華勤X?？停憾聪ば律?，搶占先機(jī)，精準(zhǔn)攬才
華勤技術(shù)（下稱華勤）是領(lǐng)先全球的智能硬件大平臺(tái)，每年為億萬消費(fèi)者供應(yīng)億級(jí)智能產(chǎn)品，同時(shí)孕育無數(shù)英才。對(duì)華勤而言，校招不僅是吸納年輕力量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是企業(yè)戰(zhàn)略布局的核心要素。如今，華勤在校園招聘中不斷創(chuàng)新，更在全球視野下積極探尋新路徑，展現(xiàn)其前瞻與創(chuàng)新精神。
01.校招策略：3年規(guī)劃，搶占先機(jī)，精準(zhǔn)鎖定
華勤的應(yīng)屆生戰(zhàn)略，乃是一個(gè)深思熟慮的三年規(guī)劃，每年均緊隨市場(chǎng)脈搏和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行微調(diào)。這種長遠(yuǎn)的視角與不斷的優(yōu)化，確保公司始終走在吸引和培養(yǎng)未來人才的前沿。當(dāng)眾多企業(yè)因業(yè)務(wù)調(diào)整而縮減校招生投入時(shí)，華勤逆流而上，堅(jiān)持應(yīng)屆生戰(zhàn)略。華勤招聘經(jīng)理劉弘博坦言，“每年的春秋招，我們都努力搶跑，力求更早地發(fā)現(xiàn)并吸引與業(yè)務(wù)高度契合的深度合作院校及優(yōu)秀高校人才?！?/strong>這種“搶占先機(jī)，精準(zhǔn)鎖定”的招聘策略，為華勤打開了更廣闊的人才資源寶庫。
02.人才引進(jìn)：創(chuàng)新招聘，多路徑攬才
智能制造浪潮中，華勤憑借卓越技術(shù)與國際化視野，穩(wěn)居行業(yè)前列。然而，在校園招聘中，由于華勤作為ToB企業(yè)的特性，學(xué)生對(duì)其認(rèn)知度有限，更多接觸的是其客戶而非華勤本身。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，華勤采取了一系列創(chuàng)新舉措，除優(yōu)化招聘流程外，在深化與目標(biāo)院校合作，與專業(yè)第三方校招平臺(tái)攜手深耕，鼓勵(lì)內(nèi)部推薦等方式上全面布局。
03.校企合作，共育英才，深化學(xué)生認(rèn)知
華勤積極深化校企合作，通過設(shè)立校企合作班、開展實(shí)習(xí)項(xiàng)目等多種途徑，為學(xué)生們提供直接參與實(shí)際工作的寶貴機(jī)會(huì)。同時(shí)，還精心策劃了“青苗計(jì)劃”，借助暑期實(shí)踐營和實(shí)習(xí)項(xiàng)目，讓學(xué)生們能夠親身體驗(yàn)企業(yè)文化，深入了解工作環(huán)境。此外，華勤還定期舉辦“開放日”活動(dòng)，熱情邀請(qǐng)師生們走進(jìn)企業(yè)，近距離感受華勤的魅力，這不僅加強(qiáng)了華勤與學(xué)界的聯(lián)系，更讓學(xué)生們能夠直觀地了解公司，深化對(duì)華勤的認(rèn)識(shí)。
04.科技人才社區(qū)，吸引尖端人才之選
面對(duì)優(yōu)秀科技人才市場(chǎng)的激烈角逐，華勤深知唯有創(chuàng)新招聘策略，方能脫穎而出。對(duì)于華勤而言，應(yīng)屆生的選用育留是一場(chǎng)與求職者互惠共贏的旅程，通過與合作伙伴共同打造一個(gè)促進(jìn)人才成長和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，來為每一個(gè)應(yīng)屆生提供成長的平臺(tái)，同時(shí)也為企業(yè)建立起優(yōu)良的人才供應(yīng)體系。而?？屯ㄟ^搭建為學(xué)生技術(shù)解答和知識(shí)分享的平臺(tái)，同樣重視人的成長與技能沉淀，助力企業(yè)蓄水更專業(yè)的人才池，與華勤的理念不謀而合，最終成為華勤的優(yōu)選伙伴。
