宏昆榮獲“卓越成長(zhǎng)性連鎖酒店品牌”獎(jiǎng)項(xiàng) 旗下朗麗茲酒店穩(wěn)居華北品牌排行榜首位
近日,在中國(guó)商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)文商旅企業(yè)分會(huì)上,宏昆酒店集團(tuán)獲得“卓越成長(zhǎng)性連鎖酒店品牌”獎(jiǎng)項(xiàng)。朗麗茲酒店作為宏昆旗下中高端連鎖酒店品牌,長(zhǎng)期蟬聯(lián)“華北品牌排行榜”首位,在華北地區(qū)處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。朗麗茲酒店成立三年時(shí)間,以京津地區(qū)為主陣地,擴(kuò)展至華南、西南、華中等區(qū)域,這不僅代表了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可,也代表了品牌在市場(chǎng)上卓越的品牌成長(zhǎng)性。品牌的高速發(fā)展背后是集團(tuán)修煉具備了扎實(shí)的酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)能力。
值得一提的是,宏昆酒店集團(tuán)近期推出全新加盟政策,引發(fā)投資人關(guān)注。在宏昆此次推出的方案中,品牌拿出“真金白銀”與投資人共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),“共進(jìn)退”。具體來(lái)看,品牌通過(guò)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭協(xié)議+店總軍令狀兩個(gè)抓手將投資人、品牌、店長(zhǎng),以投資回報(bào)周期為目標(biāo)進(jìn)行利益捆綁。根據(jù)“一店一策”的原則,每家新簽約門店設(shè)定投資回報(bào)年限目標(biāo),假如店長(zhǎng)提前完成投資回報(bào)目標(biāo),品牌方將按照既定比例收取品牌管理費(fèi),并將超出比例部分的全部管理費(fèi)作為對(duì)店長(zhǎng)卓越貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。若店長(zhǎng)未達(dá)成既定的設(shè)定的投資回報(bào)指標(biāo),品牌將免除投資人管理費(fèi),以減輕其經(jīng)營(yíng)壓力。
通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制,宏昆酒管充分激發(fā)店長(zhǎng)的積極性與動(dòng)力。對(duì)于提升門店的經(jīng)營(yíng)收益而言,邁點(diǎn)認(rèn)為直擊要害。而借力于此,宏昆酒店也能助力投資人迅速實(shí)現(xiàn)成本回收和投資盈利,繼而推動(dòng)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展,可謂是“一舉三得”。
據(jù)悉,目前已經(jīng)有多個(gè)投資人表示了對(duì)宏昆加盟政策濃厚的興趣,并將在新開(kāi)業(yè)門店實(shí)行新的政策。多家行業(yè)媒體對(duì)此次宏昆酒管的加盟新政進(jìn)行了深度報(bào)道,其中《邁點(diǎn)》稱其為“爆改酒店利益鏈,連住了利益,鎖住了管理,讓品牌、店長(zhǎng)、投資人一同往提升酒店投資回報(bào)率的方向努力”。
面對(duì)“內(nèi)卷”加劇的酒店投資行業(yè)需求,宏昆酒管以及旗下朗麗茲品牌從機(jī)制、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)維度始終為投資人創(chuàng)造非凡盈利體驗(yàn)。
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