打造高端經(jīng)濟型酒店“性價比之王” 城市便捷實現(xiàn)“造價省大半、賣價進中檔”
近日，東呈集團更新發(fā)布城市便捷4.0最新單房造價，隨著產(chǎn)品進化迭代，城市便捷4.0在最新版本產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，將單房造價成本刷新至6.7萬，進一步實現(xiàn)“造價省大半、賣價進中檔”。
城市便捷酒店品牌是中國最大的連鎖酒店品牌之一。作為東呈集團旗下歷史最悠久、規(guī)模最大的國民優(yōu)選商旅酒店品牌，城市便捷自開創(chuàng)中國高端經(jīng)濟型酒店品類以來，近20年來始終立足高性價比、持續(xù)產(chǎn)品迭代，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)標準、不斷優(yōu)化投資成本，讓消費者獲得高性價比住宿體驗的同時，讓投資者獲得高性價比的投資回報。
“以經(jīng)濟型造價、實現(xiàn)中檔酒店體驗”
在城市便捷酒店發(fā)展初期，東呈集團創(chuàng)始人程新華提出“再多一點”的服務(wù)理念，通過不斷為消費者提供更多超預期服務(wù)，讓城市便捷品牌成為彼時國內(nèi)高端經(jīng)濟型酒店的開拓者，快速實現(xiàn)全國市場規(guī)?；l(fā)展。
自2006年創(chuàng)立以來，城市便捷酒店產(chǎn)品已經(jīng)歷多次升級進化。最新產(chǎn)品4.0依托長期深耕大眾住宿市場的洞察，在產(chǎn)品創(chuàng)新上聚焦用戶需求本質(zhì)，減除客戶使用頻次低或?qū)嵱脙r值低、徒增成本的部分設(shè)施投入，通過模塊化設(shè)計、標準化生產(chǎn)、裝配式施工和供應(yīng)鏈集采等方式，系統(tǒng)性降低建造成本，實現(xiàn)了高性價比投資解決方案。
同時，在滿足用戶核心需求的設(shè)施上，城市便捷4.0產(chǎn)品投入不降反增，包括保留洗衣房與健身房：在健身房、洗衣房、餐飲空間等核心功能區(qū)的配置上保持全維度覆蓋，以 "降本不降質(zhì)"的運營策略，使其硬件設(shè)施指數(shù)位居經(jīng)濟型酒店前列，實現(xiàn)“以經(jīng)濟型造價、實現(xiàn)中檔酒店體驗”，具體包括：
——全屋智能場景落地：客房內(nèi)集成了可語音控制的智能家居系統(tǒng)、無線充電床頭柜、觸屏式客控面板及恒溫智能馬桶，用戶可通過手機或語音指令實現(xiàn)燈光、空調(diào)、窗簾等設(shè)備的聯(lián)動操控；
——六維睡眠文化再升級：圍繞“空間設(shè)計、燈光場景、香氛系統(tǒng)、音樂隔音、洗浴體驗、寢具配置”六大維度，打造沉浸式睡眠場景。引入酒店業(yè)首款“場景化燈光模式”，用戶可選擇閱讀、睡眠、浪漫等不同光效組合；香薰系統(tǒng)則與全球供應(yīng)鏈合作定制專屬精油，進一步強化品牌記憶點；
——細節(jié)體驗的極致打磨：保留高速吹風機、增設(shè)女性化妝鏡燈光、優(yōu)化淋浴水壓與水溫穩(wěn)定性等設(shè)計，直擊用戶高頻痛點。
按照傳統(tǒng)認知，以城市便捷為代表的高端經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品，其單房造價普遍在8萬至10余萬元區(qū)間。而城市便捷4.0的6.7萬的定價首次突破7萬大關(guān)，證明了高端經(jīng)濟型酒店可以通過從設(shè)計到運營的系統(tǒng)性革命，實現(xiàn)“高性價比與高品質(zhì)體驗”并存的可行性。
城市便捷4.0并未因成本控制而犧牲住客體驗，反而通過“減法設(shè)計”剔除冗余功能，聚焦核心需求，“真正的性價比不是低價，而是讓用戶花的每一分錢都物超所值?！蓖瑫r，6.7萬的單房造價，對于投資人意味著投資初期的搭建成本整體可以節(jié)約20%-30%，大幅降低前期啟動資金壓力，意味著投資人可以更快回本，在大環(huán)境趨于不穩(wěn)定的局勢下，大大增加了酒店經(jīng)營者的抗風險能力和投資管理靈活性。
高端經(jīng)濟型酒店“性價比之王”
如同東呈集團董事長程新華所言：“消費者回歸理性，高性價比已經(jīng)成為大眾市場的核心趨勢，酒店行業(yè)隨之進入深度運營時代。東呈集團致力于通過產(chǎn)品設(shè)計與精益運營來提升用戶體驗，讓消費者獲得高性價比的住宿體驗，用供應(yīng)鏈整合與裝配化營建來降低投資成本，讓投資者獲得高性價比的投資回報?！?/p>