圖：?？蜕鐓^(qū)刷題
?？妥鳛榕惆槿A勤多年的校招合作伙伴，助力華勤提升品牌曝光，在硬科技、智能制造及留學(xué)生專場(chǎng)招聘，收獲頗豐。在?？?，華勤的點(diǎn)擊量遠(yuǎn)超均值，春秋季更突破1.3萬次。在?？驼衅笇?chǎng)，華勤收獲約6000份高質(zhì)量簡歷。尤其在智能制造專場(chǎng)，簡歷投遞量傲居榜首，碩士及以上學(xué)歷者過半，985/211/雙一流/QS100高校畢業(yè)生占比亦超四分之一。
圖：?？椭悄苤圃鞂?chǎng)
05.內(nèi)推自驅(qū)，精準(zhǔn)聚才
務(wù)實(shí)的華勤重視品牌的口口相傳，校招的內(nèi)推文化蔚然成風(fēng)，學(xué)長學(xué)姐是華勤重視應(yīng)屆生口碑傳播的重要陣地，華勤招聘經(jīng)理劉弘博分享了內(nèi)部一個(gè)應(yīng)屆生的故事尤為引人矚目，他是華勤校招內(nèi)推No.1，實(shí)至名歸的offer-King。該同學(xué)通過?？推脚_(tái)了解到華勤，并最終加入。但他并未止步于此，出于華勤平臺(tái)的的認(rèn)同感，讓他積極在?？蜕戏窒斫?jīng)驗(yàn)，招聘季前積極預(yù)告，吸引大量關(guān)注，通過他不斷引薦學(xué)弟學(xué)妹的加入，除為更多學(xué)弟學(xué)妹帶來機(jī)會(huì)之外，依托華勤的內(nèi)推激勵(lì)政策也為自己帶來了一份可觀獎(jiǎng)金收入。這位應(yīng)屆生的影響力在?？蜕喜蝗菪∮U，粉絲眾多，每次分享都能引起熱烈討論。他的真誠推薦吸引了大批學(xué)弟學(xué)妹加入華勤，為公司注入新活力。這種內(nèi)推文化不僅增強(qiáng)了員工的歸屬感，也為華勤雇主品牌增色不少。事實(shí)上，華勤希望招聘到一批專業(yè)匹配，企業(yè)文化契合、積極成長的年輕人才，而牛客的社區(qū)氛圍和信息共享精神，匯聚了一群熱衷技術(shù)、規(guī)劃清晰的年輕人才，恰好契合華勤需求，也成為校招生內(nèi)推的沃土。
圖：?？蜕鐓^(qū)華勤員工內(nèi)推帖
06.不設(shè)限，引進(jìn)精英人才
面對(duì)人才失衡，頂尖人才成為各行業(yè)競(jìng)相追逐的焦點(diǎn)。華勤亦以獨(dú)特的策略應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。首先，華勤設(shè)立專門的實(shí)驗(yàn)室，專注于關(guān)鍵領(lǐng)域的人才孵化和創(chuàng)新研發(fā)。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室所需人才，不設(shè)界限，全力以赴引進(jìn)符合發(fā)展需求的精英。其次，在薪酬政策上，華勤靈活調(diào)整，不斷迭優(yōu)應(yīng)屆生的薪酬福利待遇標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)人才的實(shí)際能力和貢獻(xiàn)，制定更具吸引力的政策。同時(shí)，積極開拓與高校合作，共同發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
07.人才篩選：精準(zhǔn)與質(zhì)量的雙重考驗(yàn)
