面對萬億消費市場，西部農(nóng)產(chǎn)品商城如何緊抓需求吃下市場紅利?
生鮮蔬果等農(nóng)副產(chǎn)品作為人們高頻消費品，一直有著很大的消費市場。尤其是近些年來，人們物質(zhì)生活水平的不斷提高和綠色消費風氣的興起，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品消費市場更是迎來了更寬廣的發(fā)展機遇。
加上互聯(lián)網(wǎng)的不斷滲透，農(nóng)村電商崛起，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)都有著千億甚至萬億的市場空間。
但面對萬億消費市場，對于各個西部農(nóng)產(chǎn)品運營商家和農(nóng)戶來說，要如何緊抓需求，順利吃下市場帶來的商業(yè)紅利呢?
就在一眾商家還在尋找新的解決方案和靠譜渠道之際，在西部農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)從業(yè)多年的企業(yè)家王總，憑借著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和對市場的敏銳洞察力，找到了互聯(lián)網(wǎng)平臺海川科技，聯(lián)手打造出了“西部農(nóng)產(chǎn)品商城”。
企業(yè)數(shù)字化運營體系搭建過程中，最難的是冷啟動階段，無初始流量，無運營累積，難免舉步維艱。
因此，為了能夠解決這一問題，西部農(nóng)產(chǎn)品商城創(chuàng)始人王總還以線下門店的優(yōu)勢為立足點，憑借云平臺先進技術，打通線上線下壁壘，將線下實體銷售終端與線上商城充分融合發(fā)展。
最終形成了線上一站式購物融合線下到店體驗的多維度服務場景，既解決了企業(yè)數(shù)字化運營體系搭建過程中冷啟動的問題，同時也為用戶營造出了更加富有吸引力和新鮮感的使用體驗，滿足了用戶更多需求。
同時，為了降低農(nóng)副產(chǎn)品在流通過程中的損耗，創(chuàng)始人王總用互聯(lián)網(wǎng)平臺幫助自己企業(yè)全方位構建的數(shù)字化運營能力為驅(qū)動力，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應端，砍掉農(nóng)產(chǎn)品流通過程中不必要的中間環(huán)節(jié)。
進而打通整個供應鏈，深入農(nóng)產(chǎn)品源產(chǎn)地，形成一個企業(yè)的供給端能夠與市場需求端直接銜接的數(shù)字化、智能化源頭供應鏈。
既讓農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地直供成為可能，也避免了中間商的層層加價，讓更多實惠的農(nóng)產(chǎn)品以更快的物流速度直送到消費者手中。
此外，要想順利吃下市場紅利，緊抓市場需求數(shù)據(jù)是關鍵。
在這一方面，創(chuàng)始人王總以云平臺賦能的大數(shù)據(jù)分析能力為技術支撐，對積累的用戶行為畫像和線上用戶的瀏覽、互動、消費等諸多數(shù)據(jù)進行進一步挖掘和分析，進而精準把握和捕捉不同地區(qū)用戶在農(nóng)產(chǎn)品方面更深層次的內(nèi)在需求和消費偏好。
再將這些需求數(shù)據(jù)精準對接到企業(yè)的供給端和線上商城中，進而提升企業(yè)對市場需求的反應速度，并做好有針對性的全方位精細化運營，緊抓用戶需求。
基于線上一站式購物和線下到店體驗的多維度服務場景，配上直連供需雙方的源頭供應鏈以及用戶精細化運營，創(chuàng)始人通過西部農(nóng)產(chǎn)品平臺，為全國用戶提供多品類、更新鮮的品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品。
全國各地的用戶只需要在百度搜索欄中搜索“http://xbncpw.cn/”即可精準找到商城并進入，也可通過掃描下方二維碼或直接進入移動端。
線上商城中內(nèi)有銷售鮮果蔬菜、干貨產(chǎn)品等豐富的產(chǎn)品品類，用戶不僅可以精準搜索、快速定位自己所需采購的農(nóng)副產(chǎn)品，還可以
進行一站式的加購、支付、客服咨詢、物流跟蹤等操作
同時，用戶也可以在線下體驗店中享受隨買即享的多元化服務場景。
而無論是線上商城還是線下體驗門店，創(chuàng)始人的企業(yè)都依托直連供需雙方的高效率供應鏈和覆蓋全國多個城市的智能倉配體系，為用戶基地直發(fā)。全流程冷鏈物流配送服務，為用戶新鮮直送到家。
讓用戶不僅可以以超實惠的價格，隨時隨地輕松一站購買到更新鮮品質(zhì)，更實事高性價比目更符合自身需求的綠色農(nóng)產(chǎn)品，還能享受到全方位的無憂服務，充分滿足用戶多元化，個性化，便捷化的消費需求
生活節(jié)秦加快，人們傾向于給快節(jié)泰的生活帶來更效率的選擇，而電商、新零售等新行業(yè)的出現(xiàn)，正好解決了用戶需求。
而2020年初疫情黑天鵝的襲來，更為農(nóng)產(chǎn)品商家的新零售業(yè)態(tài)添加了一把柴。
創(chuàng)始人王總正是在這樣的形勢之下，迅速做出反應，在海川平臺的幫助下搭建起西部農(nóng)產(chǎn)品商城，并實現(xiàn)了線上線下的復合商業(yè)模式。
基于用戶的消費習慣、平臺商品熱賣趨勢，不僅進一步提升了線上線下的服務質(zhì)量，將線下線上用戶整合匯集，為企業(yè)積蓄到了一批可持續(xù)復用的私域用戶流量。
同時，基于企業(yè)與用戶之間頻繁的實時交互以及通過大數(shù)據(jù)分析來智能識別銷售爆款，緊抓用戶需求，進而也提升了企業(yè)的下單轉(zhuǎn)化率及復購率，讓企業(yè)沉淀的可復用的優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng)造出了更多的附加價值，最終順利吃下了市場商業(yè)紅利。
因此，農(nóng)副產(chǎn)品銷售企業(yè)只有向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)全渠道的布局，才能抓住機遇，給自身企業(yè)帶來源源不斷的客流！
