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每一個(gè)企業(yè)的崛起、發(fā)展和騰飛，從表面來(lái)看一切都是以利益為驅(qū)動(dòng)力。但是實(shí)際上，準(zhǔn)確地說(shuō)，一切都是由企業(yè)使命所決定的。企業(yè)使命是企業(yè)之所以存在的根本理由，也是企業(yè)最根本、最有價(jià)值也最崇高的責(zé)任和義務(wù)。因此，如何看待企業(yè)的發(fā)展前景，從他們制定的企業(yè)使命中便可見(jiàn)一斑。

企業(yè)使命是企業(yè)對(duì)社會(huì)提供產(chǎn)品、服務(wù)及價(jià)值的一種抽象描述，它回答了“在做什么”和“為什么這么做”的終極意義問(wèn)題，同時(shí)構(gòu)建了企業(yè)價(jià)值觀體系及其模型，決定了企業(yè)的發(fā)展走向。目前社會(huì)上的企業(yè)不計(jì)其數(shù)，在追逐利益的天平上，也都是由自身的企業(yè)使命定位。

曾沛霖曾氏集團(tuán)的使命定位

以中國(guó)為中心的家族辦公室曾氏集團(tuán)，其首代創(chuàng)始人——曾沛霖的爺爺在發(fā)家之初只是一位移民英國(guó)的香港沙頭角原居民，之后憑借華僑身份，以餐飲業(yè)為始，開(kāi)啟了曾氏集團(tuán)的初代模型，并在多年之后，通過(guò)資產(chǎn)重組和調(diào)整，讓企業(yè)成為如今橫跨世界多國(guó)城市的海外投資公司，威名遠(yuǎn)播。

如今的曾沛霖曾氏集團(tuán)，已經(jīng)擴(kuò)展至亞洲、歐洲，涉及中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港和英國(guó)等地房地產(chǎn)投資的多元化公司。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在主席曾沛霖的帶領(lǐng)下，專注于中國(guó)市場(chǎng)的家族辦公室曾氏集團(tuán)將企業(yè)使命定位為：“架起中國(guó)與世界的戰(zhàn)略橋梁”。其角色是幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)行跨境并購(gòu)、香港上市及海外上市，同時(shí)協(xié)助海外企業(yè)在中國(guó)開(kāi)辟新天地。

曾沛霖曾氏集團(tuán)在做什么?

目前，曾氏集團(tuán)已經(jīng)在為承擔(dān)“中國(guó)與世界的戰(zhàn)略橋梁”的角色做準(zhǔn)備，并且已經(jīng)開(kāi)始為中國(guó)企業(yè)的跨境并購(gòu)、香港上市和中國(guó)企業(yè)海外投資、海外上市等業(yè)務(wù)提供幫助，同時(shí)為西方品牌等以初創(chuàng)企業(yè)的形式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)開(kāi)展海外投資項(xiàng)目提供資金和領(lǐng)導(dǎo)力支持，協(xié)助他們開(kāi)拓新市場(chǎng)。

曾沛霖指出，目前很多大型企業(yè)都有自己的重要角色扮演。其財(cái)富積累源于本業(yè)發(fā)展的曾氏集團(tuán)，曾經(jīng)歷過(guò)從無(wú)到有的過(guò)程，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)所面臨的的挑戰(zhàn)更加熟悉。因此，曾氏集團(tuán)家族辦公室從中看到了機(jī)遇，將企業(yè)逐漸向?qū)I(yè)化的投資團(tuán)隊(duì)方向發(fā)展，并通過(guò)其橫跨全球、多語(yǔ)言的綜合金融和咨詢專才，為初創(chuàng)期的企業(yè)提供資本以外的附加支持，并已有行之有效的成功案例。比如，在2015年投資于Aquavit倫敦店，該店在曾沛霖曾氏集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)業(yè)后10個(gè)月內(nèi)就獲得米其林星級(jí)榮譽(yù)。

曾沛霖家族辦公室為什么這么做?