在華勤，人才招聘非數(shù)字競(jìng)賽，而是精準(zhǔn)與質(zhì)量的較量。招聘經(jīng)理劉弘博表示：“我們更看重專業(yè)背景與崗位的契合度，注重精準(zhǔn)和質(zhì)量而非簡歷數(shù)量。隨著簡歷越來越多，人才的精準(zhǔn)識(shí)別和篩選也更為復(fù)雜?！鄙钪獋€(gè)性化測(cè)評(píng)關(guān)鍵，華勤搭建了一套圍繞候選人素質(zhì)評(píng)估，專業(yè)評(píng)估及針對(duì)不同領(lǐng)域的精準(zhǔn)專業(yè)能力評(píng)估的測(cè)評(píng)體系。這種交叉篩選方式既高效，又確保新員工在最適合的崗位上發(fā)揮最大潛力。通過歷史數(shù)據(jù)分析識(shí)別，華勤精準(zhǔn)定位目標(biāo)生源群體，采用先進(jìn)的篩選工具，確保每位候選人都符合崗位需求。通過精細(xì)化測(cè)評(píng)與專業(yè)化篩選，華勤構(gòu)建了高效的人才選拔體系，為長遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。
圖：?？凸P試題庫
08.擁抱AI面試，實(shí)現(xiàn)招聘降本增效
面對(duì)國際環(huán)境與經(jīng)濟(jì)格局的飛速變革，華勤深知全球化是企業(yè)發(fā)展的必由之路。為此，華勤與?？偷群献骰锇閿y手，深入探索目標(biāo)國家和地區(qū)的人才市場(chǎng)，力求精準(zhǔn)捕捉國際化人才，實(shí)現(xiàn)招聘效率和招聘質(zhì)量的雙提升。對(duì)于國際化人才而言，語言能力和文化適應(yīng)性至關(guān)重要。而AI面試作為客觀評(píng)估工具，能夠智能評(píng)估這些關(guān)鍵技能。今年春招，華勤已利用AI面試工具評(píng)估不同區(qū)域的國際化人才進(jìn)，并結(jié)合人工評(píng)價(jià)，驗(yàn)證其有效性，積極探索AI面試在招聘中的降本增效作用。
圖：牛客AI面試
華勤招聘經(jīng)理劉弘博表示：“我們希望通過AI面試減輕面試官的負(fù)擔(dān)，提高人效，降低篩選成本，并為求職者打造一個(gè)隨時(shí)隨可開啟高效面試的環(huán)境，從而提升招聘效率與質(zhì)量與候選人滿意度，這一點(diǎn)?？虯I面試恰好符合?！?/p>
09.洞悉新生代，樹立與時(shí)俱進(jìn)的人才觀
華勤校招策略凸顯其深刻的人才理念。招聘經(jīng)理劉弘博強(qiáng)調(diào)，學(xué)歷非唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)能力和企業(yè)認(rèn)同感更為關(guān)鍵。這種開放務(wù)實(shí)的觀念，吸引了大批富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的年輕才俊。華勤招聘團(tuán)隊(duì)對(duì)00后一代尤為欣賞，他們懷揣夢(mèng)想，敢于追求，不輕易妥協(xié)。在選擇職業(yè)時(shí)，他們更看重企業(yè)文化、發(fā)展前景和個(gè)人成長。他們目標(biāo)明確，渴望在支持職業(yè)理想的平臺(tái)上施展才華。深喑此道，華勤校招不僅關(guān)注學(xué)術(shù)成績和技能，更重視價(jià)值觀和職業(yè)規(guī)劃。這種以學(xué)生為本的理念，使華勤吸引了與公司文化契合的優(yōu)秀人才。數(shù)據(jù)顯示，此策略使應(yīng)屆生留存率和晉升率保持良性，不遜色于社會(huì)招聘。這得益于公司對(duì)應(yīng)屆生的持續(xù)投入和培養(yǎng)，以及提供的廣闊成長空間。
圖：華勤雇主價(jià)值主張
華勤招聘經(jīng)理劉弘博分享道：“我們認(rèn)識(shí)到，理解和匹配新一代求職者的需求是吸引人才的基石。感謝?？蜑槲覀兒颓舐氄咧g搭建了一個(gè)深度交流的橋梁，期待我們共同始于初心，共赴未來?！?/p>
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