全產(chǎn)業(yè)鏈賦能 | 魯花集團以 "小花生" 撬動 "大民生"
在現(xiàn)代社會，食用油不僅是廚房中不可或缺的調(diào)味品，更是健康飲食的重要組成部分。隨著生活水平的提高，人們對食用油的需求早已從簡單的“能吃”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺缘煤谩薄俺缘媒】怠?。從傳統(tǒng)的菜籽油、大豆油到如今備受青睞的花生油、橄欖油，食用油市場的變遷見證了人們對健康生活的追求。而在這場變革中，魯花集團憑借對花生的深度挖掘與全產(chǎn)業(yè)鏈布局，不僅為國人餐桌帶來了豐富選擇，更在推動產(chǎn)業(yè)升級、助力農(nóng)民增收和踐行社會責(zé)任等方面成績斐然。
1983年創(chuàng)立的魯花集團，從一家名不見經(jīng)傳的小廠起步，逐步成長為中國食用油的領(lǐng)軍者、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。其成功的關(guān)鍵，在于對核心技術(shù)的執(zhí)著追求。魯花率先研發(fā)的5S純物理壓榨工藝，摒棄化學(xué)浸出法可能帶來的有害物質(zhì)殘留問題，最大程度保留了花生的天然營養(yǎng)與醇厚風(fēng)味，成為行業(yè)品質(zhì)標桿，讓魯花花生油迅速走進千家萬戶，奠定了在中國食用油市場的領(lǐng)先地位。
隨著消費升級，魯花并未滿足于現(xiàn)有成績，而是積極投身高油酸花生的育種研發(fā)。歷經(jīng)多年努力，成功培育出一系列高油酸花生品種，油酸含量超75%，遠超普通花生。這一突破不僅提升了產(chǎn)品的健康價值，更從源頭保障了原料品質(zhì)。在魯花高油酸花生種植基地，先進的種植技術(shù)與嚴格的管理標準，確保了花生的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。通過“基地+合作社+農(nóng)戶”模式，魯花為農(nóng)戶提供種子、技術(shù)指導(dǎo)，并以穩(wěn)定價格收購，讓農(nóng)民共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利，實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的雙贏。
魯花集團圍繞花生構(gòu)建起了完整產(chǎn)業(yè)體系。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，集團旗下47個食品加工及配套生產(chǎn)工廠，憑借先進設(shè)備與嚴格質(zhì)量管控體系，實現(xiàn)了從花生到食用油、調(diào)味品、米面等多品類產(chǎn)品的高效轉(zhuǎn)化。食用油年產(chǎn)能達150萬噸，調(diào)味品30萬噸，米面50萬噸，豐富的產(chǎn)品線滿足了不同消費者的多元需求。在銷售端，400多家銷售分公司與3000多家分銷商通力合作，構(gòu)建起覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，讓魯花產(chǎn)品觸手可及。
除了商業(yè)上的成功，魯花集團還積極踐行社會責(zé)任，在教育、扶貧、環(huán)保、災(zāi)害救助等公益事業(yè)中展現(xiàn)魯花擔(dān)當(dāng)。先后捐資3500萬元建起姜疃魯花中心小學(xué)和魯花豐臺中學(xué)。在2020年集團捐贈2000萬元用于公共事業(yè)的防控與救治。集團成立“大愛魯花、情滿中華”黨員志愿服務(wù)隊,積極投入到脫貧攻堅等急難險重任務(wù)中,組織員工開展多項社會志愿服務(wù),真正把“魯花香”送進萬家、灑向社會，展現(xiàn)出強烈的社會擔(dān)當(dāng)。
展望未來，魯花集團將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷拓展花生全產(chǎn)業(yè)布局的深度與廣度。持續(xù)加大研發(fā)投入，培育更多優(yōu)質(zhì)花生品種，開發(fā)更具競爭力的產(chǎn)品；深化產(chǎn)業(yè)融合，提升產(chǎn)業(yè)附加值。從一粒小花生到全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，得益于四十余年來的不斷探索和創(chuàng)新，相信在未來，魯花依舊會在服務(wù)消費者、回饋社會的道路上不斷書寫新的輝煌。
