全球戰(zhàn)略投資促進(jìn)可持續(xù)增長 瑞好著眼具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場
無論是在用于太空研究的阿麗亞娜火箭上，柏林奧林匹克體育場下的草坪加熱系統(tǒng)，還是開羅的地鐵，瑞好將其專業(yè)知識和技術(shù)應(yīng)用到了不同的領(lǐng)域中。基于堅實的價值觀和不斷適應(yīng)市場變化的需求，讓這個家族企業(yè)發(fā)展為今天的瑞好集團(tuán)并一如既往堅持可持續(xù)發(fā)展的道路。如今，瑞好迎來了75周年，其依循“Engineering progress. Enhancing lives.”的主張，一直致力于改善人們的生活。
瑞好成功的故事始于1948年，公司創(chuàng)始人Helmut Wagner在德國巴伐利亞州的同名小鎮(zhèn)拉開序幕。在瑞好的前身弗蘭肯皮革工廠內(nèi)，他與兩名同事，憑借一臺擠出機(jī)，便開始潛心于聚合物產(chǎn)品替代傳統(tǒng)材料的研發(fā)，并不斷提高產(chǎn)品的特性。秉持信任、可靠和創(chuàng)新的價值觀，鑄就了瑞好成為一家蓬勃發(fā)展且欣欣向榮的企業(yè)。
瑞好著眼于具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場。例如，公司目前正在擴(kuò)大在非洲的業(yè)務(wù)，并且收購了一家南非公司;而在墨西哥方面，作為國際化藍(lán)圖中又一個重要里程碑，瑞好將于12月開設(shè)一家生產(chǎn)家居解決方案相關(guān)產(chǎn)品的工廠，以滿足美國北部與中部地區(qū)對瑞好產(chǎn)品日益增長的需求。
現(xiàn)如今，德國瑞好集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展壯大為一個國際化的家族企業(yè)，在全球擁有190個分支機(jī)構(gòu)， 20,000多名員工，年營業(yè)額超45億歐元。Meraxis、REHAU New Ventures、RAUMEDIC、REHAU Automotive和REHAU Industries，作為瑞好集團(tuán)的五個分支，共同前行。
瑞好集團(tuán)成功的秘訣在于其開拓精神、堅定的價值信念和適應(yīng)能力。不僅要突破傳統(tǒng)的思維邊界，更要在實踐經(jīng)驗和敢于冒險的膽識之間取得平衡。除此之外，最重要的還是不斷前行與持續(xù)發(fā)展。瑞好現(xiàn)任總裁Dr. Veit Wagner篤信:“變革為新的想法和突破創(chuàng)新提供了沃土，使我們在未來的發(fā)展之路上擁有了競爭實力?！?/p>
此外，瑞好集團(tuán)一如既往踐行可持續(xù)發(fā)展的公司戰(zhàn)略方針，在每一個影響當(dāng)下的決策中考慮未來更長遠(yuǎn)的發(fā)展。早在50年代，瑞好就在生產(chǎn)過程中重復(fù)利用聚合物材料。80年代末，瑞好開始啟動可再生環(huán)保計劃?，F(xiàn)如今，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、面向未來的能源供應(yīng)和促進(jìn)多樣性成為提升企業(yè)可持續(xù)性的關(guān)鍵。比如，瑞好計劃在2025年將生產(chǎn)中的可回收材料比例提高至20%。目前，超過一半的瑞好門窗型材已經(jīng)包含了高達(dá)75%的循環(huán)材料。到2035年，瑞好的目標(biāo)是在全球?qū)崿F(xiàn)碳中和，而這已經(jīng)在一些地方得以實現(xiàn)。
1958年，瑞好推出了第一個聚合物門窗型材。1987年，瑞好又推出了第一個用于管道連接的收緊套環(huán)，至今已銷售破10億之多。今天，每三輛歐洲汽車中就有一輛采用了瑞好聚合物材料生產(chǎn)的專業(yè)零部件。40萬公里的瑞好微型電纜管道更連接著世界各地的人們。憑借著每年約100項的專利申請，瑞好已經(jīng)成為了德國尖端專利申請最多的公司之一。
