政府預(yù)算績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班
附件一
一、培訓(xùn)內(nèi)容
專題一 講解新時(shí)代財(cái)政治理能力現(xiàn)代化與法律、政策依據(jù)
(一)講解新時(shí)代財(cái)政治理能力現(xiàn)代化與法律、政策依據(jù)
1、講解十九屆五中全會(huì)關(guān)于建立現(xiàn)代財(cái)稅體制的目標(biāo)要求、主要任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑;
2、講解《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》對(duì)預(yù)算績(jī)效管理提出哪些要求和規(guī)定;
3、講解《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》對(duì)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置和績(jī)效監(jiān)控具體操作提出了哪些要求;
4、講解《重大行政決策程序暫行條例》(國(guó)務(wù)院令第713號(hào))政策的重點(diǎn)內(nèi)容;
5、講解《政府投資條例》對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)提出了哪些要求;
6、講解《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》 對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)提出了哪些要求;
7、講解《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》如何保證績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于預(yù)算績(jī)效管理;
8、講解《關(guān)于推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)第三方績(jī)效評(píng)價(jià)工作的指導(dǎo)意見》重點(diǎn)內(nèi)容;
專題二 講解績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、優(yōu)化路徑與框架
(二)講解分行業(yè)分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建路徑與框架
1、講解分行業(yè)分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、優(yōu)化的主要原則;
2、講解分行業(yè)分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施路徑與框架構(gòu)建;
3、講解分行業(yè)分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)體系主要內(nèi)容:共性績(jī)效指標(biāo)與分行業(yè)、分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo);
專題三 講解全成本預(yù)算績(jī)效管理:分析思路與分析方法、實(shí)施流程與案例解析
(三)講解全成本預(yù)算績(jī)效管理分析思路與分析方法、實(shí)施流程及案例解析
1、講解全成本預(yù)算績(jī)效管理的概念與西方政府預(yù)算績(jī)效管理中的成本分析應(yīng)用;
2、講解構(gòu)建全成本預(yù)算績(jī)效管理組織體系與規(guī)章制度;
3、講解構(gòu)建優(yōu)化中國(guó)公共部門單位成本數(shù)據(jù)庫(kù)與支出成本標(biāo)準(zhǔn)體系;
4、講解成本核算和支出定額確定的分析方法、實(shí)施流程及應(yīng)用案例解析;
專題四 講解做“優(yōu)”政府預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)
(四)講解財(cái)政資金項(xiàng)目立項(xiàng)事前評(píng)估流程與操作實(shí)務(wù)
1、講解財(cái)政資金項(xiàng)目立項(xiàng)事前評(píng)估流程與注意事項(xiàng);
2、講解財(cái)政資金項(xiàng)目立項(xiàng)事前對(duì)實(shí)施的必要性評(píng)估操作實(shí)務(wù);
3、講解財(cái)政項(xiàng)目立項(xiàng)前對(duì)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)評(píng)價(jià)的明確性、合理性及可實(shí)現(xiàn)性評(píng)估操作實(shí)務(wù);
4、講解財(cái)政項(xiàng)目立項(xiàng)事前對(duì)重大決策與項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作實(shí)務(wù);
5、案例分析事前評(píng)估流程的設(shè)計(jì)優(yōu)化和評(píng)估環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)內(nèi)容;
(五)講解部門預(yù)算績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化與評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)
1、講解部門預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)基本程序及考評(píng)組織體系;
2、講解部門預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)方法及典型案例;
3、講解部門預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)分體系設(shè)計(jì)及典型案例;
4、講解部門預(yù)算績(jī)效考評(píng)結(jié)果分析、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用及典型案例;
(六)講解轉(zhuǎn)移支付-地方政府專項(xiàng)債績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建優(yōu)化與評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)
1、講解轉(zhuǎn)移支付-專項(xiàng)債政策、績(jī)效管理、發(fā)債狀況與績(jī)效評(píng)價(jià)新規(guī);
2、講解轉(zhuǎn)移支付體系及特殊轉(zhuǎn)移支付新機(jī)制主要內(nèi)容;
3、講解轉(zhuǎn)移支付-專項(xiàng)債項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)優(yōu)化、考核評(píng)價(jià)及結(jié)果分析應(yīng)用;
4、講解轉(zhuǎn)移支付-專項(xiàng)債項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)優(yōu)化、考核評(píng)價(jià)及結(jié)果分析應(yīng)用;
5、講解債券項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)方法、工具、技術(shù)、流程等重點(diǎn)內(nèi)容;
6、講解《地方政府債券預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)操作規(guī)范》制定思路和主要內(nèi)容;