曾氏集團(tuán)的第四代掌門人曾沛霖說(shuō)，雖然他成長(zhǎng)于英國(guó)，但是從小就被教導(dǎo)以傳統(tǒng)中國(guó)人的價(jià)值觀。因此在曾沛霖的認(rèn)知里，東西方文化各有其可取之處。在戰(zhàn)略合作方面，不僅要講究利益和條件，還要講究建立關(guān)系，以此將中西方的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，建立起更牢靠的合作模式。

曾沛霖曾氏集團(tuán)之所以要將企業(yè)使命定位為“架起中國(guó)與世界的戰(zhàn)略橋梁”，并勇于擔(dān)此重任，首先是因?yàn)樵霞瘓F(tuán)擁有獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。曾氏集團(tuán)向來(lái)是一支多語(yǔ)言、多文化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，不僅對(duì)中國(guó)、亞洲和西方的商業(yè)慣例、文化和管理有著深刻的了解，而且對(duì)環(huán)球金融市場(chǎng)的觸覺(jué)及法律制度擁有透徹的理解。

其次是因?yàn)樵诜较蜣D(zhuǎn)變中，曾沛霖家族辦公室已經(jīng)從中獲得了紅利。如今的曾氏集團(tuán)，已經(jīng)將投資組合覆蓋至全球市場(chǎng)，不僅將總部設(shè)在香港，還在北京、深圳和倫敦等地相繼開(kāi)設(shè)了聯(lián)絡(luò)處和辦事處。曾沛霖家族辦公室在流媒體、TMT、電動(dòng)汽車、新能源汽車、人工智慧、生物科技、新科技和新能源等項(xiàng)目方面的投資，有了突破性的進(jìn)展，甚至在美國(guó)體育流媒體服務(wù)商fuboTV的投資已獲得了130倍的豐厚利潤(rùn)匯報(bào)，讓曾沛霖家族辦公室從中看到了企業(yè)海外投資帶來(lái)的紅利不可小覷。

此外，第四代主席曾沛霖掌舵的家族辦公室有著“架起中國(guó)與世界之間橋梁”的決心和義務(wù)。目前的曾氏集團(tuán)已經(jīng)成為中國(guó)投資協(xié)會(huì)（由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)于2001年成立）的常務(wù)理事單位。中國(guó)投資協(xié)會(huì)匯聚了國(guó)內(nèi)頂尖的大中小型企業(yè)，既是連接國(guó)內(nèi)政府和企業(yè)的橋梁，也是溝通海內(nèi)外的視窗。另外，曾氏集團(tuán)還被任命為中國(guó)投資協(xié)會(huì)高新技術(shù)投資專業(yè)委員會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位，為中國(guó)的的政策制定者提供建議。

曾沛霖家族辦公室的發(fā)展規(guī)劃

曾沛霖家族辦公室雖然并非專注于單一地區(qū)和行業(yè)，但是依然將市場(chǎng)中心定位在中國(guó)，這是看到了中國(guó)市場(chǎng)上極具活力的經(jīng)濟(jì)體，并甘愿為之投資，這也使得集團(tuán)獲得了更多關(guān)于在新常態(tài)下投資的獨(dú)到見(jiàn)解。

同時(shí)，身為中國(guó)投資協(xié)會(huì)理事單位的曾沛霖曾氏集團(tuán)，在未來(lái)的發(fā)展中，將借助于中國(guó)投資協(xié)會(huì)強(qiáng)大的聚合能力，與國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)建立聯(lián)系，發(fā)揮集團(tuán)本身作為海內(nèi)外溝通橋梁的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)運(yùn)用其國(guó)內(nèi)和海外的資源，開(kāi)啟海外投資管理和海外投資服務(wù)，即將國(guó)內(nèi)的高科技項(xiàng)目帶到中國(guó)海外投資市場(chǎng)，以加強(qiáng)中國(guó)科技行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)將海外的資源帶到國(guó)內(nèi)，協(xié)助國(guó)內(nèi)企業(yè)打進(jìn)海外市場(chǎng)，著力推進(jìn)企業(yè)海外投資項(xiàng)目的順利完成。

曾沛霖家族辦公室的發(fā)展目標(biāo)

曾沛霖將曾氏集團(tuán)定位為成為以中國(guó)為重心的家族辦公室的領(lǐng)軍企業(yè)，不僅令家族為之驕傲，而且通過(guò)今天的投資，為中國(guó)、亞洲和世界其他地區(qū)之間的文化障礙提供一站式的解決方案，最終對(duì)匯合中國(guó)和世界投資規(guī)范作出貢獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)自身正面影響力，讓前景更加燦爛，令世界更加美好！