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凝聚中堅(jiān)力量，成就卓越管理。為進(jìn)一步提升振森電能的企業(yè)管理專業(yè)力量，更好地迎接高速發(fā)展下的企業(yè)態(tài)勢(shì)，助力企業(yè)高質(zhì)量成長(zhǎng)。

振森電能人力資源部于2023年初開(kāi)始啟動(dòng)“雄鷹計(jì)劃-管理培訓(xùn)班”，為建立健全的人才培養(yǎng)體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效幫助企業(yè)管理者提升管理水平，帶來(lái)濃厚的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍。

振森電能· 組織盤(pán)點(diǎn)-工作坊研習(xí)

12月16日，今年“雄鷹計(jì)劃-管理培訓(xùn)班”第八期如期舉行，來(lái)自清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課講師-劉成熙老師為“振森雄鷹們”帶來(lái)《組織盤(pán)點(diǎn)-工作坊研習(xí)》的精彩課程，現(xiàn)場(chǎng)30多名管理菁英和核心代表共同開(kāi)啟學(xué)習(xí)之旅。

課程的開(kāi)始，劉老師詳細(xì)講解了組織的目的、組織盤(pán)點(diǎn)的理論模型、組織能力層級(jí)，讓學(xué)員掌握盤(pán)點(diǎn)范圍。

在組織盤(pán)點(diǎn)工具與方法中，劉老師為學(xué)員們?cè)敿?xì)分析組織盤(pán)點(diǎn)的邏輯與框架、戰(zhàn)略意圖和層次、市場(chǎng)洞察三大核心分析、企業(yè)資源和能力分析、對(duì)策焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、繪制戰(zhàn)略地圖等重點(diǎn)內(nèi)容。

此外，針對(duì)組織與人才盤(pán)點(diǎn)核心邏輯、人力配比、人才結(jié)構(gòu)、人才活力與人效配置、一號(hào)位與關(guān)鍵人才儲(chǔ)備等內(nèi)容，劉老師結(jié)合振森的企業(yè)實(shí)際，分享了詳細(xì)的實(shí)戰(zhàn)案例，為各管理者日后的人才運(yùn)用及管理提供具有優(yōu)質(zhì)價(jià)值的參考。

振森電能·結(jié)班儀式暨表彰

隨著本年度最后一節(jié)管理課程的圓滿結(jié)束，2023年度“雄鷹計(jì)劃-管理培訓(xùn)班”已進(jìn)入尾聲。

在今年的雄鷹計(jì)劃-管理培訓(xùn)班中，培訓(xùn)總體滿意度達(dá)94.47%！累計(jì)共完成7門(mén)課程、1次專題研討、10份小組課后分享，累計(jì)51.5學(xué)時(shí)，跨越時(shí)長(zhǎng)8個(gè)月，在公司績(jī)效管理、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)體系、部門(mén)預(yù)算管理、部門(mén)人才管理等方面都實(shí)現(xiàn)了良好的成效。

振森電能·卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

振森電能·優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)

振森電能·結(jié)業(yè)留念

匯聚中堅(jiān)管理力量，打造最優(yōu)人才資源配置，普及科學(xué)有效的管理方法與工具，振森電能，致力為“振森人”提供一個(gè)全面的、更好的、專業(yè)的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，在促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力，成就偉大、充滿綠色希望的分布式光伏事業(yè)！