一個公益項目如何保持生命力？——加多寶·學(xué)子情的公益長跑之道
導(dǎo)語：在全面建設(shè)教育強(qiáng)國的時代進(jìn)程中，青年人才的系統(tǒng)培育正成為國家發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)。如何在更深層次上助力青少年成長、服務(wù)國家發(fā)展，也成為企業(yè)公益實踐的重要命題。
近日，以“圓學(xué)子奮斗夢，造國家棟梁才”為主題的加多寶·學(xué)子情公益基金——2025年鄉(xiāng)村振興人才獎學(xué)金頒發(fā)儀式在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)舉行，標(biāo)志著2025年加多寶·學(xué)子情人才獎學(xué)金項目開啟。
這個已走過二十余載的公益項目，以時代為注腳、廣大學(xué)子為主角，歷久彌新，生動詮釋了民族企業(yè)投身公益事業(yè)的長期主義與品牌溫度。
一
從資助項目到構(gòu)建生態(tài)
“青少年是國家的未來、民族的希望，是推動國家繁榮富強(qiáng)的重要支撐力量。”活動現(xiàn)場，加多寶集團(tuán)副總裁陳文鉅的講話，道出了項目的精神起點(diǎn)。
回望2001年，加多寶發(fā)起“加多寶·學(xué)子情”愛心助學(xué)行動，助力應(yīng)屆高考貧困生圓夢大學(xué)。多年來，緊跟國家戰(zhàn)略發(fā)展，響應(yīng)時代號召，“加多寶·學(xué)子情”的定義不斷延展、深化。
從最初的助學(xué)金，到“受助、自助、助人”的公益理念發(fā)展，加多寶秉承“以善促善，人人公益”的精神，始終堅守關(guān)愛學(xué)子的初心，不斷探索“加多寶·學(xué)子情”的公益模式。長期以來，加多寶·學(xué)子情覆蓋學(xué)業(yè)發(fā)展、就業(yè)創(chuàng)業(yè)賦能，以及支持培養(yǎng)三農(nóng)、科技等領(lǐng)域人才……緊跟時代發(fā)展，為學(xué)子打通了從學(xué)業(yè)到職業(yè)的通道。
除此之外，加多寶開展豐富的校園活動，走進(jìn)不同代際學(xué)子的生活與學(xué)習(xí)，在他們的人生關(guān)鍵階段送上一份溫暖陪伴。
以長期主義躬身入局，以系統(tǒng)化的行動力響應(yīng)國家人才強(qiáng)國、教育強(qiáng)國、鄉(xiāng)村振興等重大命題，回應(yīng)學(xué)子們在現(xiàn)實層面的“新所需”。2024年，加多寶攜手中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會，升級成立“加多寶·學(xué)子情公益基金”，不斷創(chuàng)新公益形式，拓寬公益邊界。
以“加多寶·學(xué)子情公益基金”為載體，加多寶聚焦廣大學(xué)子的公益模式不再局限于單一項目，而是以就業(yè)賦能、人才發(fā)展、學(xué)子關(guān)愛、社會倡導(dǎo)等多維度、立體化觸點(diǎn)的延伸，構(gòu)建起由企業(yè)、基金會、社會各界深度參與的多元協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，形成圍繞學(xué)子全面成長、引導(dǎo)學(xué)子實現(xiàn)自我并積極反哺社會的公益生態(tài)閉環(huán)。
二
從持續(xù)投入到精神共鳴
公益的“持久力”，不僅來源于生態(tài)的完善，更來自被理解、被感知、被傳承的精神共鳴。
加多寶集團(tuán)自創(chuàng)立之日起，始終堅守實業(yè)報國與公益報國，秉承“以善促善，人人公益”的理念，以實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，對“加多寶·學(xué)子情”的持續(xù)投入，也是深植于其企業(yè)使命中的一以貫之。
正如加多寶集團(tuán)副總裁陳文鉅所言，“二十多年來，我們堅持長期主義，不斷探索、創(chuàng)新與實踐該項目的公益模式。一步一個腳印，與社會各界形成合力，助力年輕一代勇敢追逐夢想。”
如今隨著加多寶·學(xué)子情公益基金的不斷深化，加多寶的公益著力點(diǎn)也已轉(zhuǎn)向更深層次的“文化認(rèn)同”與“精神培育”。
通過組織貼近學(xué)子學(xué)習(xí)生活的涼茶文化體驗、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化交流等活動，讓廣大學(xué)子體會到中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的魅力，于潤物無聲中增強(qiáng)青年一代的文化自信與民族認(rèn)同感，實現(xiàn)“身心共育”，為其長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢精神根基。
結(jié)尾
從在地實踐到價值引領(lǐng)
一個公益項目的“生命力”，本質(zhì)上是它與時代、與人群、與責(zé)任的共生能力?！吨袊髽I(yè)社會責(zé)任藍(lán)皮書（2014）》中曾提到：公益是企業(yè)可持續(xù)能力的投影，真正有生命力的企業(yè)公益，終將與國家命運(yùn)深度同頻。
“加多寶·學(xué)子情”公益項目從解決特定社會痛點(diǎn)起步，在實踐中不斷探索升級，其內(nèi)涵的深化與模式的創(chuàng)新，始終緊扣國家教育發(fā)展、人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略脈搏，走出了一條契合國情、響應(yīng)時代、注重實效的企業(yè)公益之路。在這條不斷演進(jìn)的路徑中，有三種“可持續(xù)性”尤為值得關(guān)注：
首先是資金機(jī)制的可持續(xù)性。通過成立專項公益基金、引入專業(yè)公益組織共建，“加多寶·學(xué)子情”擺脫了“單次項目運(yùn)作”的短周期依賴，企業(yè)、學(xué)校、公益機(jī)構(gòu)等組織共同承擔(dān)不同職能，形成了一個穩(wěn)定、互補(bǔ)的公益運(yùn)行共同體。
其次是場景延展的可持續(xù)性。響應(yīng)時代號召，將個人發(fā)展與國家建設(shè)結(jié)合。“加多寶·學(xué)子情”通過文化故事傳播、互動體驗、項目實踐等方式，融入學(xué)子生活與學(xué)習(xí)，使公益“有溫度、可感知、能共情”。諸如科技小院的實踐，更是打通了教育、農(nóng)業(yè)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等多條社會鏈路，讓公益成為真實社會價值流的一部分。
最后是心智認(rèn)同的可持續(xù)性。從文化自信出發(fā)，嘗試把涼茶文化與中華傳統(tǒng)價值觀（如仁愛、奉獻(xiàn)、互助）相融合，通過年輕化的語言和互動，讓學(xué)子們在潛移默化中感知“公益并不遙遠(yuǎn)，它就在我身邊”。這種文化層面的“根植”，為公益項目奠定了深厚的情感基礎(chǔ)，也成為其延續(xù)社會影響力的關(guān)鍵所在。
跟隨時代的變革與發(fā)展，作為涼茶品類的開創(chuàng)者和涼茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，加多寶以多元化的思維積極整合社會資源，形成了可持續(xù)發(fā)展的公益力量，也讓我們看到企業(yè)參與公益不是“外在標(biāo)簽”，更可以是“內(nèi)生動力”。