(七)講解政府投資基金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)優(yōu)化、評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)及結(jié)果應(yīng)用
1、講解政府投資基金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)優(yōu)化操作實(shí)務(wù)與典型案例;
2、講解政府投資基金績(jī)效評(píng)價(jià)方法與應(yīng)用操作實(shí)務(wù)及典型案例;
3、講解政府投資基金績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果分析與應(yīng)用;
4、講解當(dāng)前基金績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題;
(八)講解項(xiàng)目專項(xiàng)資金整改情況再評(píng)價(jià)績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)思路與評(píng)價(jià)操作
1、講解項(xiàng)目專項(xiàng)資金整改情況再評(píng)價(jià)主要任務(wù)和評(píng)價(jià)思路;
2、講解項(xiàng)目專項(xiàng)資金整改情況再評(píng)價(jià)績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)操作
3、講解項(xiàng)目專項(xiàng)資金整改情況再評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題與評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用;
專題五 講解中期評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)與績(jī)效雙監(jiān)控體系運(yùn)行
(九)講解中期評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控與構(gòu)建績(jī)效雙監(jiān)控體系建設(shè),完善及應(yīng)用
1、講解中期評(píng)價(jià)與績(jī)效雙監(jiān)的模式與特點(diǎn);
2、講解績(jī)效雙監(jiān)控體系執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的問題與應(yīng)對(duì)措施;
3、講解重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控專家評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)和偏離情況;
4、講解預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的實(shí)施流程和典型案例分析;
5、講解中期評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)管控措施;
6、講解專家對(duì)完善中期評(píng)價(jià)和績(jī)效雙監(jiān)控體系建設(shè)的意見和建議;
專題六 講解運(yùn)用財(cái)政預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)向規(guī)劃指導(dǎo)預(yù)算單位項(xiàng)目支出績(jī)效管理
(十)講解運(yùn)用財(cái)政預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)向規(guī)劃指導(dǎo)預(yù)算單位項(xiàng)目支出績(jī)效管理
1、講解預(yù)算管理一體化下部門單位項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備階段醞釀、設(shè)定優(yōu)化績(jī)效目標(biāo);
2、講解預(yù)算單位層面整體績(jī)效目標(biāo)分解、落實(shí)到項(xiàng)目及崗位的操作方法;
3、講解預(yù)算單位績(jī)效目標(biāo)與激勵(lì)管理相互融合機(jī)制與案例解析;
4、講解預(yù)算單位內(nèi)部構(gòu)建金字塔型績(jī)效激勵(lì)約束機(jī)制與案例解析;
二、培訓(xùn)對(duì)象
1、各地財(cái)政局預(yù)算處(科)、預(yù)算績(jī)效管理處(科)、財(cái)政監(jiān)督處(科)、政府債務(wù)管理處(科)、財(cái)政投資評(píng)審中心的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員;
2、各行政事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)及所屬單位分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)財(cái)處(科)、預(yù)算管理處(科)、審計(jì)處(科)、資產(chǎn)管理處(科)等科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)會(huì)計(jì)人員;
3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)及高校教師:從事財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估師事務(wù)所、項(xiàng)目管理咨詢公司等單位的從業(yè)人員;從事相關(guān)教學(xué)的高校教師。
三、師資力量
1、擬邀財(cái)政部參與政策制定專家和領(lǐng)域知名研究學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)授課并答疑;
四、時(shí)間和地點(diǎn)
序號(hào) | 報(bào)到時(shí)間 | 培訓(xùn)時(shí)間(三天) | 結(jié)束時(shí)間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) |
第1期 | 3月25日全天 | 26日-28日 | 29日返程 | 廈門 |
五、結(jié)業(yè)和考核
1、完成全部課程學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格,獲得由廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
六、報(bào)名方式
1、培訓(xùn)費(fèi):¥3800元/人。
2、食宿費(fèi)用:¥380元/人/天,由廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院統(tǒng)一安排住宿地點(diǎn)。
3、培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納(不接受匯款,可刷卡),培訓(xùn)班結(jié)束后由廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院向?qū)W員開具培訓(xùn)費(fèi)及食宿費(fèi)發(fā)票。
4、請(qǐng)參加人員按要求填寫《報(bào)名回執(zhí)表》(附后),報(bào)廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目組;我們將在開課前一周向報(bào)名學(xué)員發(fā)送《報(bào)到通知》。
培訓(xùn)班咨詢方式:宋老師 手機(jī) :13691502166
附件二
政府預(yù)算績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化評(píng)價(jià)專題培訓(xùn)(2021-1期)
報(bào)名回執(zhí)表
此表復(fù)印有效
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