從家族企業(yè)到跨國公司，德國瑞好慶祝公司成立75周年
無論是在用于太空研究的阿麗亞娜火箭上，柏林奧林匹克體育場(chǎng)下的草坪加熱系統(tǒng)，還是開羅的地鐵，瑞好將其專業(yè)知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用到了不同的領(lǐng)域中。近日，瑞好迎來了75周年。憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品和系統(tǒng)的解決方案，瑞好一直致力于改善人們的生活。值此公司成立75周年之際，瑞好將與員工、客戶、合作伙伴一起回顧過去，更重要的是，一同展望未來。
瑞好成功的故事始于1948年，公司創(chuàng)始人Helmut Wagner在德國巴伐利亞州的同名小鎮(zhèn)拉開序幕。在瑞好的前身弗蘭肯皮革工廠內(nèi)，他與兩名同事，憑借一臺(tái)擠出機(jī)，便開始潛心于聚合物產(chǎn)品替代傳統(tǒng)材料的研發(fā)，并不斷提高產(chǎn)品的特性。秉持信任、可靠和創(chuàng)新的價(jià)值觀，鑄就了瑞好成為一家蓬勃發(fā)展且欣欣向榮的企業(yè)。
隨著時(shí)間的推移，到了2000年，創(chuàng)始人Helmut Wagner的兩個(gè)兒子，Jobst Wagner和Dr. Veit Wagner分別接任了總裁和副總裁的職務(wù)，帶領(lǐng)著現(xiàn)在的集團(tuán)公司砥礪前行。2021年，Jobst Wagner將總裁職務(wù)交托給了Dr. Veit Wagner，并繼續(xù)擔(dān)任副總裁職務(wù)。與此同時(shí)，Nils Wagner，作為瑞好New Ventures業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，代表著家族的第三代繼承人在集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。2021年，年逾九旬的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)Helmut Wagner先生辭世，享年95歲，留下了一段輝煌的歷史。
現(xiàn)如今，德國瑞好集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展壯大為一個(gè)國際化的家族企業(yè)，在全球擁有190個(gè)分支機(jī)構(gòu)， 20,000多名員工，年?duì)I業(yè)額超45億歐元。Meraxis、REHAU New Ventures、RAUMEDIC、REHAU Automotive和REHAU Industries，作為瑞好集團(tuán)的五個(gè)分支，共同前行。
瑞好集團(tuán)成功的秘訣在于它的開拓精神、堅(jiān)定的價(jià)值信念和適應(yīng)能力。不僅要突破傳統(tǒng)的思維邊界，更要在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和敢于冒險(xiǎn)的膽識(shí)之間取得平衡。除此之外，最重要的還是不斷前行與持續(xù)發(fā)展。瑞好現(xiàn)任總裁Dr. Veit Wagner篤信:“變革為新的想法和突破創(chuàng)新提供了沃土，使我們?cè)谖磥淼陌l(fā)展之路上擁有了競(jìng)爭實(shí)力?！? 早在1958年，瑞好就擠出了第一個(gè)聚合物門窗型材。1987年，瑞好又推出了第一個(gè)用于管道連接的收緊套環(huán)，至今已銷售破10億之多。今天，每三輛歐洲汽車中就有一輛采用了瑞好聚合物材料生產(chǎn)的專業(yè)零部件。40萬公里的瑞好微型電纜管道更連接著世界各地的人們。憑借著每年約100項(xiàng)的專利申請(qǐng)，瑞好已經(jīng)成為了德國尖端專利申請(qǐng)最多的公司之一。
基于堅(jiān)實(shí)的價(jià)值觀和不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求，這個(gè)家族企業(yè)發(fā)展為今天的瑞好集團(tuán)并一如既往堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的道路。瑞好著眼于具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場(chǎng)。例如，公司目前正在擴(kuò)大在非洲的業(yè)務(wù)，并且收購了一家南非公司;而在墨西哥方面，作為國際化藍(lán)圖中又一個(gè)重要里程碑，瑞好將于12月開設(shè)一家生產(chǎn)家居解決方案相關(guān)產(chǎn)品的工廠，以滿足美國北部與中部地區(qū)對(duì)瑞好產(chǎn)品日益增長的需求。
此外，瑞好集團(tuán)一如既往踐行可持續(xù)發(fā)展的公司戰(zhàn)略方針，在每一個(gè)影響當(dāng)下的決策中考慮未來更長遠(yuǎn)的發(fā)展。早在50年代，瑞好就在生產(chǎn)過程中重復(fù)利用聚合物材料。80年代末，瑞好開始啟動(dòng)可再生環(huán)保計(jì)劃。現(xiàn)如今，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、面向未來的能源供應(yīng)和促進(jìn)多樣性成為提升企業(yè)可持續(xù)性的關(guān)鍵。比如，瑞好計(jì)劃在2025年將生產(chǎn)中的可回收材料比例提高至20%。目前，超過一半的瑞好門窗型材已經(jīng)包含了高達(dá)75%的循環(huán)材料。到2035年，瑞好的目標(biāo)是在全球?qū)崿F(xiàn)碳中和，而這已經(jīng)在一些地方得以實(shí)現(xiàn)。
