邦聊系列第四期：國貨當(dāng)自強(qiáng)！民族品牌的精益制造
本期嘉賓
1.常州道生汽車零部件再制造有限公司總經(jīng)理 李凱
公司成立于2020年10月，專業(yè)從事汽車前照燈再制造業(yè)務(wù)，公司擁有專業(yè)的主機(jī)配套生產(chǎn)線及具備主機(jī)配套經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更是全國首家取得車燈再制造管理體系認(rèn)證單位。目前主營奔馳、寶馬、奧迪、保時(shí)捷四個(gè)車系的前照燈，覆蓋率60%以上，年產(chǎn)量20000只，并持續(xù)開發(fā)日系、美系等品牌。
服務(wù)宗旨：為客戶提供豐富的、極具性價(jià)比的產(chǎn)品
經(jīng)營理念：謙遜學(xué)習(xí)、坦誠溝通、迎難而上、合作共贏
企業(yè)愿景：促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、助力低碳環(huán)保
2.常州市文濤汽車配件廠總經(jīng)理 孫小劍
公司成立于2003年，專業(yè)生產(chǎn)汽車燈具，產(chǎn)品不僅覆蓋全國，更遠(yuǎn)銷美國、日本、巴西、泰國等10余個(gè)國家及地區(qū)。公司現(xiàn)占地面積20余畝，配有注塑車間、噴漆車間、真空鍍鏌車間、燈具裝配車間，工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，檢測設(shè)施完善，售后服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，穩(wěn)定性強(qiáng)，深得國內(nèi)外客戶好評。2012年曾被常州市企業(yè)信用（合同）評審委員會授以信用（合同）AAA級企業(yè)。
服務(wù)宗旨：遇到問題快速反應(yīng)、所有產(chǎn)品保質(zhì)保量
經(jīng)營理念：科學(xué)管理、步步為營
企業(yè)愿景：客戶滿意是企業(yè)服務(wù)的根本、質(zhì)量保證是企業(yè)生存的基礎(chǔ)
Q1：因何與邦邦結(jié)緣？在合作中哪些業(yè)務(wù)讓你獲益良多？
常州道生再制造——合作是一種“英雄所見略同”的必然
早在“雙碳”盛行之前，我們便已躬身入局，因?yàn)槲覀兛春迷僦圃旒陌l(fā)展前景。作為全國首家取得車燈再制造管理體系認(rèn)證單位，我們與邦邦合作其實(shí)也算是一種“英雄所見略同”的必然。有別于市場其他平臺，邦邦不僅有著在保險(xiǎn)領(lǐng)域的龐大資源優(yōu)勢，更有著一批深入了解市場，“懂行”的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，他們對汽后市場有深度的認(rèn)知，對上下游企業(yè)有豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
常州文濤汽配——好的產(chǎn)品與好的渠道是發(fā)展的關(guān)鍵
自2019年開始便承接邦邦優(yōu)品的車燈制造，我們對于開拓市場的決心及邦邦優(yōu)品對于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的“挑剔”是雙方最終走到一起的核心原因。好的產(chǎn)品與好的渠道是發(fā)展的關(guān)鍵，借助邦邦這個(gè)平臺，我們得到了很積極的市場反饋，知名度與客戶數(shù)量都明顯增加，給予了我們“突圍而出”的信心。
Q2: 疫情對企業(yè)有何影響？采取了哪些舉措來適應(yīng)現(xiàn)在的局面？
常州道生再制造——“?！薄皺C(jī)”并存，再制造產(chǎn)品前景光明
相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，疫情對整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的影響都不會解除，不得不重新關(guān)注和審視自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。危機(jī)中“危”和“機(jī)”是并存的，也是一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能的機(jī)會。為了快速復(fù)蘇走向正軌，我們提供了產(chǎn)品的優(yōu)惠政策來拉動(dòng)業(yè)務(wù)，同時(shí)對內(nèi)部的經(jīng)營模式進(jìn)行了調(diào)整，令生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升，通過消除過程浪費(fèi)等措施降低成本。后疫情時(shí)代，大家對成本的敏感度會更高，相信再制造配件這樣與原廠品質(zhì)相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品在市場中會有很大發(fā)展空間。
常州文濤汽配——以穩(wěn)為主，用心做品牌
疫情雖有影響，但是市場的需求還在，優(yōu)化自身的理念，拒絕“躺平”才是正解。在此期間，我們采取一切手段進(jìn)行精細(xì)化管理，并在產(chǎn)品質(zhì)量與供貨時(shí)效方面嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，今年下半年我們遵循以穩(wěn)為主，會根據(jù)市場需求進(jìn)行庫存管理，靈活調(diào)配，因勢而動(dòng)。
寫在最后
在采訪道生負(fù)責(zé)人李凱總經(jīng)理時(shí)，他剛從美國回來沒多久，此次出國也是去也是考察市場，拜訪客戶，希望通過自己的努力，讓道生在疫情期間保證道生的接到更多的訂單。國際疫情肆虐，他依舊像2019年一樣，懷著創(chuàng)新的精神，利用自己的努力，尋找著一個(gè)個(gè)新機(jī)會。
“你們不要宣傳我們太夸張，有什么說什么就可以?！弊鳛橐晃簧罡嗄甑钠淙?，低調(diào)的孫小劍總經(jīng)理三番五次在采訪中說，我們做了20年的車燈，其實(shí)沒啥技巧，就是別人交給我們的單子，認(rèn)真做，質(zhì)量對得起客戶我們就放心了。
二位老板一個(gè)擁有國際視野，一個(gè)強(qiáng)調(diào)腳踏實(shí)地，也許在汽配圈內(nèi)，能做的長久需要方法，但是最有用的方法也是最樸實(shí)的，拓寬視野，腳踏實(shí)地，才能走的更遠(yuǎn)！
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