為成本優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期合作、大合作，也使供應(yīng)商對(duì)TATA木門(mén)更為重視，進(jìn)一步為T(mén)ATA木門(mén)放大各方面優(yōu)勢(shì)提供了支持。

      價(jià)格戰(zhàn)的本質(zhì)是以降低利潤(rùn)甚至降低品質(zhì)為代價(jià)和手段。而即使遭遇市場(chǎng)壓力，TATA木門(mén)也不需要降低利潤(rùn)，更不會(huì)降低品質(zhì)，只需要借助這些優(yōu)勢(shì)，就可以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)蕩。

      “品質(zhì)是個(gè)不用說(shuō)的問(wèn)題，作為企業(yè)，做好、保證品質(zhì)是應(yīng)該和必須的。”縱瑞原強(qiáng)調(diào)。

      對(duì)于未來(lái)的預(yù)期和戰(zhàn)略規(guī)劃，縱瑞原表示，就是以自己的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。“TATA木門(mén)的確定性，就是以門(mén)為主，進(jìn)而拓展一定品類(lèi)，有多大能力，拓展多寬。在這個(gè)不變基礎(chǔ)上，市場(chǎng)怎么變，隨著變就是了?！?/p>

      結(jié)語(yǔ)

      油漆木門(mén)免漆化的實(shí)現(xiàn)，是TATA木門(mén)在推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步方面的又一次重要嘗試。它將引領(lǐng)整個(gè)家居行業(yè)進(jìn)入一個(gè)更加環(huán)保、健康、高效的發(fā)展階段，同時(shí)也將為消費(fèi)者帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)、舒適的產(chǎn)品和服務(wù)。未來(lái)，我們有理由相信，TATA木門(mén)將繼續(xù)在大家居行業(yè)中扮演重要角色，不斷推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。