城市便捷酒店刷新行業(yè)指標的意義亦在于此。在成本側(cè)，城市便捷4.0通過模塊化、智能化、去冗余，不斷刷新單房造價。通過清晰的產(chǎn)品標準和施工標準，將客房拆解為天花、墻體、衛(wèi)浴等標準化模塊，減少冗余的設(shè)計，減少SKU；設(shè)計團隊通過大數(shù)據(jù)分析用戶行為，剔除低頻使用功能，僅保留核心場景設(shè)施，實現(xiàn)“每平方米造價降低15%”；通過工廠預制、現(xiàn)場拼裝的方式，將施工周期縮短40%，人力成本降低50%；供應(yīng)鏈通過對標尋源、比價跑量大大降低物資價格，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，降低投資成本，縮短工期，大幅提升酒店開業(yè)速度。
業(yè)內(nèi)人士分析，今天的國內(nèi)酒店業(yè)競爭核心，已經(jīng)從產(chǎn)品力競爭走向供應(yīng)鏈競爭。高性價比的本質(zhì)在于“有限成本下實現(xiàn)超值體驗”，這要求酒店不僅要設(shè)計好產(chǎn)品，更要在供應(yīng)鏈上構(gòu)建系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢。未來高性價比酒店集團將深度介入設(shè)計、建造、采購、配送等全鏈條，通過模塊化裝修、標準化物資采購、智能能耗管理等手段，持續(xù)優(yōu)化單位成本與更新周期，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)下的高性價比守恒。
在收益?zhèn)?，通過顏值溢價、睡眠剛需、場景增值，聚焦用戶體驗，不斷增強經(jīng)濟型房價的盈利能力。城市便捷提出“成本花在刀刃上”的原則：在用戶強感知環(huán)節(jié)（如床墊品質(zhì)、熱水供應(yīng)速度、隔音效果、智能控制）加大投入。例如，“六維睡眠文化”的執(zhí)行上，為實現(xiàn)全方位降噪，城市便捷4.0客房窗戶采用中空隔音玻璃，走廊地毯厚度加厚至12毫米，客房門采用雙止口設(shè)計，并增加了密封膠條；采用對標行業(yè)中高檔酒店產(chǎn)品標準的深睡床墊，搭配羽絨被、緩壓記憶枕及中高檔的布草，窗簾達到99.9%的遮光效果，全方位提升助眠效果，大大改善用戶睡眠體驗。
在運營側(cè)，依托存量改造+總部賦能，城市便捷及東呈集團為投資人構(gòu)建起穿越周期的效率保障。門店上線后，通過平臺專業(yè)化運營管理、智能化系統(tǒng)、中央營銷強流量賦能等支持，讓投資人省心省力運營酒店。精準匹配年輕化的市場環(huán)境，值得一提的是，東呈集團新近推出中國酒店行業(yè)首個AI大模型與AI數(shù)字人矩陣，通過“AI店長”等工具將人工智能作用于經(jīng)營各場景，降本增效不斷提速。
回顧東呈以“高性價比”構(gòu)建的護城河：一是"好而不貴"的產(chǎn)品觀，通過精準把握消費需求，東呈長期為大眾市場提供最具性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二是創(chuàng)新的裝配化模式，實現(xiàn)從設(shè)計模塊化到物資標準化的全流程管控。東呈的分布式裝配化能比傳統(tǒng)模式縮短至少40%到50%的工期，支撐了產(chǎn)品快速迭代與價格競爭力的同步提升。在行業(yè)同質(zhì)化競爭中，這種將供應(yīng)鏈能力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品性價比的體系化優(yōu)勢，正成為頭部集團的核心競爭壁壘。
業(yè)內(nèi)人士認為，經(jīng)濟型酒店將進入“存量改造+產(chǎn)品升級”周期，單靠低價無法贏得市場，唯有通過精細化運營與差異化體驗構(gòu)建護城河，實現(xiàn)從規(guī)模擴張到價值深耕。AI、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將徹底改變酒店的成本結(jié)構(gòu)與服務(wù)模式，人力密集型運營轉(zhuǎn)向智能化管理，AI技術(shù)賦能成為產(chǎn)業(yè)標配，單體酒店與小規(guī)模酒店集團將逐漸失去競爭力。投資人邏輯正在加速轉(zhuǎn)變，在回報率普遍承壓的背景下，兼具“低投入、高溢價、快回本”特征的品牌將成為投資首選。
程新華表示：東呈集團及旗下酒店品牌致力于打造追求高性價比投資，努力讓加盟合作伙伴在資金、管理成本、時間等方面，用更少的投入獲得更高的開店效率、更好的運營成果，以及更豐厚的市場回報。城市便捷4.0不斷刷新單房造價、推出高性價比投建方案不僅是東呈集團的一次產(chǎn)品創(chuàng)新，更是一次對行業(yè)價值鏈的重新梳理，充分證明了在成本與體驗的博弈中，酒店企業(yè)完全可以通過技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈整合和用戶洞察找到產(chǎn)品高性價比的的平衡之道。
