“1米寬10000米深”，豫之星農(nóng)資大零售店照樣能開成百年老店
百年企業(yè)，為啥島國日本超4萬家，美國才1200家，而中國僅10余家？
“百年企業(yè)制造機”的日本，韌性生存的秘訣何在？
農(nóng)資零售，要想經(jīng)營百年，從中該學些啥？
近日，豫之星大零售聯(lián)盟精英成員，懷揣問題，參訪日企，用4天時間深度學習了豐田汽車、無印良品、優(yōu)衣庫、711等全球名企，師夷長技，為己所用。
“要想讓自己的門店在當?shù)爻蔀榈谝唬托枰Ч谝坏漠a(chǎn)品（比如小藍帽）；想要第一的產(chǎn)品就需要選擇第一的供貨廠家?！苯?jīng)銷商宋軍談收獲。
“最重要的是堅持企業(yè)的理念不動搖，而在經(jīng)歷各個階段的經(jīng)濟周期的情況下，依然能夠適應市場的波動而成為全球領先的企業(yè)非常難得，也更加堅定了豫之星堅持長期主義！”豫之星總經(jīng)理王會平女士總結。
走出去，觀世界，才有世界觀。
每一次學習，都是在邁向更完美的自己。
據(jù)悉，這次跨出國門，對標世界級企業(yè)，是豫之星大零售聯(lián)盟“持續(xù)學習，邁向第一”的又一重要舉措，也是企業(yè)“學習力”文化的再一次彰顯。
為什么要跨出國門學日企百年經(jīng)驗？
埋頭趕路，也要抬首望天。
一家家星布于中國偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小小農(nóng)資店，想要干成百年企業(yè)，還必須看清行業(yè)趨勢、市場環(huán)境，定準企業(yè)戰(zhàn)略、運營管理。萬物互聯(lián)，沒有誰是孤島。
大環(huán)境如何？翻開“十四五”全國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，“農(nóng)藥經(jīng)營單位由2020年的32.5萬家減少到2025年的30萬家”?！?023年規(guī)模以上農(nóng)藥企業(yè)營收下降17%，利潤下降62.29%?！?/p>
意味著啥？一段時期內，去庫存、去產(chǎn)能將持續(xù)，農(nóng)資毛利率下降，價格戰(zhàn)、賒賬等現(xiàn)象還不可能減弱，農(nóng)資經(jīng)銷商間將更加內卷。
一家農(nóng)資零售店，如何才能適應環(huán)境，經(jīng)營得更持久？而日企超長生存的韌性密碼又是什么？帶著問題，豫之星大零售聯(lián)盟的精英們，遠赴日本，參訪了世界級知名企業(yè)。
學到了什么對農(nóng)資零售有價值的東西？
在日本，100年企業(yè)有超40409家，9家企業(yè)超1000年。世界上最長壽企業(yè)也在日本，叫金剛組，主修寺廟，成立于578年。
這些企業(yè)，經(jīng)歷戰(zhàn)爭、地震、金融風暴和新冠疫情，其自身的長期主義、工匠精神以及傳承之道等，尤其是骨子里的極致韌性，值得好好學習。
豫之星大零售聯(lián)盟此次訪日學習，走訪了豐田汽車、優(yōu)衣庫、無印良品、711等知名企業(yè)。走出國門，對外交流，碰撞智慧，開闊眼界，提升格局。各位大零售精英到底都學到了什么？
經(jīng)銷商宋軍說，無印良品告訴我們，要有一套完善的規(guī)劃。“優(yōu)衣庫”告訴我們：沒有第一的上游廠家，想做到當?shù)氐谝皇遣豢赡艿?，所以選擇豫之星是不二之選。
“日本百年企業(yè)都是把客戶永遠放在第一位?！苯?jīng)銷商劉曉東說收獲?！耙炎约簭脑瓉淼墓ぷ髦薪夥懦鰜恚驹诟叩奈恢?，布局好自己的市場。”趙家農(nóng)資創(chuàng)始人復盤。
“要做到細水長流，選好產(chǎn)品，絕對不能用低質的產(chǎn)品獲取最大的利潤。”大軍農(nóng)業(yè)創(chuàng)始人說。
“匠心，無印良品一款懶人沙發(fā)歷經(jīng)20年才升級一款新產(chǎn)品；極致，無印良品員工培訓內容2000頁，也僅是基本要求；敬業(yè)，兩位講師已逾七旬，從頭至尾講課，滿懷激情，思路清晰。”豫之星品牌部總監(jiān)王瑩說。
“聚焦在聚焦，一個農(nóng)資零售店，不可能多元化和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。只能在自己最擅長的領域去做。其次，優(yōu)秀的企業(yè)都具備開放的態(tài)度和及時適應市場并適時調整方向的能力；其次，永遠尊重消費者，沒有核心價值的產(chǎn)品都是浪費！”豫之星總經(jīng)理王會平女士表示。
豫之星大零售聯(lián)盟成員為什么這么拼？背后鑄就的企業(yè)文化又是什么？
對標國際名企，“持續(xù)學習，邁向第一”
“持續(xù)學習，邁向第一?！睂W習力，已成為豫之星企業(yè)文化的標配。
據(jù)悉，向標桿企業(yè)學習，國內除了胖東來，豫之星還開啟了阿里、華為等國內名企的游學；這次赴日企學習，也是對標國際化名企，提升自我的重要舉措。
豫之星專注農(nóng)資零售18年，建立農(nóng)資大零售聯(lián)盟。目前，農(nóng)資大零售聯(lián)盟平臺合作零售商3000余家，聯(lián)盟平臺成員秉承誠信經(jīng)營、學習共享、持續(xù)奮斗、利他共贏的價值觀賦能零售商，從《聯(lián)盟第一課》到《農(nóng)資大零售聯(lián)盟會》，再到《聯(lián)盟座談》和《學習季》，聯(lián)盟成員在一次次訓戰(zhàn)中突破，不斷向專業(yè)化、職業(yè)化邁進，讓農(nóng)資零售更簡單，專業(yè)必然打敗業(yè)余。
